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學(xué)員收益

一至兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：

融資過程中如何進(jìn)行控制權(quán)保護(hù)？

投資人有哪些類型？控制企業(yè)手段有哪些？

理解股東有哪些權(quán)利及如何行使？

股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)？

培訓(xùn)對(duì)象

董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才

培訓(xùn)大綱

一、公司與公司治理

1. 什么是公司？投資人投資什么樣的公司？

2. 什么是公司治理？公司治理解決什么問題

3. 股東的基本權(quán)利及控制權(quán)保護(hù)

股東的主要法定權(quán)利有哪些？

股東權(quán)利不可不知的關(guān)鍵比例？

股東濫用權(quán)利的主要表現(xiàn)形式有哪些？

如何選擇股東有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展？

4．公司章程與股東協(xié)議

公司章程的法律地位及權(quán)限

如何通過章定權(quán)利保護(hù)股東權(quán)利（公司控制權(quán)）

什么是股東協(xié)議？公司章程與股東協(xié)議的約束力有哪些區(qū)別？

二、三會(huì)一層與公司治理結(jié)構(gòu)

1. 股東大會(huì)

股東大會(huì)概要及股東會(huì)召開規(guī)范

股東大會(huì)步驟及流程是什么？

股東議事的基本規(guī)則？

股東大會(huì)的基本權(quán)利

2. 董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作

為什么需要一個(gè)董事會(huì)？

董事會(huì)的召開程序、職責(zé)、任務(wù)、類別

董事的分類：執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、獨(dú)立董事：角色的異同 ？

董事提名程序與選聘標(biāo)準(zhǔn)

董事有哪些權(quán)利和義務(wù)？

如何做到董事會(huì)和管理層各司其職？

3. 監(jiān)事會(huì)與內(nèi)部控制

監(jiān)事會(huì)設(shè)置、監(jiān)事產(chǎn)生

監(jiān)事會(huì)權(quán)限及會(huì)議

三、融資過程中的公司控制權(quán)與公司治理

1. 融資的類型

2. 什么是風(fēng)險(xiǎn)投資？風(fēng)險(xiǎn)投資的幾種類型

3. 投資人控制公司的手段

一票否決

雇傭條款

董事會(huì)席位

對(duì)賭協(xié)議及效力

4. 如何在定增的情況下保持自己的控制權(quán)？

5. 股東退股及回購(gòu)

6. 公司股權(quán)平臺(tái)的運(yùn)用

徐老師

清華大學(xué)總裁班特聘講師

北京大學(xué)EMBA特聘講師

浙大總裁班特聘講師

北京投融資商會(huì) 理事

北京知誠(chéng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)稅與金融服務(wù)促進(jìn)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)企業(yè)上市策劃及實(shí)戰(zhàn)派投融資專家

【核心課程】

公司治理與股權(quán)激勵(lì)系列

1.《合伙贏天下——公司治理與股權(quán)激勵(lì)》

2.《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)》

3.《公司治理與企業(yè)控制》

4.《公司治理與三會(huì)運(yùn)作》（《公司治理與董事會(huì)運(yùn)作》）

5.《企業(yè)股權(quán)與資本運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

企業(yè)上市及新三板掛牌系列

1.《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇》

2.《企業(yè)上市新機(jī)遇——新三板實(shí)務(wù)》

資本運(yùn)作、并購(gòu)重組系列

1.《投融資與資本運(yùn)作》

2.《公司并購(gòu)重組與價(jià)值重塑》（《并購(gòu)重組與股權(quán)設(shè)置》）

3.《對(duì)接資本——企業(yè)家如何鎖定投資人》

4.《私募股權(quán)基金的設(shè)立與運(yùn)作》

國(guó)企改革系列

1.《國(guó)有企業(yè)改革與董事會(huì)建設(shè)》

2.《混合所有制改革與員工持股》

備注：可根據(jù)具體需求隨時(shí)定制。

【培訓(xùn)風(fēng)格】

1.緊跟資本趨勢(shì)與政策信號(hào)，結(jié)合企業(yè)實(shí)例,迅速切入，深入淺出，明白暢達(dá)，落地與實(shí)操性強(qiáng)。

2.觀點(diǎn)創(chuàng)新，邏輯層推,鞭辟入里，深刻的理論功底結(jié)合深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，視風(fēng)險(xiǎn)為平地,將驚心帶入案例。

3.培訓(xùn)方法多樣，代入感強(qiáng)，講究學(xué)以致用方為上乘，實(shí)操案例眾多，迅速帶領(lǐng)學(xué)員突破外圍,直達(dá)核心。

4.告知關(guān)鍵問題，理清政策脈絡(luò)，將課堂成果放大，助企業(yè)步步成功。

【代表客戶】

☆主要客戶：中石油、棗礦集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、中電投、烏魯木齊建投公司、張家口商業(yè)銀行、鄭州發(fā)展投資、北京市國(guó)資委、長(zhǎng)沙先導(dǎo)控股、中鐵航空港、柳工集團(tuán)、水城鋼鐵、中鐵集團(tuán)、中車、洋河股份、汾酒集團(tuán)、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、西安國(guó)際空港食品有限公司、合肥燃?xì)?、北京路橋集團(tuán)、航天九院、山東黃金、山東地礦、中建一局、華東制藥、蘇州航港物流、漯河城投、德陽建投、北京給排水、北京電控集團(tuán)、彩虹集團(tuán)、上海電信、香港李錦記、新華都、常州財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)……

服務(wù)客戶涉及銀行業(yè)、裝備制造業(yè)、快消品、醫(yī)藥、軟件、航空運(yùn)輸、機(jī)械、礦產(chǎn)、酒業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、連鎖業(yè)等。

☆主要高?？偛冒啵罕本┐髮W(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、西安交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交大、首都師范大學(xué)、四川大學(xué)、北京工商大學(xué)、南昌大學(xué)、中山大學(xué)等高?？偛冒?/p>

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