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市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 北京:2026年05月30日
隨著銷售場景不斷變遷,競爭愈發(fā)激烈,客戶選擇更為豐富,合作中越來越占有主動權(quán);而傳統(tǒng)乙方,在客情競爭、方案競爭、價格競爭的背景下,沒有準備、效率低下的商機推進無時無刻都在消耗客戶信任,給合作造成阻礙;客戶預(yù)約難以成形,見到客戶不知說啥有效商機不足,客戶總說不需要價值傳遞難形成差異化,低價競爭頭痛不已…&h......
市場分析與營銷策略制定 北京:2026年06月01日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)/經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析:了解產(chǎn)品的目標客戶有哪些特征?如何細分市場?1.細分市場的分類:區(qū)分細分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......
房地產(chǎn)營銷沙盤演練:市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京:2026年06月30日
1、房地產(chǎn)企業(yè)銷售總監(jiān)、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理及主管;2、房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中層及以上管理人員;3、房地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類研修班的學員;4、房地產(chǎn)經(jīng)營管理類專業(yè)學生。【授課方式】一個教學班學員約30-40人,每5-7人為一組,分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營公司,各組成員分別擔任總經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財......
市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 杭州:2026年05月29日
▲塑造客戶拜訪新認知,掌握客戶高效拜訪的預(yù)約設(shè)計;減少見不到人,被拒被爽約當前情景;▲掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設(shè)計,探尋摸底詢問的方法;減少信息搜集不全、不深、不透的情景;▲掌握洽談中劣勢轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢強化的方法,將方案特色與客戶期望相耦合;▲掌握銷售推進中,塑造優(yōu)勢與價值傳遞的工具、話術(shù)應(yīng)用;▲掌握銷售推進中客戶態(tài)度......
大客戶開發(fā)與維護高級研修班 北京:2026年04月10日
第一章 大客戶開發(fā)八步法本章將完整介紹大客戶開發(fā)的八個步驟,每個步驟的成功標準,每個步驟涉及到的具體銷售活動和任務(wù),并針對每項活動的銷售工具和注意事項進行介紹和研討,學員可以直接針對本公司產(chǎn)品設(shè)計完整銷售流程及活動,極具實戰(zhàn)價值。本八步法是根據(jù)老師為工業(yè)企業(yè)提供營銷戰(zhàn)略咨詢的成果總結(jié)提煉的。1、銷售準備:銷售人員需要準......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 深圳:2026年04月10日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當今之得失""專取關(guān)國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......
