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禮贏商運(yùn)--政企客戶高端商務(wù)禮儀

【課程編號(hào)】:NX47030

【課程名稱】:

禮贏商運(yùn)--政企客戶高端商務(wù)禮儀

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:商務(wù)禮儀培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:商務(wù)禮儀培訓(xùn)

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【課程背景】

天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)。

在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)下,企業(yè)開始重新調(diào)整銷售策略,梳理客戶關(guān)系,20%的客戶承擔(dān)80%甚至更高的業(yè)績(jī)指標(biāo),80%的VIP客戶潛力未能有效挖掘;而政企客戶是最關(guān)鍵的VIP客戶,政企客戶往往能給企業(yè)提供穩(wěn)定的主要業(yè)績(jī)支撐,抓住政企客戶對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要,

政企客戶的商務(wù)往來(lái)有什么特點(diǎn)?

高層領(lǐng)導(dǎo)更愿意接受什么樣的人?

如何才能贏得高層領(lǐng)導(dǎo)的信任?

如何能夠精準(zhǔn)的洞察到高層的心理變化提供價(jià)值?

如何提升溝通技巧,把話說在客戶心坎兒上,贏得成交機(jī)會(huì)?

對(duì)業(yè)務(wù)人員來(lái)講,了解這些是推進(jìn)業(yè)務(wù)至關(guān)重要的一步。學(xué)習(xí)符合時(shí)代要求的政商禮儀規(guī)范,掌握良好的人際關(guān)系和處世能力,練就更好的表達(dá)和呈現(xiàn)自己的能力,是成事的必要條件。

《禮贏商運(yùn)--政企客戶高端商務(wù)禮儀》課程旨在幫助客戶經(jīng)理打通客戶關(guān)系維護(hù)的心理盲點(diǎn),塑造專業(yè)形象,加強(qiáng)待人接物、為人處世的能力,提升與客戶相處中的情商,重塑客情關(guān)系,以專業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)面對(duì)高層客戶,提升大家綜合軟實(shí)力,贏得客戶的認(rèn)可。

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)到政府背景的國(guó)企大客戶關(guān)系維護(hù)特點(diǎn);

2、學(xué)習(xí)服裝、發(fā)型、化妝、配飾搭配技巧,塑造專業(yè)職業(yè)形象;

3、學(xué)習(xí)接待、拜訪、宴請(qǐng)等重要商務(wù)場(chǎng)合的禮儀規(guī)范,通過演練掌握各細(xì)節(jié)要素,提升待人接物、為人處事的能力;

4、學(xué)習(xí)高效溝通和人際協(xié)作技巧,增加銷售談資,促進(jìn)客情關(guān)系;

5、提高職場(chǎng)情商管理能力,把握關(guān)系分寸,成就知行合一的職業(yè)生涯。

【培訓(xùn)對(duì)象】

政企主管、客戶經(jīng)理以及所有與客戶接觸的銷售人員

【授課方式】

理論講授+案例分析+情景模擬+現(xiàn)場(chǎng)演練

2天及以上課程,每晚可贈(zèng)送團(tuán)體催眠/正念催眠沙龍,或一對(duì)一個(gè)案咨詢

課程大綱

第一講:政企客戶關(guān)系維護(hù)的特性

一、認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系

1.明確客戶關(guān)系發(fā)展的價(jià)值與重要性

2.中國(guó)式客戶關(guān)系探尋

互動(dòng):繪制出自己所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條

二、正確解讀政企客戶關(guān)系

1.新形勢(shì)下對(duì)政企工作的要求

2.新形勢(shì)下對(duì)政企工作人員的新要求

3.政商關(guān)系是中國(guó)企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一

4.政府客戶的顯形需求和隱性需求

5.政府官員所遵守的原則和處理事情的方法

第二講:成為政企客戶喜歡打交道的人

一、商務(wù)往來(lái)禮儀中的顯性信息

1.高層愿意接觸和接受什么樣的人

2.如何留給高層愿意進(jìn)一步接觸的好印象

3.如何留給高層“值得信任”的好印象

4.禮儀在政企大客戶銷售中重要性很高

二、商務(wù)往來(lái)禮儀中的隱性信息

1.了解公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略與愿景

2.了解行業(yè)友商的信息很重要

3.“客觀公允”的評(píng)價(jià)本公司與友商的不同

4.熟悉與客戶有關(guān)行業(yè)的案例

5.你能說出最近幾天的新聞聯(lián)播的時(shí)政要聞嗎?

