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非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力:解鎖讓人追隨的個(gè)人魅力
【課程編號】:NX47316
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力:解鎖讓人追隨的個(gè)人魅力
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程背景】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的烏卡時(shí)代,管理者面臨日益繁重的任務(wù)和挑戰(zhàn),管理本身也變得復(fù)雜多元且難以駕馭。企業(yè)需要強(qiáng)有力的影響力來引領(lǐng)新的航程。
本課程突出“知行合一”的訓(xùn)練構(gòu)架,幫助學(xué)員學(xué)深悟透,融會貫通。同時(shí),為引起管理者困惑的問題提供解決方案,即學(xué)即用,立竿見影。幫助學(xué)院在在工作中能順應(yīng)變局,培養(yǎng)讓人發(fā)自內(nèi)心追隨的影響力,實(shí)現(xiàn)卓有成效的管理。
【課程收益】
1.掌握烏卡時(shí)代下的影響力的核心本質(zhì)及未來發(fā)展方向
2.探索并發(fā)現(xiàn)自我的非職權(quán)影響力,鍛煉自我覺察
3.養(yǎng)成科學(xué)激勵、建立信任、高效溝通等行之有效的框架工具
4.幫助學(xué)員完成從業(yè)務(wù)能手到管理高手的轉(zhuǎn)變,提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【課程對象】
管理者、核心骨干、儲備干部等
【課程大綱】
一、古代先賢者,東方智慧:烏卡時(shí)代,管理思想的變與不變
1.《道德經(jīng)》之道法自然,無為而治
2.陰陽理論與領(lǐng)導(dǎo)力要素
3.《金剛經(jīng)》、禪與正念
二、影響力的工具:讓人發(fā)自內(nèi)心的追隨你
1.激勵本質(zhì):你不可能真正的激發(fā)一個(gè)人,只能給他一個(gè)理由,讓他激發(fā)他自己
【研討】雙贏目標(biāo):如何讓員工把公司的目標(biāo)當(dāng)成自己的事(待定)
【研討】用人所長:如何讓員工優(yōu)勢最大化(待定)
【研討】以身作則:與其喊破嗓子,不如做出樣子(待定)
【研討】氛圍激勵:如何善用使命與愿景(待定)
2.信任本質(zhì):信任 =(可信+可靠+可親)/ 自我
【案例】伊麗莎白·霍爾姆斯和他的高領(lǐng)毛衣(待定)
【探討】比財(cái)務(wù)赤字更危險(xiǎn)的信用赤字(待定)
3.溝通本質(zhì):看人入里,看出人外
【研討】看入人里:認(rèn)識我們與生俱來的偏見(待定)
【研討】先解決情緒,再解決問題(待定)
【研討】看出人外:聽,不只聽見(待定)
【研討】非語言傳播:看出超越字詞之外的深意(待定)
【研討】看人之間:將沖突轉(zhuǎn)化為機(jī)遇(待定)
三、影響力的未來
1.工作的未來
被機(jī)器替代的工作和轉(zhuǎn)崗的人流
2.人才的未來
3.管理者的未來:有影響力的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略眼光
數(shù)字智慧
賦能生態(tài)
驅(qū)動轉(zhuǎn)型
欒老師
戰(zhàn)略管理賦能專家 欒靖邦
【專業(yè)資質(zhì)】
牛津大學(xué)雙碩士
首位獲得牛津大學(xué)工商管理和公共政策雙碩士的亞洲人
兼任清華大學(xué)、浙江大學(xué)客座講師
三大洲工作履歷,世界五百強(qiáng)高級管理
曾任世界500強(qiáng)大中華區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān)
曾任全球性的管理咨詢公司歐洲區(qū)合伙人兼董事,首位亞裔合伙人,服務(wù)英特爾、蒂森克虜伯等頭部企業(yè)
曾任瑞銀UBS投資銀行部,KPMG等
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,G20青年企業(yè)家協(xié)會成員
創(chuàng)立倫敦網(wǎng)紅泰餐品牌和中國高端即烹料理企業(yè),并成功退出
倡導(dǎo)商業(yè)向善,團(tuán)隊(duì)獲“感動福建”殊榮
兼任中國扶貧基金會明珠慈善基金戰(zhàn)略專家
所發(fā)起創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲“感動中國”提名, 和 “感動福建2012十大人物”殊榮
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾任仲量聯(lián)行(世界500強(qiáng))| 大中華區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān)
作為中華區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)科技創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)板塊。帶領(lǐng)Ex-MBB團(tuán)隊(duì)對宏觀環(huán)境、行業(yè)格局、競爭對手及內(nèi)部資源系統(tǒng)性分析和前瞻性預(yù)判,協(xié)同各業(yè)務(wù)線高管戰(zhàn)略共創(chuàng)、制定中期戰(zhàn)略、短期戰(zhàn)術(shù)及落地計(jì)劃。以自建、合作、投資等方式提升公司科創(chuàng)實(shí)力,并開拓科技收入實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)大廠到科技創(chuàng)新企業(yè)的大象轉(zhuǎn)身。
