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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理系列培訓(xùn)-通過財務(wù)分析梳理經(jīng)營管理思路

【課程編號】:NX15925

【課程名稱】:

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理系列培訓(xùn)-通過財務(wù)分析梳理經(jīng)營管理思路

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天(12小時)

【課程關(guān)鍵字】:財務(wù)分析培訓(xùn),經(jīng)營管理培訓(xùn)

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【課程目的 】

加深對財務(wù)報表的理解,掌握運用財務(wù)報表分析和評價企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的方法,基本具備通過財務(wù)報表評價過去和預(yù)測未來的能力,以及幫助個人提高企業(yè)管理水平和戰(zhàn)略決策的能力。

【學(xué)習(xí)成果 】

通過該課程的學(xué)習(xí),能夠讓參訓(xùn)學(xué)員:

1.快速捕捉信息。掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息

2.報表質(zhì)量識別。洞察財務(wù)報表質(zhì)量,有效識別報表粉飾和造假

3.透視經(jīng)營狀況。通過財務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況

4.助力經(jīng)營管理。運用財務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平

【培訓(xùn)對象 】

參加過我們的《非財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)之一_公司理財與財務(wù)管理基礎(chǔ)知識》培訓(xùn)課程的:

企業(yè)非財務(wù)管理經(jīng)理人

企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員

【課程大綱】

單元一、財務(wù)分析概述

一、財務(wù)分析的內(nèi)涵和目的

1.財務(wù)分析

2.財務(wù)報表分析

3.財務(wù)分析的目的及作用

二、財務(wù)分析的標(biāo)準(zhǔn)

1.標(biāo)準(zhǔn)的種類

2.經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)

3.歷史標(biāo)準(zhǔn)

4.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

5.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

6.財務(wù)分析標(biāo)準(zhǔn)的選擇

三、財務(wù)報表分析的方法

1.比較分析

2.結(jié)構(gòu)百分比分析

3.趨勢百分比分析

4.財務(wù)比率分析

5.因素分析

四、財務(wù)分析體系及規(guī)范體系

1.財務(wù)分析的基本程序

五、經(jīng)營分析與財務(wù)分析框架

1.經(jīng)濟環(huán)境與戰(zhàn)略分析

2.競爭與戰(zhàn)略分析

3.小組研討:我們企業(yè)的SWOT

4.小組發(fā)表和總結(jié)

5.會計分析

6.財務(wù)業(yè)績分析

7.前景分析

8.公司價值分析

9.總結(jié):財務(wù)分析評價

單元二、財務(wù)比率分析

一、財務(wù)比率的類型

1.財務(wù)報表分析的主要問題

2.以資產(chǎn)負債表和利潤表為基礎(chǔ)的財務(wù)比率分類

二、償債能力分析

1.短期

a)影響企業(yè)短期償債能力的因素

b)流動性比率

c)流動比率

d)標(biāo)準(zhǔn)選擇

e)流動比率分析要點

f)速動比率

g)速動比率分析要點

h)現(xiàn)金比率

2.長期(財務(wù)杠桿)

a)影響長期償債能力的因素

b)衡量長期償債能力的財務(wù)指標(biāo)

c)資產(chǎn)負債率

d)資產(chǎn)負債率指標(biāo)的分析要點

e)股東權(quán)益比率

f)負債股權(quán)比率(產(chǎn)權(quán)比率)

g)權(quán)益乘數(shù)

h)已獲利息倍數(shù)(利息保障倍數(shù))

i)已獲利息倍數(shù)指標(biāo)分析要點

j)長期資產(chǎn)適合率

k)長期資產(chǎn)適合率指標(biāo)的分析要點

l)有形凈值債務(wù)率

m)長期負債與營運資金的比率

三、資產(chǎn)營運能力分析

1.短期

a)短期資產(chǎn)營運能力分析

b)長期資產(chǎn)營運能力分析

c)總資產(chǎn)營運能力分析

d)應(yīng)收帳款營運能力分析

e)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率的分析

f)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的不足

g)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率

h)存貨營運能力分析

i)存貨周轉(zhuǎn)率的分析

j)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

k)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的分析

l)固定資產(chǎn)更新率

m)固定資產(chǎn)利用效率分析

2.長期

a)總資產(chǎn)營運效率分析

b)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分解

c)總資產(chǎn)報酬率(RAE)