6.你能對(duì)客戶行業(yè)過去的演變、未來(lái)的趨勢(shì)有自己的評(píng)價(jià)和見解嗎?

7.設(shè)計(jì)一個(gè)客戶感興趣,你“恰好”擅長(zhǎng)的話題

第三講:政商職業(yè)形象禮儀--塑造值得信賴的客戶視覺印象

一、 政商職業(yè)形象的內(nèi)涵與外延

1.個(gè)人形象=職場(chǎng)影響力

2.禮儀增值論:重塑個(gè)人品牌形象與產(chǎn)品的價(jià)值

3.峰終定律:人們對(duì)于體驗(yàn)的評(píng)價(jià)取決于峰值和終值

4.讓客戶產(chǎn)生信賴與好感的關(guān)鍵時(shí)刻

二、政商精英形象塑造

1.發(fā)型展現(xiàn)專業(yè):發(fā)型與臉型搭配

2.場(chǎng)合著裝法則:商務(wù)著裝五原則六禁忌

3.男士著裝法則與禁忌

4.女士商務(wù)著裝七禁忌

5.得體的配飾選搭策略

6.陌生與熟悉客戶見面著裝法則

7.職場(chǎng)精英的穿衣法則:穿的對(duì)比穿的美重要

工具:形象管理細(xì)節(jié)清單

三、強(qiáng)者贏在舉手投足間

1. 微行為的秘密:表情與手勢(shì)

3. 體態(tài)語(yǔ)和形象的關(guān)系

4. 職業(yè)范兒商務(wù)精英的姿態(tài)呈現(xiàn)

分解示范+現(xiàn)場(chǎng)糾偏+視頻賞析+案例分析

第四講:政商往來(lái)禮儀--建立高價(jià)值的人際關(guān)系

一、無(wú)比重要的會(huì)面禮

1.日常見面常用的會(huì)面禮

迎人招手禮、送別揮手禮、多用注目禮、文化抱拳禮

2.不容小覷的握手禮儀

握手姿勢(shì)/時(shí)機(jī)/時(shí)間/次序/禁忌

如何用你的手握出機(jī)遇:握手七要訣

3.場(chǎng)合會(huì)面中敏感的稱呼禮儀

如何稱呼能夠體現(xiàn)彼此身份、關(guān)系,帶給你最佳的人緣

如何一開口就吸引他,稱呼一步到位:尊稱/平稱/謙稱使用技巧

常用稱呼方式:普遍稱呼/姓名稱呼/職務(wù)稱呼/職業(yè)稱呼

注意稱呼的禁忌,相處才更順利:復(fù)姓稱呼/身份稱呼/稱呼禁忌

4.贏得青睞獲得尊重的介紹禮

自我介紹的形式:應(yīng)酬式/禮儀式/工作式/交流式

介紹他人如何不失禮:合理的介紹順序/特殊的介紹順序/為他人介紹/集體介紹

會(huì)議、比賽、會(huì)見、演講、報(bào)告等商務(wù)情境下的介紹禮實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

互動(dòng)練習(xí):關(guān)于會(huì)面禮最重要的十三點(diǎn)

二、維護(hù)客戶關(guān)系的貴賓接待禮儀(待客有道)

1.接待禮儀的基本原則

2.內(nèi)賓接待與外賓接待三個(gè)不同特征

3.關(guān)于求同存異 遵守慣例

4.尊重隱私與維護(hù)形象

5.迎賓工作的五個(gè)細(xì)節(jié)

邀約禮儀 迎接禮儀 乘車禮儀 電梯禮儀 奉茶禮儀

6.關(guān)于距離與分寸

親密空間距離 私人空間距離 社交空間距離 公共空間距離

7.服務(wù)接待中的站位 走位 引導(dǎo)位次

8.“尊位”的確定依據(jù)

