廣州SNPE培訓公開課

企業(yè)用工管理與風險控制 廣州：2026年04月08日

1.提高企業(yè)員工關(guān)系常見的處理和操作能力2.優(yōu)化設(shè)計企業(yè)工資、社會保險等用工成本3.掌握獎懲制度設(shè)計與違紀職工處理技巧4.學習降低企業(yè)用工風險的管理方法，保障企業(yè)安全運營5.利用稅收優(yōu)惠政策，降低人力資源成本課程大綱:模塊一：工資發(fā)放策略及扣減、支付風險控制1.企業(yè)如何應(yīng)對工資管理過程中面臨的新挑戰(zhàn)？2.如何預(yù)防因工資......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州：2026年04月09日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發(fā)22號文）《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能......

咨詢輔導與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設(shè)計特訓營 廣州：2026年04月09日

A、課程目標（我們要去哪里）1.掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧；2.掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；3.掌握正激勵性績效考核制度設(shè)計的方法和技巧；4.掌握三級KPI體系科學構(gòu)建的方法和工具；5.掌握科學設(shè)計績效考核表與簽訂業(yè)績合同的方法和工具；6.掌握績效考核結(jié)果科學運用的方法和工具；7.掌握內(nèi)部公平性的薪......

識才提效-人才盤點與人才梯隊建設(shè) 廣州：2026年04月11日

近幾年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的客觀要求，企業(yè)核心競爭力已經(jīng)由十幾年前的“技術(shù)壁壘”和5年前的“資本壁壘”，逐步發(fā)展到如今的“人才壁壘”。如何保證卓越人才源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供推進作用，已經(jīng)是企業(yè)管理的“核心命題”！但......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京：2026年04月26日

第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個階段3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益第二部分：產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關(guān)）1.1產(chǎn)品全生命周期的管理（產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)......

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

學習并掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定的方法學習戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法，確保戰(zhàn)略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競爭分析3.公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場（定義“必贏之仗”- ......