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會(huì)議力up:掌握高效會(huì)議管理的秘訣
【課程編號(hào)】：MKT000936
會(huì)議力up:掌握高效會(huì)議管理的秘訣
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：行政管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年04月01日 到 2026年04月01日2880元/人
2025年03月12日 到 2025年03月12日2880元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供會(huì)議力up:掌握高效會(huì)議管理的秘訣相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海會(huì)議管理培訓(xùn)
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【解決問題】
一、解決會(huì)議浪費(fèi)時(shí)間、精力和資源的問題
二、解決會(huì)議難以達(dá)成目標(biāo)和共識(shí)的問題
三、解決會(huì)議議題不清晰、討論范圍不明確的問題
【課程特點(diǎn)】
一、明確會(huì)議的類別和功能；
二、掌握會(huì)議控制的技巧，理解真正的雙贏實(shí)現(xiàn)模式，形成卓有成效的解決方案，達(dá)成最終會(huì)議目標(biāo)
【課程優(yōu)勢(shì)】
一、提升會(huì)議效率和效果、發(fā)展解決問題的思維能力
二、提供實(shí)用工具來輔助會(huì)議討論和決策、明確會(huì)議參與者的角色和責(zé)任，以及加強(qiáng)主持人的掌控能力。
三、通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，參與者能夠更好地組織和參與會(huì)議，提高工作效率和決策質(zhì)量。
【課程收益】
能夠提高會(huì)議效率和效果，快速解決問題，培養(yǎng)問題解決思維能力，掌握實(shí)用的會(huì)議工具和技巧，明確自身在會(huì)議中的責(zé)任和角色，提升主持人能力。這些收益將帶來提高工作效率、減少壓力和焦慮，并提升自我管理能力。參與者將能夠更好地組織、參與和引導(dǎo)會(huì)議，提高工作效能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
【課程綱要】
一、成功會(huì)議的五種策略
1.如何做開場(chǎng)白
2.如何分配發(fā)言時(shí)間
3.如何掌握議事進(jìn)度
4.如何達(dá)成決議—決策方式
5.如何圓滿結(jié)束會(huì)議
二、會(huì)議快速解決問題的四個(gè)步驟
1.是什么事？
2.造成此事的可能原因有哪些？
3.有哪些可能的解決辦法？
4.最好的解決辦法是什么？
三、會(huì)議快速解決問題的四個(gè)步驟
1.如何評(píng)估一個(gè)想法——PMI思考法
2.考慮所有因素（ CAF思考法則）
3.關(guān)注后果（ C＆S思考方式）
4.方向、目的、目標(biāo)（ AGO思考方式）
5.關(guān)于計(jì)劃
6.優(yōu)先考慮的因素（ FIP思考法）
7.可能性選擇（ APC思考法）
8.關(guān)于決定
第四章 會(huì)議的守則與責(zé)任
1.主持人的守則與責(zé)任
2.參會(huì)者的守則與責(zé)任
胡老師
20年的管理和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。胡老師曾是加拿大蘭恩咨詢集團(tuán)的副總裁以及資深培訓(xùn)講師，期間間接出任三家集團(tuán)公司的副總裁、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、以及營(yíng)銷總監(jiān)，還在世界500強(qiáng)的GE做過管理。經(jīng)歷過制造、能源、電力、建工、地產(chǎn)、金融、百貨、互聯(lián)網(wǎng)等多種行業(yè)，國(guó)企、民營(yíng)、合資、外資等多種產(chǎn)業(yè)企業(yè)形態(tài)。