福州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 上海：2026年06月05日

一、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架- 產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架——產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”- 案例分析- 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系- 公司戰(zhàn)略規(guī)劃之核心戰(zhàn)略愿景（案例：華為與蘋(píng)果公司）- 公司產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略（波士頓、明星業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù)）二、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的方法論及組織保......

從市場(chǎng)需求洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年06月11日

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)需求洞察，已成為企業(yè)立足市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)突破的核心要素。一方面，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，消費(fèi)者需求日益多元且更迭迅速，從對(duì)產(chǎn)品基本功能的滿(mǎn)足，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)品質(zhì)、體驗(yàn)、個(gè)性化的深度追求。若企業(yè)不能精準(zhǔn)把握這些變化，產(chǎn)品極易滯后于市場(chǎng)，失去競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，技術(shù)......

市場(chǎng)洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年04月24日

•產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，是一項(xiàng)實(shí)操性極強(qiáng)的工作。不僅需要科學(xué)的方法體系，也需要大量的實(shí)踐與洞察。本課程力求指導(dǎo)學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)完成產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的主體框架思路的構(gòu)建，避免聽(tīng)課時(shí)歡欣鼓舞，使用時(shí)一籌莫展的尷尬。•讓每一位學(xué)員都有機(jī)會(huì)得到專(zhuān)家指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)+思維碰撞的方式，專(zhuān)家深度提問(wèn)與策略性引導(dǎo)，幫助學(xué)員突破規(guī)劃盲區(qū)......

基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃 深圳：2026年05月12日

第一部分 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃●產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系●產(chǎn)品戰(zhàn)略組成框架●產(chǎn)品規(guī)劃與平臺(tái)技術(shù)規(guī)劃的關(guān)系●產(chǎn)品戰(zhàn)略管理及其在產(chǎn)品管理體系的地位和作用●產(chǎn)品戰(zhàn)略管理與研發(fā)管理的關(guān)系●戰(zhàn)略研討會(huì)（workshop）的組織形式第二部分 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃框架●通用戰(zhàn)略與規(guī)劃框架簡(jiǎn)介●MM（市場(chǎng)管理）框架簡(jiǎn)介●BLM框架的應(yīng)用范......

BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效成果 上海：2026年05月27日

引言導(dǎo)入一、組織經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)中的價(jià)值二、什么是組織最佳實(shí)踐三、如何將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果四、介紹高能經(jīng)驗(yàn)萃取的BEST模型工具方法：BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍(lán)圖，優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)情境化1、選方向：三維度初選萃取主題(1)分解崗位關(guān)鍵任務(wù)(2)盤(pán)點(diǎn)主要工作場(chǎng)景(3)梳理崗位業(yè)務(wù)問(wèn)題2、篩關(guān)鍵：五......

可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（結(jié)合GRI/ISSB等） 上海：2026年05月26日

1.老師為知名律所可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，曾為世界500強(qiáng)高管，有世界500強(qiáng)企業(yè)及上市公司ESG項(xiàng)目實(shí)施、咨詢(xún)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2.五個(gè)模塊的課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員全面掌握主流可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)，了解GRI標(biāo)準(zhǔn)與ISSB標(biāo)準(zhǔn)的異同；3.精心打磨企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)實(shí)踐中的管理方法、操作指南及應(yīng)用模板，易學(xué)易復(fù)制，拿來(lái)......