熱門搜索關(guān)鍵字
北京營銷顧問培訓(xùn) 上海電子商務(wù)培訓(xùn) 廣州公眾演講培訓(xùn) 深圳SPSS培訓(xùn) 蘇州Powerpoint培訓(xùn) 太原office培訓(xùn) 石家莊人力資源主管培訓(xùn) 濟(jì)南會議管理培訓(xùn) 武漢職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn) 合肥職業(yè)化培訓(xùn) 西安情緒管理培訓(xùn) 天津演講口才培訓(xùn) 南京NLP培訓(xùn) 南昌公眾演說培訓(xùn) 長沙OutLook培訓(xùn) 青島OEC培訓(xùn) 無錫酒店管理培訓(xùn) 杭州壓力緩解培訓(xùn) 銀川危機預(yù)防培訓(xùn) 重慶軟件測試培訓(xùn)鄭州職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)公開課
商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人 北京:2026年04月10日
參加《商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人證書》系列課程,提交論文并合格者,頒發(fā)中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會《商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人證書》課程收益:1.全程解讀二、三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式2.三大模塊系統(tǒng)闡述商業(yè)地產(chǎn)項目的構(gòu)成要素,全面解讀商業(yè)地產(chǎn)五大開發(fā)模式、招商營銷、運營管理核心價值3.解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)必須關(guān)注的核心問題,以......
職業(yè)經(jīng)理人(管理者)的五項修煉 北京:2026年04月11日
中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人課程收益:1、 問題清零的理念和方法。2、 目標(biāo)體系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激勵的方法。5、 企業(yè)或部門文化落地方法。課程大綱:課程內(nèi)容:1. 打開心靈枷鎖1) 職業(yè)經(jīng)理人的評價標(biāo)準(zhǔn)2) 心智突破2. 第一項修煉:時間管理1) 時間管理的意義2) 浪費時間的原因3) 時間管......
職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 北京:2026年04月16日
基本概念:八項修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時代挑戰(zhàn)* 理解職場“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認(rèn)知八項修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個人心態(tài)的修煉* 積極與消極的本質(zhì)差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......
職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉 北京:2026年06月25日
企業(yè)中層管理干部課程收獲:1、認(rèn)知職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)、控制,全面管理素養(yǎng)的提升3、樹立新時代經(jīng)理人應(yīng)有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能4、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決,共創(chuàng)雙贏和諧工作環(huán)境5、建立團(tuán)隊合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工......
高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳:2026年04月17日
1.掌握專業(yè)知識:幫助學(xué)員全面掌握人際交往中的各項基本禮儀與技巧;掌握溝通的要領(lǐng),提升溝通的智慧。2.解決實際問題:塑造良好的職業(yè)形象,幫助養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣;切實解決學(xué)員實際工作中的問題。3.強化企業(yè)文化:通過提升學(xué)員個人能力和職業(yè)素養(yǎng),深刻理解企業(yè)發(fā)展與員工行為的關(guān)系,極大地強化了企業(yè)文化,助力了團(tuán)隊凝聚力。【培訓(xùn)......
最新政策下建筑施工企業(yè)成本、造價、合同、法務(wù)及增值稅五方精細(xì)化協(xié)同管理落地實戰(zhàn) 北京:2026年06月25日
一、新形勢下建筑業(yè)造價管理的現(xiàn)狀和亟需解決問題1、新形勢下我國建設(shè)工程造價管理的基本現(xiàn)狀2、新形勢下工程造價管理亟需解決的痛點問題3、建設(shè)主體各方工程造價管理中存在三大誤區(qū)4、營改增后工程計價中的重大錯誤和正本清源5、新形勢下工程造價管理中痛點問題解決之道6、工程造價全過程跟蹤控制精細(xì)化管理新思路二、建筑施工企業(yè)工程造......