會(huì)見會(huì)談的位次 拍照合影的位次

乘坐不同轎車的位次 乘坐飛機(jī)輪船位次

電梯樓梯的位次 公務(wù)宴請(qǐng)的位次

9.接待服務(wù)中的持物、遞物、接物禁忌

10.告別送客的三個(gè)禁忌

用心安排 迎送禮讓 熱情周到 主隨客便

11.零度干擾與末輪效應(yīng)

演練:設(shè)置不同接待場(chǎng)景,一一演練。

三、中國(guó)式溝通之宴請(qǐng)禮儀(客戶宴請(qǐng)場(chǎng)景)

1. 宴請(qǐng)是重要的商務(wù)溝通場(chǎng)合

2. 宴請(qǐng)的準(zhǔn)備--一個(gè)中心五個(gè)要素

3. 點(diǎn)菜的藝術(shù)(誰(shuí)來(lái)點(diǎn)、貴賓菜、搭配)

4. 用餐過程中表現(xiàn)--讓人反感的用餐細(xì)節(jié)

5. 餐具禮儀:好吃相代表好修養(yǎng)

6. 致辭禮儀:調(diào)節(jié)好氣氛

7. 禮品饋贈(zèng)

禮物是人際關(guān)系潤(rùn)滑劑--快速拉進(jìn)與人距離的五個(gè)要素

贈(zèng)送的對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、方式

政商禮品的六不送

怎么送體現(xiàn)情深義重

案例分析:《縣委大院》不同對(duì)象的公務(wù)接待細(xì)節(jié)(上級(jí)、企業(yè))

演練:中餐位次和餐具使用,位次禮儀是宴請(qǐng)禮儀最重要的環(huán)節(jié)

第五講:政企客戶言談禮儀--高情商溝通掌握主導(dǎo)權(quán)

一、言之有禮

1.言辭表達(dá)得體:如何在細(xì)節(jié)中把握談話效果

2.交談核心:知識(shí)積淀深厚,才能妙語(yǔ)連珠

3.話題選擇:聰明地選擇恰當(dāng)?shù)脑掝}

二、言之有術(shù)

1.說話方式:懂比愛更重要,如何把話說得讓人喜歡聽

2.如何識(shí)別溝通對(duì)象的性格類型進(jìn)行有效溝通

3.說話場(chǎng)合:不同社交場(chǎng)合中恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式

4.真正的識(shí)人懂己:情商溝通的冰山理論6層次

5.高層次聆聽,抓住大客戶需求

三、職場(chǎng)情商溝通應(yīng)用

1.常見職場(chǎng)溝通場(chǎng)景:向上匯報(bào)、接受指示、對(duì)外聯(lián)絡(luò)

2.向上匯報(bào)的誤區(qū)

3.不同領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格與不同員工的匹配;

4.消極主動(dòng)式回應(yīng)VS 積極主動(dòng)式回應(yīng)

第六講: 政企客戶關(guān)系業(yè)務(wù)場(chǎng)景情景演練

一、政企客戶關(guān)系場(chǎng)景1——初次接觸

二、政企客戶關(guān)系場(chǎng)景2——商務(wù)會(huì)談

三、政企客戶關(guān)系場(chǎng)景3——商務(wù)宴請(qǐng)

四、政企客戶關(guān)系場(chǎng)景4——參觀考察

五、政企客戶關(guān)系場(chǎng)景5——日常交流

六、政企客戶關(guān)系場(chǎng)景6——送禮

七、政企客戶關(guān)系場(chǎng)景7——持續(xù)接觸

趙老師

趙明碩老師 職場(chǎng)心理賦能專家

16年大型外企、國(guó)企企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

9年企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

團(tuán)體心理咨詢師

高級(jí)心理健康咨詢師

EAP員工幫助計(jì)劃國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師(DEAP)