曾任VISAGIO(全球性管理咨詢公司)| 歐洲區(qū)合伙人&董事,首位亞裔合伙人
首位亞裔合伙人及最年輕董事會成員,負(fù)責(zé)、協(xié)同大中華和英國地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)管理。成功拓展包括因特爾、蒂森克虜伯等世界五百強(qiáng)客戶。公司現(xiàn)于八個(gè)國家設(shè)有十四個(gè)辦公室,員工約800人,業(yè)務(wù)累計(jì)覆蓋 40 余個(gè)國家和地區(qū)。主持咨詢項(xiàng)目工作,包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略規(guī)劃、流程優(yōu)化、投后管理等。
曾任聯(lián)合國日內(nèi)瓦辦公室(UNCTAD)| 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)
曾任畢馬威KPMG | 項(xiàng)目經(jīng)理
曾任UBS瑞銀證券投資銀行部 | 分析師
【創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】
美福直達(dá) | CEO
香港開源控股旗下美浮資本創(chuàng)辦的新一代即烹和即配類功夫料理新零售平臺。堅(jiān)持“看見美好、吃出幸福”的初心,聯(lián)合多家世界500強(qiáng)食品企業(yè)和米其林餐廳,推出“米其林到家”系列聯(lián)名產(chǎn)品,布局高端預(yù)制料理市場。創(chuàng)立半年巔峰時(shí)期月銷千萬,現(xiàn)已成功退出。
CRAB ANATOMY(倫敦網(wǎng)紅泰餐廳) | 聯(lián)合創(chuàng)始人
與全英 “星廚爭霸”(真人秀)亞軍合伙開設(shè)首家融合醫(yī)學(xué)和蟹肉概念的創(chuàng)意餐廳。以病毒傳播急速獲客,以A/B測試提升用戶體驗(yàn),以饑餓營銷餐廳席位預(yù)訂率達(dá)100%,Qundo平臺(類似“大眾點(diǎn)評”)滿分好評。
【擅長領(lǐng)域】
擅長MTP中高層管理者技能提升,戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、激勵管理、溝通管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力管理,結(jié)構(gòu)化思維養(yǎng)成和領(lǐng)導(dǎo)力提升
【主講課程】
《MTP管理才能培訓(xùn)——成就卓越管理人才》 《領(lǐng)導(dǎo)力—做拿結(jié)果的管理者》
《目標(biāo)管理——透徹拆解組織績效增長法》 《職業(yè)生涯規(guī)劃——走出"坦途"》
《激勵管理——五招成就戰(zhàn)之能勝的精銳團(tuán)隊(duì)》
《結(jié)構(gòu)化思維——像管理大師一樣解決問題》
《商業(yè)九宮格——破解商業(yè)/創(chuàng)業(yè)的底層邏輯》
《從學(xué)生思維到職場思維——轉(zhuǎn)變解鎖蛻變》
《戰(zhàn)略領(lǐng)先的密碼——華為等公司從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的制勝之道》
【授課風(fēng)格】
博學(xué)足智,深入淺出 / 自然親切,娓娓道來 / 幽默生動,妙語連珠
【部分授課記錄】
2024年8月豐創(chuàng)光罩《成就卓越,中高層管理才能提升》6天
2024年6月浙江大學(xué)《結(jié)構(gòu)化思維——思維轉(zhuǎn)變成就職業(yè)蛻變》1天
2023年10月美浮資本(香港上市公司旗下投資平臺)《目標(biāo)管理:組織績效增長法》《激勵管理——五招成就戰(zhàn)之能勝的精銳團(tuán)隊(duì)》《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目——做拿結(jié)果的管理者》3天
2022年8月仲量科技(世界五百強(qiáng)仲量聯(lián)行科技事業(yè)部,大中華區(qū))《Be Humble: Recognizing Our Biases》《戰(zhàn)略澄清》《戰(zhàn)略解碼》6天
2021年9月通盈集團(tuán)《組織的力量——釋放人效潛能,解鎖組織成功》2天
2020年6-12月蒂森克虜伯 [世界五百強(qiáng)企業(yè),大中華區(qū)、東南亞地區(qū)(九國)、中東地區(qū)(七國)]《共享中心101》《項(xiàng)目管理》《流程管理》《變革管理》等,累計(jì)5天。
【部分服務(wù)客戶】
科技:英特爾、美團(tuán)、仲量科技(世界五百強(qiáng))
消費(fèi):雀巢、康師傅、泰安門(米其林三星餐廳)
能源和化工:殼牌、中石油、潤英聯(lián)(全球頭部添加劑公司)
制造業(yè):山特維克(世界五百強(qiáng))、蒂森克虜伯(世界五百強(qiáng))、日照鋼鐵(中國民營企業(yè)百強(qiáng))
地產(chǎn)及服務(wù):凱德地產(chǎn)、仲量聯(lián)行(世界五百強(qiáng))、通盈集團(tuán)(頭部民營地產(chǎn)公司、旗下有洲際酒店等)
國際組織和教育機(jī)構(gòu):聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議(UNCTAD)、中國扶貧基金會明珠救援慈善基金、馬拉維非洲商業(yè)研究院
醫(yī)藥和美容:輝瑞制藥,香榭麗舍(華東頭部醫(yī)美品牌)
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
