臺州零缺陷培訓公開課

零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海：2026年05月15日

《QCC-品質(zhì)圈培訓》是質(zhì)量改善推動和訓練團隊合作精神的品質(zhì)核心課程，本課程通過成功的QCC案例分享，闡述QCC-品質(zhì)圈活動推動流程及每個階段的注意事項，并對活動推動涉及到的品質(zhì)知識進行講解，讓學員了解并掌握QCC-品質(zhì)圈活動推動的要點和主持活動的技巧；通過模擬練習，讓學員能夠結(jié)合自身的環(huán)境進行分析和選擇合適的品質(zhì)圈活......

零缺陷質(zhì)量管理 上海：2026年06月01日

樹立零缺陷質(zhì)量管理意識；學習零缺陷管理原理；學習零缺陷的現(xiàn)場品質(zhì)控制；掌握如何減少或消除產(chǎn)品/過程失敗率的技能和方法；重新整理零缺陷概念思維，從而避免在廣泛的質(zhì)量管理領(lǐng)域里更多的缺陷；學習了解一些在其他公司的成功案例。課程對象質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等經(jīng)理、工程師、技術(shù)人員等。課程大綱1.質(zhì)量管理中零缺陷的架構(gòu)1)質(zhì)量管......

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理--陳老師 蘇州：2026年06月17日

通過《全面質(zhì)量管理&FMEA》的培訓，將幫助學員掌握：1.質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成的基本要素和模塊2.如何實施過程質(zhì)量管理3.如何實施供應(yīng)鏈質(zhì)量管理4.如何構(gòu)建客戶質(zhì)量反饋系統(tǒng)5.如何實施研發(fā)過程質(zhì)量策劃和管理6.如何構(gòu)建適合企業(yè)特點的質(zhì)量管理系統(tǒng)和落地7.通過學習，使學員能掌握PFMEA的理論和工具，滿足客戶的需求；......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢：2026年06月25日

理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計劃；掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點控制通過標桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件授課對象：管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質(zhì)量管......

數(shù)字化大勢：智慧財務(wù)應(yīng)用全景 北京：2026年06月17日

數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮與疫情的突發(fā)構(gòu)成了全球經(jīng)濟環(huán)境的多重變化，使企業(yè)面臨的不確定性成為常態(tài)。巨大挑戰(zhàn)倒逼各行各業(yè)快速變革，企業(yè)免疫力如何將變數(shù)和風險轉(zhuǎn)化為機會和機遇，在變局中謀得可持續(xù)發(fā)展，甚至創(chuàng)新？在所有的不確定性中，有一件事是篤信的——企業(yè)要生存必須數(shù)字化，而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，基于業(yè)務(wù)、財務(wù)、管理為......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2026年05月30日

總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關(guān)聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務(wù)數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設(shè)計? 目標成本的設(shè)計? 財......