物業(yè)發(fā)展趨勢及物業(yè)品牌建設專題培訓
【課程編號】:NX21920
物業(yè)發(fā)展趨勢及物業(yè)品牌建設專題培訓
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:物業(yè)發(fā)展培訓,品牌建設培訓
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1 物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢中的五個風險點
1.1 業(yè)主個性化需求與日俱增
1.2 物業(yè)企業(yè)同質化發(fā)展成重災區(qū)
1.3 通貨膨脹助推物管成本節(jié)節(jié)攀升
1.4 灰色地帶收入風險與日俱增
討論:物業(yè)公司能否收取停車費?
1.5 盲目效仿推廣APP食之無味、棄之可惜
2 后白銀時期物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重構的三板斧
2.1 圍繞業(yè)主情感層面,解決業(yè)主痛點需求
尋找業(yè)主興趣點、探索業(yè)主敏感點
案例:上海X物業(yè)公司的業(yè)主私密倉庫服務
2.2 整合社區(qū)商家資源,建立一站式服務中心
案例:400呼叫中心的服務追蹤效率
執(zhí)行“衣、食、住、行、娛、育、護、購、商” 九字方針
圍繞業(yè)主需求,構建社區(qū)服務運營商
2.3 對接支付系統(tǒng),進入資本市場
大力挖掘大數(shù)據,建立社區(qū)商務平臺
引入新科技,服務智慧社區(qū)
案例:BAT圈錢之道
3 物業(yè)服務企業(yè)提升品牌的六種服務模式
3.1 金鑰匙服務模式
3.2 五星級管家模式
3.3 鉑金管家模式
鉑金管家的188項內容
3.4 一線通模式
3.5 社區(qū)O2O模式
3.6 智慧社區(qū)模式
智慧社區(qū)建設依托的四大技術
萬科物業(yè)“睿服務”模式深度解碼
4 物業(yè)企業(yè)構建品牌的頂層設計
4.1 利用人格分析工具,做到因材定崗
4.2 做一個己達達人的職業(yè)經理人
4.3 設計高效企業(yè)流程,實現(xiàn)服務標準化
4.4 構建具有生命里的團隊文化
5 標桿物業(yè)戰(zhàn)略經營案例分享
5.1 案例:精細到讓人可怕的龍湖物業(yè)
5.2 案例:開拓多種經營的萬科物業(yè)
5.3 案例:玩轉社區(qū)養(yǎng)老模式的卓達物業(yè)
5.4 案例:將公眾物業(yè)做到極致的明華物業(yè)
5.5 案例:走資產管理與運營的嘉寶物業(yè)
總結&提問
黃老師
講師介紹:
MBA,內部星級講師。
萬科物業(yè)/房地產學院經管系主任,
萬科物業(yè)領域十大講師之一
房地產經營與估價專業(yè)學科帶頭人,
萬科房地產學院物業(yè)課程研發(fā)組成員。
中國注冊房地產估價師、注冊房地產經紀人。
天津塘沽海洋石化產業(yè)園區(qū)土地集約利用評價項目負責人
萬科物業(yè)、世聯(lián)地產、洪澤集團等房企10多年管理工作經驗,百家企業(yè)培訓經歷;
參與編寫了《房地產估價理論與實務》、《物業(yè)經營管理》、《物業(yè)綜合管理服務》、《家庭房產規(guī)劃》等書籍,擁有萬科物業(yè)、世聯(lián)地產、洪澤集團等房企10年管理工作經驗,百家企業(yè)培訓經驗。
講課風格:
表達清晰,具有很強的邏輯性,授課內容富有很好的深度和廣度,針對要點、難點、深入展開講解,讓學員學以致用
主講課程:
《標桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構建及組織領導力提升韜略》
《標桿物業(yè)品質管控與滿意度提升協(xié)同共進韜略》
《互聯(lián)時代多元化物業(yè)增值服務構建與智慧社區(qū)O2O物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新》
《標桿物業(yè)—智慧社區(qū)經濟VS傳統(tǒng)物業(yè)經營模式解析》
《萬科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務體系構建》
《物業(yè)項目精細化管理專題培訓》《行業(yè)轉型期物業(yè)項目經理實戰(zhàn)技能提升》
《如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項目經理人》《物業(yè)經營管理技能提升訓練》
《基于客戶滿意的物業(yè)服務職業(yè)化團隊建設》
《基于業(yè)主滿意的萬科物業(yè)服務體系借鑒及萬科物業(yè)品牌建設解析》
《物業(yè)管理企業(yè)360°全方位升級實戰(zhàn)》《物業(yè)管理服務技能提升實戰(zhàn)》
《打造具有敏銳市場眼力的物業(yè)管理服務團隊》《物業(yè)投訴處理與溝通技巧》
《物業(yè)服務品質提升》《高效處理與業(yè)主、租戶以及商戶的糾紛》
《物業(yè)服務企業(yè)常見糾紛及其應對》《收益性物業(yè)資產管理》
《物業(yè)發(fā)展趨勢及物業(yè)品牌建設專題培訓》《卓越領導力:物業(yè)管理的正能量和太極智慧》
服務過的客戶:
萬科物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、保利物業(yè)、中海物業(yè)、融創(chuàng)物業(yè)、新世界地產、福州融僑、中鐵二局、越秀地產、中糧物業(yè)、華潤物業(yè)、榮盛、陽光城、博大置業(yè)、遠洋物業(yè)、華僑城物業(yè)、興進實業(yè)、彰泰集團、河南建業(yè)、北京育新物業(yè)、中鐵諾德、桂商物業(yè)、聯(lián)發(fā)物業(yè)、文華物業(yè)、新奧物業(yè)、長虹物業(yè)、水韻五興、新里程、公誠物業(yè)、中石油物業(yè)、長城物業(yè)、宏城控股、信義地產、寧眾教育、方圓中和、及時雨、吉安房管局、中大網校、桂商物業(yè)、神龍置業(yè)、新華地產、富臨集團、開元物業(yè)、上實集團、中興集團、蘇州工業(yè)園、新疆廣匯集團、東潤集團、首地物業(yè)、東欣物業(yè)等等…
講師領域:
物業(yè)經營、物業(yè)項目管理、物業(yè)服務、物業(yè)投訴處理等、……
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