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課程背景：

中層管理者常陷于“上有戰(zhàn)略、下有執(zhí)行”的夾心困境，面臨角色模糊、協(xié)同低效、權(quán)責(zé)不清等挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)管理培訓(xùn)偏重理論，缺乏針對(duì)“對(duì)上、對(duì)下、對(duì)平級(jí)、對(duì)外及自我”五維關(guān)系的實(shí)戰(zhàn)方法。

本課程基于企業(yè)真實(shí)管理場(chǎng)景，融合現(xiàn)代管理工具與法家領(lǐng)導(dǎo)智慧，系統(tǒng)構(gòu)建中層管理者在復(fù)雜組織網(wǎng)絡(luò)中的實(shí)戰(zhàn)能力體系。

課程收益：

企業(yè)層面：中層能運(yùn)用“管人四法+管事四策”，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率提升25%，并通過(guò)15項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)術(shù)精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)各類人際與執(zhí)行難題，減少內(nèi)耗30%。

學(xué)員層面：掌握管理五對(duì)象的核心行為標(biāo)準(zhǔn)（如對(duì)上司“主動(dòng)溝通+勇于擔(dān)當(dāng)”），在跨部門(mén)協(xié)作中快速建立信任，提升個(gè)人影響力。

核心價(jià)值：將韓非子15術(shù)轉(zhuǎn)化為可操作的現(xiàn)代管理策略，提供“賞罰有據(jù)、授權(quán)有方、協(xié)同有力”的落地工具箱。

結(jié)果導(dǎo)向：課后能獨(dú)立處理下屬授權(quán)與考核、平級(jí)利益協(xié)調(diào)、向上管理等典型場(chǎng)景，并輸出包含具體話術(shù)與行動(dòng)步驟的管理方案。

課程對(duì)象：

企業(yè)中層、部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

授課方式：

講授+案例分析+小組共創(chuàng)+課后測(cè)試（見(jiàn)附件）。

課程大綱

第一部分：中層管理5大對(duì)象

一、管理自己

1.可信

2.魅力

二、管理上司

1.溝通

2.擔(dān)當(dāng)

三、管理下屬

1.授權(quán)

2.賞罰

四、管理平級(jí)

1.情緒

2.利益

五、管理外部

1.原則

2.互惠

第二部分：中層管理8大技能

一、管人四法

1.給目標(biāo)

2.抓進(jìn)度

3.講考核

4.定規(guī)矩

二、管事4策

1.問(wèn)初心

2.做演練

3.樹(shù)樣板

4.盤(pán)得失

第三部分：韓非領(lǐng)導(dǎo)力15術(shù)

一、辯證看待法家之術(shù)

二、韓非15術(shù)

1.假親術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

2.造過(guò)術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

3.示疑術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

4.必罰術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

5.被迫術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

6.頻動(dòng)術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

7.賞賜術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

8.使過(guò)術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

9.反差術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

10.責(zé)言術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

11.一聽(tīng)術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

12.賞異術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

13.諫一術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

14.藏言術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

15.釋疑術(shù)：解析、案例、運(yùn)用

梁老師

梁策 管理者技能提升教練

15年管理經(jīng)驗(yàn)+13年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

阿里巴巴分享會(huì)最佳講師

中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、淘寶大學(xué)特邀講師

曾任：今日酒價(jià)（中國(guó)酒業(yè)頭部媒體） 副總經(jīng)理

曾任：豫記（中國(guó)記者頭部平臺(tái)） 總經(jīng)理

曾任：中國(guó)EC培訓(xùn)網(wǎng)（全國(guó)首家電子商務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)站）CEO

曾任：上海右道車(chē)品（上海汽車(chē)用品電商領(lǐng)軍品牌） 副總裁

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理者核心技能提升（結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力、中高層管理技能等）、溝通與說(shuō)服等

梁策老師擁有近20年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷任多家知名企業(yè)核心高管，兼具企業(yè)管理的一線操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)與自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，從新聞業(yè)者到電商培訓(xùn)師，再轉(zhuǎn)型為企業(yè)管理者、制度制定者，梁老師既親歷過(guò)一線執(zhí)行，也主導(dǎo)過(guò)頂層決策，更獨(dú)立操盤(pán)過(guò)公司及項(xiàng)目全周期運(yùn)營(yíng)，是一位兼具頂層戰(zhàn)略視野與落地管理方法的復(fù)合型管理專家。

