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培訓(xùn)收益：

1、了解團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

2、如何管理團(tuán)隊(duì)的方法

3、管理團(tuán)隊(duì)要素

4、項(xiàng)目管理在團(tuán)隊(duì)管理中的作業(yè)

課程大綱：

一、什么是團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素

(1)目標(biāo)（案例分享）

(2)人

(3)定位

(4)權(quán)限

(5)計劃

2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

(1)概念

(2)團(tuán)隊(duì)與群體差異

(3)實(shí)例區(qū)別（例1、例2）

(4)群體向團(tuán)隊(duì)的過渡（三個階段）

3、團(tuán)隊(duì)的類型

(1)問題解決型（圖示）

(2)自我管理型（圖示、案例）

(3)多功能型（麥當(dāng)勞案例）

二、組建團(tuán)隊(duì)的阻力

1、來自組織結(jié)構(gòu)的阻力

2、來自管理層的阻力

3、來自于個人的阻力

三、團(tuán)隊(duì)對組織的益處

1、對組織的積極影響（案例）

2、對個體的影響和益處（案例）

四、識別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段

1、識別團(tuán)隊(duì)的兩個尺度

2、四種不同的團(tuán)隊(duì)

3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為

五、四種不同的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法

1、命令式

2、教練式

3、支持式

4、授權(quán)式

六、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

1、目標(biāo)作用

2、目標(biāo)來源

3、項(xiàng)目管理原則

4、設(shè)定目標(biāo)的竅門

七、團(tuán)隊(duì)溝通與激勵

1、識別人員性格

2、如何表揚(yáng)和批評

3、正負(fù)激勵如何使用？

八、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、執(zhí)行力的底層邏輯

2、影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素（案例）

3、如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（互動）

李老師

李亮：簡介

美國ACI國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師（CISPL）

遼寧省企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會特聘老師

原央企、世界500強(qiáng)企業(yè)及大型民企中高管

國家二級心理咨詢師

一、個人經(jīng)歷：

曾擔(dān)任央企和世界500強(qiáng)企業(yè)東北大區(qū)中高層，大型民營企業(yè)執(zhí)行董事和HRD，有著10余年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其中包括：

中國外運(yùn)長航集團(tuán)東北大區(qū)高管、人力資源和綜合管理部負(fù)責(zé)人

京東商城東北大區(qū)行政綜合體系負(fù)責(zé)人

潤邦達(dá)美物流股份有限公司董事、HRD

三、授課經(jīng)驗(yàn)：

李亮老師：李亮老師重點(diǎn)專注企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的提升，深耕于職場溝通力和溝通技巧課程，同時對企業(yè)培訓(xùn)體系搭建(TTM)、講師訓(xùn)練（TTT）內(nèi)容深有研究。多家央企、民營企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、民間行業(yè)協(xié)會、企業(yè)商學(xué)院特聘老師；2017年中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂全國500強(qiáng)；2020年遼寧省企業(yè)聯(lián)合會管理創(chuàng)新特聘老師；東北大學(xué)舉辦的“好講師”大賽評委，全國直播大賽評委，為近百家機(jī)構(gòu)授課，學(xué)員累計近4000人。

四、講師風(fēng)格：

課堂內(nèi)容深入淺出，授課方式簡單輕松，語言鏗鏘詼諧，善于用前沿現(xiàn)實(shí)案例引導(dǎo)學(xué)員加深認(rèn)識，注重練習(xí)在課堂當(dāng)中的應(yīng)用，講授與訓(xùn)練并舉，現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員反饋俱佳。

五、部分主講課程：

1、版權(quán)課程：

《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則》（國作登字-2020-A-00992261）

《TTT-塑造優(yōu)秀培訓(xùn)師的六字法則》（國作登字-2020-A-00992260）

《TTM-培訓(xùn)計劃設(shè)計與效果評估》

《新人職場提升六項(xiàng)修煉》

2、管理系列課程：

《EWBC---職場高效溝通力打造》 《九段打造高效執(zhí)行力》

《“凝練時刻”團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》互動體驗(yàn)任務(wù)類課程

《提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)工具》 《中層管理能力提升的六步法》

《中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則》 《職場高效溝通能力打造》

六、部分服務(wù)客戶：

中國石油運(yùn)輸有限公司東北化工、中國電信遼寧省公司、吉林省諾睿德投資控股（房地產(chǎn)）、遼寧省企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會、遼寧盤錦市商務(wù)局和共青團(tuán)、東北大學(xué)、遼寧省交通高等?？茖W(xué)校、沈陽德安智能科技有限公司、沈陽泰合通訊有限公司、潤邦達(dá)美物流股份有限公司、北緯深藍(lán)商貿(mào)有限公司、天津沐恩禤遠(yuǎn)、遼寧騰飛企業(yè)、遼寧奉天承運(yùn)有限公司、遼寧金社裕農(nóng)供銷集團(tuán)、遼寧省電信公司企業(yè)培訓(xùn)師提升訓(xùn)練營、遼陽市富虹酒店、沈陽移聯(lián)通訊有限責(zé)任公司、沈陽中興通訊有限公司、中國電信撫順市公司、中國電信沈陽市公司

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