無錫合并報(bào)表培訓(xùn)公開課

合并報(bào)表落地實(shí)操全能進(jìn)修班 深圳：2026年05月14日

一、出門之前先看地圖—合并報(bào)表10個(gè)基本原理點(diǎn)①一體性原則②平行法原理③平行法與抵消法一致性原理④資產(chǎn)負(fù)債表是報(bào)表體系的核心⑤母子公司報(bào)表數(shù)據(jù)匯總背后的秘密⑥為什么要將上期的調(diào)整抵消分錄重新編制⑦分期法原理與分段法原理⑧企業(yè)合并的本質(zhì)及失去控制權(quán)的本質(zhì)⑨權(quán)益結(jié)合法的經(jīng)濟(jì)含義⑩大道至簡(jiǎn)：合并報(bào)表三步法思維模型......

合并報(bào)表落地實(shí)操高效進(jìn)階班 深圳：2026年05月14日

一、權(quán)益投資抵消分期法與分段法（一）①先探路再出發(fā)：合并報(bào)表編制程序探索②為什么資產(chǎn)負(fù)債表是四張主表的中心③母子公司報(bào)表數(shù)據(jù)匯總背后的驚天秘密④為什么連續(xù)編報(bào)下要將以前期間調(diào)整抵消分錄重新編制⑤【實(shí)操案例1】連續(xù)編報(bào)情況下以前期間調(diào)整抵消分錄重新編制二、權(quán)益投資抵消分期法與分段法（二）①避免瞎操作的至上法寶&mdash......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 無錫：2026年04月16日

01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)......

讓財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化——Excel精細(xì)化財(cái)務(wù)管理與高效分析模版 無錫：2026年06月03日

為什么我設(shè)計(jì)的表格無法進(jìn)行高效匯總分析？為什么我的工作總是這么累，效率低下？為什么我總是有做不完的報(bào)表？為什么我做的報(bào)表老板不愛看，總是打回重做？為什么總是無法及時(shí)了解企業(yè)的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)情況？為什么企業(yè)的成本費(fèi)用居高不下，利潤(rùn)在低水平徘徊？怎樣建立自己企業(yè)的一套經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表？怎樣把Excel與管理軟件高效整合......

采購(gòu)訂單管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月17日

通過大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練，詮釋從供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃編制、訂單管理、跟催、供應(yīng)商績(jī)效考核，庫(kù)存控制等整個(gè)物料供應(yīng)過程，幫助采購(gòu)（buyer)人員提高實(shí)際工作能力和經(jīng)驗(yàn)，掌握解決企業(yè)中常見問題,例如采購(gòu)訂單管理，合理的進(jìn)行物料分類，設(shè)定準(zhǔn)確的安全庫(kù)存，并與供應(yīng)商建立合適的供貨模式，掌握供應(yīng)商的管理方法等培訓(xùn)對(duì)象? 針對(duì) b......

IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京：2026年06月05日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó)，......