d)總資產(chǎn)報酬率(RAE)分析要點

e)凈資產(chǎn)收益率(ROE)

f)加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率和全面攤薄凈資產(chǎn)收益率

g)凈資產(chǎn)收益率(ROE)分析要點

四、盈利能力分析

1.與投資有關(guān)的分析

a)資本保值增值率

b)成本費用利潤率

2.與營業(yè)有關(guān)的分析

a)營業(yè)毛利率

b)營業(yè)利潤率

c)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)

3.與股本有關(guān)

a)每股收益(EPS)

b)加權(quán)平均每股收益與全面攤薄的每股收益

c)基本每股收益與稀釋的每股收益

d)每股經(jīng)營現(xiàn)金

e)市盈率

f)每股凈資產(chǎn)

g)每股股利

五、發(fā)展(增長)能力分析

1.如何衡量企業(yè)的發(fā)展能力

2.以價值衡量企業(yè)發(fā)展能力的分析思路

3.如何確定凈收益增長率(g)

4.銷售(營業(yè))增長率

5.銷售(營業(yè))增長率指標(biāo)分析要點

6.資產(chǎn)增長及資產(chǎn)使用效率指標(biāo)

7.總資產(chǎn)增長率

8.固定資產(chǎn)成新率

9.固定資產(chǎn)成新率分析應(yīng)注意的問題

10.資本擴張指標(biāo)

11.股利增長率

12.資本積累率分析要點

六、企業(yè)財務(wù)綜合分析

1.杜邦分析法

2.杜邦分析法的意義

3.杜邦分析法的局限性

七、財務(wù)比率評價指標(biāo)框架

八、財務(wù)困境分析

1.財務(wù)危機的含義及表現(xiàn)形式

2.財務(wù)困境的判斷

九、財務(wù)分析小結(jié)

財務(wù)報表分析的三階段十步驟

單元三、財務(wù)報表分析實戰(zhàn)(以利潤表為主線)

一、利潤表綜合分析

1.利潤增減變動情況分析

2.利潤構(gòu)成變動分析

二、企業(yè)利潤質(zhì)量分析

1.對營業(yè)利潤形成過程的分析

2.對利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析

3.對利潤結(jié)果的分析

4.利潤質(zhì)量惡化的主要表現(xiàn)

三、案例研討:TCL公司利潤表分析

1.水平分析

2.垂直分析

四、案例研討:TCL公司現(xiàn)金流量表分析

1.水平分析

2.垂直分析

3.趨勢分析

五、案例研討:TCL公司所有者權(quán)益變動表分析

1.水平分析

2.垂直分析

六、案例研討:TCL公司盈利能力分析

1.資本經(jīng)營盈利能力分析

2.資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析

3.商品經(jīng)營盈利能力內(nèi)涵與指標(biāo)

4.成本利潤率分析

5.每股收益分析

6.普通股權(quán)益報酬率分析

7.價格與收益比率分析

8.股利收益率

9.每股凈資產(chǎn)

10.市凈率

11.盈利質(zhì)量分析

12.盈利現(xiàn)金比率

13.銷售獲現(xiàn)比率

14.每股經(jīng)營現(xiàn)金流量

七、案例研討:TCL公司償債能力分析

1.短期償債能力分析

2.長期償債能力分析

八、案例研討:TCL公司營運能力分析

1.總資產(chǎn)營運能力分析

2.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

3.固定資產(chǎn)利用效果分析

九、課程總結(jié)