清華大學(xué)積極心理學(xué)指導(dǎo)師

IPA 國(guó)際注冊(cè)專業(yè)禮儀培訓(xùn)師

教育部禮儀師資認(rèn)證 高級(jí)培訓(xùn)師

深圳禮儀文化促進(jìn)會(huì) 理事

曾任:德國(guó)GEA Group(基伊埃集團(tuán))上市企業(yè)丨商務(wù)經(jīng)理

曾任:北京某技術(shù)有限公司丨供應(yīng)鏈經(jīng)理

500強(qiáng)企業(yè)及高校特聘專家:國(guó)家電網(wǎng)/中國(guó)移動(dòng)/臺(tái)積電/平安集團(tuán)/中石油/南方電網(wǎng)/西門子等;清華大學(xué)/陜西省外辦等機(jī)構(gòu)指定培訓(xùn)師。

核心能力:心理賦能(情緒管理/陽(yáng)光心態(tài))、管理心理學(xué)(領(lǐng)導(dǎo)情商)、團(tuán)體心理咨詢與輔導(dǎo)、職場(chǎng)EAP心理疏導(dǎo)。

累計(jì)授課5000+課時(shí),服務(wù)金融(中信/招商等)、世界500強(qiáng)(國(guó)家電網(wǎng)/西門子等)、政企(陜外辦/西安高新區(qū))等客戶,完成500+場(chǎng)定制化內(nèi)訓(xùn)、覆蓋政府、能源、金融等行業(yè)領(lǐng)域。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

趙老師具備16年跨國(guó)企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功將積極心理學(xué)、團(tuán)體輔導(dǎo)技術(shù)與現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐相融合,擅長(zhǎng)通過提升員工心理資本與心智成熟度來(lái)驅(qū)動(dòng)組織效能提升。曾任職德國(guó)GEA集團(tuán)商務(wù)經(jīng)理期間,主導(dǎo)設(shè)計(jì)了覆蓋亞太區(qū)的員工心理資本提升項(xiàng)目,為集團(tuán)培養(yǎng)了大量具備高心理韌性的管理人才

從職場(chǎng)心理資本建設(shè)、情緒壓力管理、高情商溝通、新生代員工管理、管理者心理賦能等維度,系統(tǒng)提升員工職場(chǎng)適應(yīng)力與團(tuán)隊(duì)效能。累計(jì)幫助20000+名職場(chǎng)人士突破心理瓶頸,助力300+家企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

→心理資本提升項(xiàng)目設(shè)計(jì):曾為國(guó)家電網(wǎng)設(shè)計(jì)實(shí)施《陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理》系列項(xiàng)目,覆蓋全國(guó)28個(gè)省市分公司,通過"心理測(cè)評(píng)+團(tuán)體輔導(dǎo)+個(gè)案咨詢"的創(chuàng)新模式,幫助500+名電力一線員工提升心理韌性,項(xiàng)目獲評(píng)"國(guó)家電網(wǎng)年度最佳員工關(guān)懷項(xiàng)目"。

→高情商團(tuán)隊(duì)打造:為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等通信巨頭定制《高情商職場(chǎng)溝通》訓(xùn)練營(yíng),采用"情境模擬+心理劇"的沉浸式教學(xué),累計(jì)培養(yǎng)200+名高情商管理者,助力客戶服務(wù)滿意度提升30%。

→新生代員工管理創(chuàng)新:為臺(tái)積電、碧桂園等企業(yè)開發(fā)《職場(chǎng)加速器:新生代員工成長(zhǎng)計(jì)劃》,通過"游戲化學(xué)習(xí)+心理導(dǎo)師制",成功將應(yīng)屆畢業(yè)生留存率提升25%,該項(xiàng)目獲"亞太區(qū)最佳新人培養(yǎng)實(shí)踐獎(jiǎng)"。

【部分授課案例】

曾為平煤集團(tuán)中高層管理人員開展5期《高情商壓力情緒管理》培訓(xùn),通過獨(dú)創(chuàng)的"情緒四維調(diào)節(jié)法"和團(tuán)體心理輔導(dǎo)技術(shù),幫助學(xué)員掌握實(shí)用壓力管理工具,課后測(cè)評(píng)顯示93%的學(xué)員壓力指數(shù)顯著降低,該項(xiàng)目獲集團(tuán)年度最佳培訓(xùn)項(xiàng)目獎(jiǎng)。

