我要報(bào)名

咨詢(xún)電話(huà)：
手　　機(jī)：	郵箱：

參加對(duì)象

設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/質(zhì)量部門(mén)人員等

課程介紹

了解FMEA作用并建立預(yù)防的意識(shí)；

建立正確的嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度評(píng)估準(zhǔn)則；

系統(tǒng)掌握FMEA分析方法，熟練應(yīng)用FMEA進(jìn)行產(chǎn)品或過(guò)程改善的原因分析與篩選；

學(xué)習(xí)FMEA的流程。

FMEA是一種可靠性設(shè)計(jì)的重要方法，它對(duì)各種可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上將風(fēng)險(xiǎn)減小到可接受的水平。為達(dá)到最佳效益，F(xiàn)MEA必須在故障模式被納入產(chǎn)品之前進(jìn)行。通過(guò)實(shí)行FMEA可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或生產(chǎn)工藝真正實(shí)現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點(diǎn)，從而加以改善，降低成本。

程大綱

第一模塊 FMEA概述

1．莫菲定律

2．FMEA的目的、起源

3．功能、失效及其分類(lèi)

4．FMEA的分類(lèi)

5．FMEA執(zhí)行時(shí)機(jī)

6．對(duì)組織和管理層的影響

7．FMEA在APQP中的作用

8．FMEA小組的成立

9．FMEA的執(zhí)行順序

第二模塊 PFMEA 介紹

1．PFMEA的目的

2．顧客的定義

3．PFMEA的輸入

4．DFMEA的流程

第三模塊 過(guò)程方法（過(guò)程流程圖、SIPOC）

1．過(guò)程的組成

2．過(guò)程流程圖

3．定義功能

4．SIPOC

第四模塊 PFMEA的實(shí)施步驟

1．確定過(guò)程和過(guò)程的功能或要求

2．識(shí)別失效模式及其后果

3．界定“嚴(yán)重度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

課堂練習(xí)

4．識(shí)別失效要因

5．界定“頻度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

課堂練習(xí)

6．識(shí)別現(xiàn)行控制方法

7．界定“探測(cè)度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

課堂練習(xí)

8．評(píng)估嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量（RPN）

9．識(shí)別需改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)

10．采取推薦行動(dòng)，指定責(zé)任人，并采取行動(dòng)

課堂練習(xí)

11．改進(jìn)效果評(píng)估

案例研究

第五模塊 DFMEA的介紹

1．DFMEA的目的

2．顧客的定義

3．DFMEA的輸入

4．DFMEA的種類(lèi)、范圍及交互作用

5．DFMEA的流程

第六模塊 確定產(chǎn)品、系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件的功能或要求

1．識(shí)別客戶(hù)和客戶(hù)要求VOC

2．Kano模型

3．定義產(chǎn)品功能

4．繪制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（方塊圖）

5．功能傳遞（功能圖）

課堂練習(xí)

第七模塊 DFMEA的實(shí)施步驟

1．識(shí)別失效模式及其后果，并界定“嚴(yán)重度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

2．識(shí)別失效要因并界定“頻度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

3．識(shí)別現(xiàn)行控制方法并界定“探測(cè)度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

4．評(píng)估嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量（RPN）

5．識(shí)別需改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)

6．采取推薦行動(dòng)，指定責(zé)任人，并采取行動(dòng)

7．改進(jìn)效果評(píng)估

案例研究

第八模塊 實(shí)施FMEA的注意事項(xiàng)

周老師

工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷：

六西格瑪黑帶大師，質(zhì)量管理分析師

技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)碩士，電子學(xué)學(xué)士

曾任西門(mén)子(SIEMENS)通信生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，擁有十余年世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

精通六西格瑪質(zhì)量管理理念與實(shí)踐，擅長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)分析方法（如試驗(yàn)設(shè)計(jì)、可靠性分析等）在實(shí)際質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)《品質(zhì)》雜志特約撰稿人，并多次在《中國(guó)質(zhì)量》等權(quán)威質(zhì)量期刊上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文

2007年底編著《六西格瑪管理統(tǒng)計(jì)指南》（中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)推薦的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍）

曾受邀為阿爾卡特(ALCATEL)，樂(lè)金(LG)，奧迪斯電梯(OTIS)，戴爾(Dell)，寶潔(P&G)，村田電子(Murata)，中國(guó)石化(Sinopec)，中興通信(ZTE)，中國(guó)建設(shè)銀行(CCB)，臺(tái)灣日月光(ASE)，復(fù)旦大學(xué)EMBA等世界著名企業(yè)和高等學(xué)府輔導(dǎo)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用及六西格瑪專(zhuān)業(yè)知識(shí)

擅長(zhǎng)課程：

問(wèn)題解決的方法(Problem solving)

質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)

數(shù)據(jù)分析技術(shù)

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE

6 Sigma系列課程

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：FMEA(上海)