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精準成本核算、分析與控制【特價】 廣州:2026年04月17日
重塑成本認知 從價值鏈角度重新發(fā)現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標,對成本控制結果進行量化評估培訓對象:CFO,財務總監(jiān)等財務管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:......
企業(yè)經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2026年07月03日
企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻,它已經成為企業(yè)管理不可或缺的手段,從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具,一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管......
精準成本核算、分析與控制【特價】 合肥:2026年04月16日
CFO,財務總監(jiān)等財務管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
采購成本核算、風險分析與談判技巧 濟南:2026年06月26日
一、采購成本核算1、采購成本為什么?(1)理解成本的認識誤區(qū)①企業(yè)經營成本的構成②成本發(fā)生才結果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題?④產品型公司與制造型公司采購成本管理的差異性⑤建立成本結構管理方案(2)必須掌握的專業(yè)術語①削減成本②控制成本③可避免成本(3)采購成本結構(4)帕累托原則(80/20原則)(5)購買力......
發(fā)那科工業(yè)機器人現場編程與操作維護 上海:2026年05月06日
自備筆記本電腦,采取案例解析、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課(限15人)通過大量的工程實例做分析,講解學員實際應用問題;學習目標1、基本應用和編程 4、電氣系統(tǒng)的控制方法及快速故障診斷方法2、工業(yè)機器人的日常管理 5、工業(yè)機器人的應用實例及系統(tǒng)設計3、工業(yè)機器人的機械結構及故障診斷 6、工業(yè)機器人的維護保......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年04月10日
獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統(tǒng)管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優(yōu)弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......