部分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)建并管理阿里巴巴昆山網(wǎng)商服務(wù)中心

創(chuàng)建階段：代表中國(guó)EC培訓(xùn)網(wǎng)和上海網(wǎng)商聯(lián)盟，聯(lián)合阿里巴巴集團(tuán)、江蘇昆山賽格電子市場(chǎng)，在江蘇昆山創(chuàng)辦阿里巴巴昆山網(wǎng)商服務(wù)中心。負(fù)責(zé)服務(wù)中心的定位、名稱、選址、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)方案等核心工作。最終，提前一個(gè)月完成籌備目標(biāo)。

運(yùn)營(yíng)階段：正式合作43家服務(wù)商，涵蓋培訓(xùn)、人力、法律、金融、供應(yīng)鏈等各領(lǐng)域；服務(wù)長(zhǎng)三角1000+企業(yè)，服務(wù)41000+人次。管理工作之余，帶頭開(kāi)發(fā)管理類課程，并參與每期授課。經(jīng)各合作方調(diào)研評(píng)估，服務(wù)商滿意率99%，服務(wù)企業(yè)滿意率98.5%。

為中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)等頭部企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)

中國(guó)移動(dòng)：為中國(guó)移動(dòng)部分省級(jí)分公司提供電子商務(wù)干部管理培訓(xùn)，通過(guò)講解、互動(dòng)、演練、課后咨詢等方式，為中國(guó)移動(dòng)中層干部提供運(yùn)營(yíng)和管理技能輸入，課程滿意率99%，課后三個(gè)月行動(dòng)率高達(dá)90%。

國(guó)家電網(wǎng)：為國(guó)家電網(wǎng)部分省市分公司提供中層干部管理技能培訓(xùn)，課題涉及管理者決策和執(zhí)行、情商領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理者實(shí)戰(zhàn)技能等。課程滿意率99%，課程復(fù)購(gòu)率75%。

主講課程

《情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

《中層管理實(shí)戰(zhàn)技能》

《科學(xué)決策與高效執(zhí)行》

《基于心理學(xué)的38個(gè)說(shuō)服技巧》

《新任中層角色轉(zhuǎn)化與技能提升》

授課風(fēng)格

視野開(kāi)闊，博古通今：既善于從中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取管理智慧，又能精準(zhǔn)把握最新趨勢(shì)與當(dāng)下市場(chǎng)熱點(diǎn)，將古今中外的管理思想與本土企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景深度融合

邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，體系化輸出：課程以完整的邏輯框架構(gòu)建知識(shí)體系，從底層邏輯到落地方法層層遞進(jìn)，讓學(xué)員不僅能“知其然”，更能“知其所以然”

方法易用，實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：所有課程內(nèi)容來(lái)源于一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備極強(qiáng)的可操作性，聽(tīng)完即可直接應(yīng)用于管理實(shí)踐，用后能快速看到效果

部分課程反饋

梁老師講課有激情，開(kāi)腦，好落地。

——中科云倉(cāng)董事長(zhǎng)林總

梁老師講課極其重視現(xiàn)場(chǎng)演練，把理論、案例與實(shí)操緊密結(jié)合，學(xué)員評(píng)價(jià)極高。

——杭州集群寶王總

梁老師授課接地氣，所講方法立即可用。

——煙花燙女裝創(chuàng)始人陳總

部分客戶見(jiàn)證

阿里巴巴集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)吉林分公司、中國(guó)移動(dòng)遼寧分公司、浙江大學(xué)中原研究院、新興際華集團(tuán)、河南振興房地產(chǎn)（集團(tuán)）、鍋圈食品（上海）、騰訊控股、中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）、宜賓五糧液、四川水井坊、舍得酒業(yè)、上海市商務(wù)委員會(huì)、北京贏家智慧商學(xué)院、浙江集群寶、河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)、河南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)、共青團(tuán)焦作市委員會(huì)、新安縣人民政府、襄城縣人民政府、臨潁縣人民政府等

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