受五礦資本邀請(qǐng),為全國(guó)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干開展《商務(wù)溝通》專項(xiàng)訓(xùn)練,采用"情境模擬+心理分析"的沉浸式教學(xué),使學(xué)員商務(wù)談判成功率提升40%,連續(xù)3年返聘該項(xiàng)目,累計(jì)培養(yǎng)精英銷售人才200+名。

為黑龍江移動(dòng)全省客服中心主管開展《高情商溝通》輪訓(xùn),通過"心理測(cè)評(píng)+個(gè)性化輔導(dǎo)"模式,使客戶滿意度指標(biāo)提升25個(gè)百分點(diǎn),其中8名優(yōu)秀學(xué)員晉升為區(qū)域客服經(jīng)理。

在中國(guó)鐵塔《大客戶銷售與領(lǐng)導(dǎo)影響力提升》項(xiàng)目中,運(yùn)用心理學(xué)影響力法則設(shè)計(jì)銷售話術(shù)體系,助力大客戶簽約率提升25%,該項(xiàng)目成功推廣至全國(guó)28個(gè)省市分公司。

為中國(guó)某通信研究院技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)定制《商務(wù)禮儀》工作坊,通過"禮儀情景劇+專家點(diǎn)評(píng)"形式,使科研人員商務(wù)形象顯著改善,研究院領(lǐng)導(dǎo)特別致信感謝培訓(xùn)帶來(lái)的積極變化。

在臺(tái)積電《積極心理學(xué)--職場(chǎng)幸福力課》系列培訓(xùn)中,結(jié)合半導(dǎo)體行業(yè)高壓工作環(huán)境特點(diǎn),設(shè)計(jì)"幸福力四維提升模型",通過5期系統(tǒng)培訓(xùn)使參訓(xùn)員工工作投入度提升21%,員工滿意度調(diào)查得分創(chuàng)歷史新高,成為集團(tuán)EAP計(jì)劃標(biāo)桿項(xiàng)目,連續(xù)5年持續(xù)返聘。

在中鐵六局《商務(wù)接待禮儀》專項(xiàng)培訓(xùn)中,結(jié)合基建行業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)"3步到位法",項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)客戶滿意度達(dá)98%,現(xiàn)已成為新員工入職必修課程。

為中海油海上作業(yè)平臺(tái)員工開展《商務(wù)禮儀》遠(yuǎn)程培訓(xùn),創(chuàng)新采用"VR情景模擬"技術(shù),使偏遠(yuǎn)地區(qū)員工也能獲得高質(zhì)量培訓(xùn),該項(xiàng)目入選集團(tuán)年度創(chuàng)新培訓(xùn)案例。

在內(nèi)蒙古移動(dòng)《班組長(zhǎng)陽(yáng)光心態(tài)建設(shè)》項(xiàng)目中,通過"正念訓(xùn)練+心理資本測(cè)評(píng)",幫助一線班組長(zhǎng)心理韌性提升30%,離職率同比下降15%,獲評(píng)移動(dòng)集團(tuán)最佳實(shí)踐案例。

為中交集團(tuán)中層管理者設(shè)計(jì)《陽(yáng)光心態(tài)建設(shè)》系列課程,采用"戶外拓展+心理工作坊"形式,使團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率提升40%,項(xiàng)目已持續(xù)開展3年共12期。

在中國(guó)移動(dòng)《EAP--高情商溝通》全國(guó)輪訓(xùn)中,開發(fā)"溝通心理地圖"工具,使跨部門協(xié)作效率提升28%,該課程已納入移動(dòng)集團(tuán)核心課程庫(kù)。

【主講課程】

《從內(nèi)耗到內(nèi)燃:2025職場(chǎng)情緒管理課》《積極基因重組:陽(yáng)光心態(tài)打造職場(chǎng)正能量》

《決定職業(yè)高度的領(lǐng)導(dǎo)情商》《職場(chǎng)加速器:新員工情商賦能訓(xùn)練營(yíng)》

《積極心理學(xué)--職場(chǎng)幸福力課》《職場(chǎng)心理團(tuán)體輔導(dǎo)系列課程》

《心靈護(hù)航--EAP員工心理健康》《職場(chǎng)EAP:心理輔導(dǎo)員能力提升訓(xùn)練營(yíng)》

《育人更育心--職校生積極心理健康培育》 《ACT賦能團(tuán)體輔導(dǎo)課》

《觀心識(shí)人--銷售心理學(xué)》《社會(huì)心理學(xué)》

【經(jīng)典EAP項(xiàng)目展示】

中國(guó)移動(dòng)山東EAP項(xiàng)目6期(團(tuán)輔+一對(duì)一咨詢)