重老師

【講師概貌】

金融業(yè)高級培訓(xùn)師

注冊高級金融分析師

國際注冊互聯(lián)網(wǎng)金融管理師

企業(yè)財務(wù)與稅收籌劃咨詢專家

清華大學(xué)理財協(xié)會特邀演講嘉賓

北京大學(xué)就業(yè)論壇特邀演講嘉賓

北京大學(xué)高級金融管理人員培訓(xùn)班特邀培訓(xùn)講師

上海財經(jīng)大學(xué)國際銀行學(xué)院管理班特邀培訓(xùn)講師

中山大學(xué)博研商學(xué)院工商管理高級研修班特邀講師

六大國有商業(yè)銀行管理和營銷類課程指定培訓(xùn)講師

六大國內(nèi)壽險公司和主要財險公司指定的培訓(xùn)講師

香港曜智國際集團首席戰(zhàn)略發(fā)展官、首席市場營銷官

多家集團公司和金融機構(gòu)特聘的管理、投資和財務(wù)顧問

超過26年的企業(yè)管理經(jīng)驗、20年的金融從業(yè)經(jīng)驗、18年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗

國內(nèi)首批為高凈值客戶提供風(fēng)險辨識、稅收籌劃和家族資產(chǎn)傳承規(guī)劃的投資顧問

國內(nèi)首位以客戶需求為導(dǎo)向的金融產(chǎn)品營銷實踐者和體驗式培訓(xùn)項目執(zhí)行者和推動人

國內(nèi)首位將華爾街資產(chǎn)配置投資理論和實踐落實到金融產(chǎn)品營銷培訓(xùn)的教練型培訓(xùn)師

【培訓(xùn)專長】

企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑和方法

企業(yè)高管執(zhí)行力構(gòu)建與管理實務(wù)

企業(yè)文化構(gòu)建與核心競爭力打造

企業(yè)管理與經(jīng)理人技能提升

企業(yè)KPI管理與績效溝通實務(wù)

創(chuàng)新思維與企業(yè)運營管理實踐

創(chuàng)新思維與金融產(chǎn)品營銷突破

資產(chǎn)配置與金融產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)

高凈值人群投資規(guī)劃與財富傳承

金融機構(gòu)營銷管理與績效溝通

銀行理財產(chǎn)品多元化營銷實務(wù)

銀行運營管理與團隊文化建設(shè)

銀行-保險交叉營銷與運營實務(wù)

保險產(chǎn)品營銷與大客戶理財實務(wù)

保險營銷團隊組織發(fā)展與增員實務(wù)

以客戶需求為導(dǎo)向的顧問式營銷

證券經(jīng)紀(jì)人團隊構(gòu)建與管理技能提升

【授課風(fēng)格】

活力四射,具有極強的感染力

風(fēng)趣幽默,有效激發(fā)聽眾興趣

嚴(yán)謹專業(yè),論據(jù)充分邏輯清晰

情景教學(xué),靈活多變高效務(wù)實

隨需賦型,案例內(nèi)容切合實戰(zhàn)

技術(shù)創(chuàng)新,酣暢淋漓愉悅視覺

音色圓潤,語言表達誠實可信

體力充沛,持續(xù)作戰(zhàn)吃苦耐勞

【核心課程】

《轉(zhuǎn)型發(fā)展時期的銀行綜合理財產(chǎn)品營銷》(銀行適用)

《資產(chǎn)配置與金融理財工作坊》(銀行、證券和保險適用)

《銀行保險期繳轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)工作坊》(保險適用)

《金融業(yè)中高層管理者技能提升工作坊》(銀行、證券和保險適用)

《以客戶需求為導(dǎo)向的顧問式營銷》(銀行、證券和保險適用)

《消費心理學(xué)和客戶購買行為分析》(銀行、證券和保險適用)

《宏觀經(jīng)濟形勢與金融業(yè)發(fā)展》(銀行、證券和保險適用)

《營銷團隊的構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)激勵工作坊》(銀行、證券和保險適用)

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——財務(wù)思維與報表分析》(銀行、證券和保險適用)

《現(xiàn)代商務(wù)談判策略與技術(shù)》(銀行、證券和保險適用)

《德魯克卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊》(銀行、證券和保險適用)

《高效執(zhí)行力提升工作坊》(銀行、證券和保險適用)

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