成都卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 成都：2026年04月13日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

4D領導力與卓越團隊建設 成都：2026年04月28日

● 運用4D測評工具測試不同領導風格特質● 學會通過測評識別限制和增強團隊績效的因素● 實踐卓越團隊的8種行為，轉變團隊工作背景● 運用CSW工具解決團隊的實際問題課程特色本課程通過1個坐標、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為，重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習慣來建設卓越團隊；● 權威性：本課程是美國宇航局（NA......

4D領導力及卓越團隊建設 廣州：2026年04月16日

第一章：場域的力量——團隊績效的核心驅動力1.探討：卓越團隊的構成要素2.案例解析：項目失敗背后的關鍵因素3.績效雙引擎：場域（氛圍）與個體能力4.場域與個體的構成要素5.揭秘：影響團隊績效的首要因素6.成功公式：團隊聰明與健康的平衡7.聰明與健康：誰更關鍵？8.視頻分析：看不見的大猩猩效應9.......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州：2026年05月29日

課程導入：提升認知、明確差距1.提問互動：團隊管理中真實的困難或挑戰(zhàn)2.討論分享：心目中最優(yōu)秀的團隊特征3.改變認知：優(yōu)秀團隊標準、自我存在的差距4.總結點評：打造優(yōu)秀團隊的5個關鍵5.復盤改進：復盤過往對優(yōu)秀團隊認知的盲區(qū)及改進計劃【成果產出】優(yōu)秀團隊標準、自我差距、提升的5個關鍵；復盤結果及改進計劃第一章：高瞻遠矚......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力 廣州：2026年06月06日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程大綱：第一篇 新商業(yè)文明及管理的本質與創(chuàng)新新商業(yè)文明時代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1．企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一，企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀管理是一個系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身，超越管理，才能做好管理2、經營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯(1)人文斷層(......

儀器設備校正與管理 上海：2026年06月26日

對量測設備進行校驗，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序；如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理；降低校驗成本。課程大綱：第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測設備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設備管制系統(tǒng)：編......