中國(guó)移動(dòng)湖南EAP項(xiàng)目2期(團(tuán)輔+一對(duì)一咨詢)

河南平煤神馬心理健康6期(心理講座)

國(guó)家電網(wǎng)心理健康講座(常年)及EAP輔導(dǎo)員培訓(xùn)2期

臺(tái)積電心理健康講座5期

【授課風(fēng)格】

引導(dǎo)性強(qiáng):引導(dǎo)學(xué)員透過現(xiàn)場(chǎng)看本質(zhì),從心理學(xué)角度分析和解決工作中的問題,透過表面從根源入手,有邏輯和系統(tǒng)的解決常見管理問題。

深入淺出:授課中旁征博引、深入淺出,培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)結(jié)合實(shí)際,無(wú)有入無(wú)間,使學(xué)員無(wú)形中直接把理論和技能化為自己的本能。

互動(dòng)性強(qiáng):注重現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與互動(dòng),形式多樣,通過大量的工具和表單協(xié)助培訓(xùn)內(nèi)容真正落地。

【部分服務(wù)客戶】

金融行業(yè):招商銀行(西安)、興業(yè)銀行(西安)、浦發(fā)銀行(寧波)、中信銀行(石家莊、合肥)、農(nóng)業(yè)銀行(克州)、交通銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行(盛長(zhǎng))、中國(guó)聯(lián)通信(鄭州)、中信銀行(合肥肥西)、中銀國(guó)際證券、長(zhǎng)沙銀行、唐山華夏銀行

能源/國(guó)企:國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華電集團(tuán)、葛洲壩、上海飛機(jī)客戶服務(wù)中心、甘肅鐵塔、平煤集團(tuán)、水電四局、隧道工程局、中國(guó)航天建設(shè)集團(tuán)、大唐電力、陜西電網(wǎng)、延安煉油廠、神東集團(tuán)、烏魯木齊電力公司、中鐵一局三公司、中鐵六局、中鐵二局、中交一公局、中交中南工程局、中建國(guó)際、中國(guó)公航智庫(kù)、鎮(zhèn)安縣對(duì)外經(jīng)貿(mào)中心、中國(guó)煙草、中國(guó)石油、中國(guó)石化、西藏交發(fā)、石泉電廠、五礦集團(tuán)、中海油(南方公司)、南瑞集團(tuán)、京能集團(tuán)、神東集團(tuán)

通信行業(yè):中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、烏魯木齊電信、新疆移動(dòng)、德州移動(dòng)、寧波移動(dòng)、石家莊電信、陜西移動(dòng)、綿陽(yáng)移動(dòng)、南寧移動(dòng)、中信通服(寧夏)、武威移動(dòng)、吐魯番移動(dòng)、寧德聯(lián)通

交通/基建:葛洲壩、上海飛機(jī)客戶服務(wù)中心、水電四局、隧道工程局、中鐵一局三公司、中鐵六局、中鐵二局、中交一公局、中交中南工程局、中建國(guó)際

制造業(yè)/科技:神木360、臺(tái)積電、西電、甘肅煙草、東方電氣、中國(guó)航天建設(shè)集團(tuán)、南瑞集團(tuán)

教育/培訓(xùn):北京高等教育出版社、長(zhǎng)春建勘院、中國(guó)信通院、四川電力設(shè)計(jì)院

政府機(jī)構(gòu):鎮(zhèn)安縣對(duì)外經(jīng)貿(mào)中心、漢中執(zhí)行局、安陽(yáng)養(yǎng)老院

服務(wù)業(yè):寶石花物業(yè)、西安房建集團(tuán)、西安安居資產(chǎn)、興慶物業(yè)、慶陽(yáng)物業(yè)、中外運(yùn)華中公司、青島啤酒、迪尚集團(tuán)、綾致時(shí)裝、金利珠寶

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