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課程目標

本課程旨在讓學員全面深入理解公路工程從規(guī)劃到運營全生命周期的項目管理知識，掌握各階段關(guān)鍵管理要點、方法及工具，提升學員在公路工程項目中的綜合管理能力與決策水平。

課程對象

工程項目建設(shè)單位（業(yè)主）管理人員，施工企業(yè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目管理人員，監(jiān)理單位工程師、咨詢公司人員等。

課程大綱

1. 公路工程項目管理基礎(chǔ)（30 分鐘）

1）公路工程項目概述

① 公路工程的定義、特點與分類（介紹不同等級公路如高速公路、國道、省道等的差異）

② 公路工程項目的生命周期劃分及各階段特征

2）項目管理在公路工程中的重要性

① 分析項目管理如何保障公路工程按時、按質(zhì)、在預(yù)算內(nèi)完成

② 通過案例說明項目管理不善導(dǎo)致的工程延誤、成本超支等問題

2.規(guī)劃階段管理（30 分鐘）

1）項目可行性研究

① 可行性研究的主要內(nèi)容，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、環(huán)境可行性等

② 數(shù)據(jù)收集與分析方法，如何基于數(shù)據(jù)分析得出項目可行與否的結(jié)論

2）項目規(guī)劃與決策

① 項目目標設(shè)定（質(zhì)量、進度、成本目標的確定原則與方法）

② 項目規(guī)劃方案制定與比選，講解常見的路線規(guī)劃方案比較因素

3.設(shè)計階段管理（30 分鐘）

1）設(shè)計單位選擇與合同管理

① 設(shè)計單位招標流程與要點

② 設(shè)計合同關(guān)鍵條款解讀，如設(shè)計變更的處理、設(shè)計費用支付方式等

2）設(shè)計質(zhì)量控制

① 設(shè)計評審流程與標準，介紹如何組織專家對設(shè)計方案進行評審

② 設(shè)計變更管理，分析設(shè)計變更產(chǎn)生的原因及控制措施

4.施工階段管理（60 分鐘）

1）施工準備工作管理

① 施工場地布置原則與要點

② 施工隊伍與材料設(shè)備采購管理，包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂等

2）施工進度控制

① 進度計劃制定方法（如橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）

② 進度跟蹤與調(diào)整措施，結(jié)合實際案例講解如何應(yīng)對進度延誤

3）施工質(zhì)量管理

① 質(zhì)量管理體系建立與運行

② 關(guān)鍵施工工藝質(zhì)量控制要點，如路基填筑、路面鋪設(shè)等工藝的質(zhì)量要求

4）施工安全與環(huán)境保護管理

① 安全管理制度與措施，講解施工現(xiàn)場安全風險識別與防范方法

② 環(huán)境保護措施在公路工程中的實施，如揚塵治理、生態(tài)保護等

5.項目驗收與交付階段管理（30 分鐘）

1）工程驗收流程與標準

① 分項工程、分部工程及單位工程的驗收流程

② 驗收標準解讀，包括質(zhì)量驗收標準、竣工資料驗收標準等

2）項目交付與結(jié)算

① 項目交付流程與注意事項

② 工程結(jié)算方法與爭議處理，介紹常見的結(jié)算方式及可能出現(xiàn)的爭議解決途徑

6.項目運營階段管理（15 分鐘）

1）公路運營管理模式

① 收費公路與非收費公路的運營管理差異

② 常見的運營管理組織架構(gòu)與職責分工

2）養(yǎng)護管理

① 養(yǎng)護計劃制定與實施

② 養(yǎng)護成本控制與效益分析

7.公路工程項目風險管理（15 分鐘）

1）風險識別與評估

① 公路工程項目常見風險類型，如自然風險、市場風險、技術(shù)風險等

② 風險評估方法介紹，如定性評估、定量評估

2）風險應(yīng)對策略

針對不同風險的應(yīng)對措施，如風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險緩解等

8.公路工程項目管理前沿與發(fā)展趨勢（15 分鐘）

1）新技術(shù)應(yīng)用

① BIM 技術(shù)在公路工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀與前景

② 智能化施工設(shè)備在項目管理中的作用

2）行業(yè)政策與法規(guī)變化對項目管理的影響

① 解讀最新的公路工程行業(yè)政策法規(guī)

② 分析政策法規(guī)變化如何影響項目管理流程與方法

五、課程總結(jié)（15 分鐘）

1.回顧公路工程全過程項目管理的關(guān)鍵知識點與要點

2.強調(diào)項目管理在公路工程全生命周期中的核心作用，鼓勵學員在實際工作中運用所學知識提升項目管理水平。

宋老師

講師簡介：

宋強老師

高級工程師

碩士研究生

央企設(shè)計院、施工單位 10 余年專業(yè)技術(shù)及培訓(xùn)工作經(jīng)驗

獲得橋處、局集團、市、省、全國工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)匯報演講一等獎及先進個人等榮譽 10 余項

五本國家一級執(zhí)業(yè)資格證書

發(fā)表論文、參與專利 10 余項（多篇核心）

央國企、省政府采購評審專家

注冊咨詢工程師（投資）、注冊監(jiān)理工程師（交通/土建）

一級造價工程師（交通）、一級建造工程師（公路）

任職履歷：

曾任：中國鐵路工程集團有限公司 施工負責人

曾任：中鐵設(shè)計集團有限公司 設(shè)計工程師

現(xiàn)任：中國能源建設(shè)集團有限公司 主任工程師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

宋老師在央企設(shè)計院與施工單位深耕專業(yè)技術(shù)及培訓(xùn)工作逾 10 載，斬獲橋處、局集團、市、省乃至全國工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)匯報演講一等獎及先進個人榮譽共計 10 余項，且手握五本國家一級執(zhí)業(yè)資格證書，專業(yè)實力備受認可。

主講課程：

《QC方法賦能 打破工程進度困境》

《工程建設(shè)全過程工程造價管理》

《公路工程計量與計價》

《公路工程全過程工程項目管理》

《公路工程專業(yè)技術(shù)及管理》

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