廣州BPM培訓(xùn)公開課

管理人員如何閱讀分析財務(wù)報表 廣州：2026年04月08日

中層企業(yè)管理者課程大綱一、資產(chǎn)負債表分析企業(yè)資產(chǎn)負債表概述公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價如何結(jié)合行業(yè)和商業(yè)模式分析報表如何測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量(1)營業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費用的質(zhì)量2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)......

透視經(jīng)營，打通數(shù)據(jù)，財務(wù)指標分析助力管理升級 廣州：2026年04月08日

√【價值創(chuàng)造】本質(zhì)上理解財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營中創(chuàng)造價值的過程√【數(shù)據(jù)管理】學(xué)會梳理自身企業(yè)數(shù)據(jù)到自動形成財務(wù)數(shù)據(jù)的模式√【指標解讀】對當下業(yè)務(wù)模式深度理解，原創(chuàng)指標，精準有效解讀√【團隊提升】學(xué)會帶領(lǐng)財務(wù)團隊應(yīng)對復(fù)雜業(yè)務(wù)，提升整體協(xié)同能力課程大綱第一講：財務(wù)分析的現(xiàn)狀和窘困......

向華為學(xué)管理之全面預(yù)算管理實戰(zhàn) 廣州：2026年04月11日

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來事前推演，形成一個基準，是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業(yè)而言，全面預(yù)算是必不可少的管理控......

財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 廣州：2026年04月11日

模塊一：如何衡量一家企業(yè)價值？企業(yè)的價值究竟是什么？如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞？如何評價管理層的業(yè)績？財務(wù)經(jīng)理人要對利潤負責(zé)嗎？財務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價值嗎？模塊二：企業(yè)的利潤哪里來？制造企業(yè)的利潤哪里來？服務(wù)企業(yè)的利潤哪里來？企業(yè)利潤產(chǎn)生的根源解密。如何提升股東的投資回報率？財務(wù)是如何幫公司創(chuàng)造利潤的？模塊三：業(yè)績是如......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 廣州：2026年06月05日

信息在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著越來越重要的角色，沒有信息流動的企業(yè)就好比“盲人騎瞎馬”，面臨著極大的風(fēng)險。作為信息的載體，統(tǒng)計報表是每一位主管每天必讀的功課。然而，面對大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，怎么在有限的時間里快速捕捉問題點，找到問題的規(guī)律，讀懂情報的“心聲”，為我們管理決策提供......

MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練 廣州：2026年04月24日

1.實戰(zhàn)性導(dǎo)師：陳老師擁有20年以上中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，并曾是阿里巴巴集團外聘優(yōu)秀講師。其管理方法論源自標桿企業(yè)實踐，而非純理論，確保課程內(nèi)容“源自實戰(zhàn)，用于實戰(zhàn)”。2.互動式課堂：采用“40%講授 + 60%實戰(zhàn)演練”的高互動教學(xué)模式，讓學(xué)員在“做中學(xué)&rd......