深圳PIPE培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)利潤(rùn)倍增雙密碼PRP共贏績(jī)效∨人.單.酬績(jī)效 深圳：2026年04月10日

1.理解：是一個(gè)企業(yè)發(fā)展變革系統(tǒng)方案，快速提升企業(yè)內(nèi)部效益，打破傳統(tǒng)薪酬剛性的弊端，構(gòu)建激勵(lì)性、增長(zhǎng)性的薪酬績(jī)效，比傳統(tǒng)績(jī)效考核更注重共同利益平衡，員工樂(lè)意接納，效果更好；2.掌握：讀人性、建機(jī)制、助增長(zhǎng)讓員工賺到錢，讓企業(yè)多盈利，員工加了工資，公司整個(gè)薪酬費(fèi)用率還在下降的新型績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)模式3.設(shè)計(jì)：讓員工掌握自己的......

三招搞定績(jī)效考核 深圳：2026年04月10日

第一部分：績(jī)效管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的戰(zhàn)略意義1、績(jī)效管理與考核的目的2、研討：企業(yè)在推行績(jī)效管理過(guò)程中遇到了那些問(wèn)題？3、企業(yè)績(jī)效管理活動(dòng)的發(fā)展經(jīng)歷了四大階段4、績(jī)效管理五步法5、企業(yè)推行績(jī)效管理系統(tǒng)的三大難點(diǎn)第二部分：績(jī)效管理工具之一—冰山素質(zhì)模型素質(zhì)考核指標(biāo)的建立流程（5個(gè)關(guān)鍵步驟）第一步：建立素質(zhì)指標(biāo)......

人才致勝?：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2026年04月10日

企業(yè)中非人力資源部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理人員課程大綱：課程導(dǎo)入：1.小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)2.STEP案例情境及角色介紹模塊一：重塑業(yè)務(wù)管理者的人力資源管理思維情境：作為用人經(jīng)理，如何忙業(yè)務(wù)的同時(shí)兼顧員工技能提升，避免核心員工因能力停滯而流失？1.業(yè)務(wù)管理者全面職責(zé)認(rèn)知2.業(yè)務(wù)管理者在人力資源管理中的價(jià)值3.從業(yè)務(wù)管理到人才......

向華為學(xué)習(xí)：績(jī)效管理與科學(xué)分錢——提升組織執(zhí)行力 深圳：2026年04月10日

第一模塊：績(jī)效與激勵(lì)管理在公司經(jīng)營(yíng)管理中的作用（50分鐘）1.促使績(jī)效管理有效的關(guān)鍵因素① 績(jī)效管理與激勵(lì)管理分別的作用② 績(jī)效與激勵(lì)管理效果不理想的主要原因③ 績(jī)效管理的角色分工④ 高效實(shí)施績(jī)效管理的六大關(guān)鍵要素⑤ 案例：績(jī)效管理未有效開(kāi)展導(dǎo)致員工混日子，營(yíng)收受限2.從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行全景圖① 案例：華為從戰(zhàn)略制定到執(zhí)......

購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理核心邏輯及實(shí)踐案例解析 上海：2026年04月11日

雖然經(jīng)歷了疫情三年，但從中長(zhǎng)期看，大家對(duì)中國(guó)購(gòu)物中心、實(shí)體商業(yè)的發(fā)展信心巨大。第一，中國(guó)依然是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)、也是增長(zhǎng)最快的消費(fèi)市場(chǎng)之一。第二，我們的城市化還在不斷進(jìn)行，需要去挖掘新的商業(yè)價(jià)值，現(xiàn)在城市里很多項(xiàng)目都是改造、煥新項(xiàng)目。第三，滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求，還有很大的成長(zhǎng)空間。當(dāng)下項(xiàng)目增量放緩是必然趨勢(shì)，......

間接采購(gòu)MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯 上海：2026年06月06日

第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領(lǐng)日立電梯工廠參觀實(shí)戰(zhàn)交流+答疑第一天課程內(nèi)容一、數(shù)字化時(shí)代，間接采購(gòu)新挑戰(zhàn)只需雙文，可按術(shù)購(gòu)面臨哪新戰(zhàn)!間接采購(gòu)的價(jià)值挖掘MRO、間接采購(gòu)的定義和誤區(qū)間接采購(gòu)包括哪些采購(gòu)內(nèi)容?二、間接采購(gòu)價(jià)值模型工具方法:提升系統(tǒng)和專業(yè)，多場(chǎng)景實(shí)用數(shù)據(jù)報(bào)表模板互動(dòng)演練:價(jià)值平衡輪運(yùn)用間接......