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MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理 廣州:2026年06月27日
1.理解資產(chǎn)和MRO品類的基本知識(shí)與概念2.熟悉如何制定合適的資產(chǎn)和MRO品類采購戰(zhàn)略3.資產(chǎn)采購的成本結(jié)構(gòu)和成本節(jié)省4.了解MRO品類的長尾支出管理的最佳實(shí)踐5.熟悉備品備件采購的主要管理指標(biāo)KPI6.了解驅(qū)動(dòng)MRO庫存的各種因素7.了解MRO需求管理的概念、方法及實(shí)踐8.了解MRO采購的數(shù)字化趨勢和實(shí)踐9.通過課堂......
TPM—計(jì)劃保全與備品備件管理 深圳:2026年05月15日
“工欲善其事,必先利其器!” TPM稱為全面設(shè)備維護(hù),是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制,其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)效益的極大化。TPM活動(dòng)從生產(chǎn)過程中浪費(fèi)的系統(tǒng)性發(fā)掘開始,通過專業(yè)設(shè)備保全活動(dòng)與自主的小組(PMC)活動(dòng),最大限度地提升生產(chǎn)力,謀求全員意識(shí)的革新,建立能自我革新的效率化生產(chǎn)......
MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳:2026年06月29日
理解MRO供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和要素熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動(dòng)MRO庫存的各種因素學(xué)會(huì)如何管理MRO采購及供應(yīng)商了解TPM(生產(chǎn)維護(hù)流程),有效管理MRO需求預(yù)測了解MRO供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐通過課堂互動(dòng)(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑......
備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲(chǔ)管理操作實(shí)務(wù) 深圳:2026年07月02日
備品備件計(jì)劃、倉儲(chǔ)管理、設(shè)備維護(hù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)員及相關(guān)人士。課程大綱第一部分 備品備件需求預(yù)測、計(jì)劃與庫存控制面臨的問題一、備品備件需求預(yù)測、計(jì)劃與庫存控制面臨的十大問題1.如何解決設(shè)備使用頻次、備件壽命、強(qiáng)制性更換、設(shè)備故障率、備件庫齡等歷史數(shù)據(jù)不足和技術(shù)參數(shù)缺失問題2.如何根據(jù)設(shè)備使用頻次、備件壽命、氣候環(huán)境、設(shè)備......
現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用 北京:2026年06月12日
安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價(jià)值與安全案例:行業(yè)典型事故案例剖析探討:零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)1.安全是什么:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)2.零事故降低成本,提高生產(chǎn)率3.事故影響(事故統(tǒng)計(jì)與成本核算)探索:安全生產(chǎn)主體責(zé)任1)主要負(fù)責(zé)人七大主體職責(zé)2)安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)3)員工安全三項(xiàng)義務(wù)與各部安......
實(shí)用收賬技巧 上海:2026年06月05日
1【完善程序】完善內(nèi)部賬款管理和催收程序,建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí),掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運(yùn)用工具】掌握應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具的使用4【識(shí)別陷阱】識(shí)別商業(yè)陷阱,預(yù)防商業(yè)欺詐,保障企業(yè)自身利益培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)......
