大連銷售人員培訓(xùn)公開課

銷售人員的核心技能 北京：2026年04月22日

如何讓客戶關(guān)注我？如何與不同的客戶建立良好的溝通？如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何說服客戶接受我的銷售建議？這些問題是加入銷售隊(duì)伍以后，銷售人員最為關(guān)注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷售的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷售人員、銷售主管及......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 北京：2026年05月07日

在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？?2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？?3) 為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？?4)為什么......

銷售人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 北京：2026年05月08日

1、公司銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)與銷售人員激勵(lì)a)讓銷售績(jī)效最大化：體系與動(dòng)力b)銷售薪酬激勵(lì)的價(jià)值c)銷售激勵(lì)方式與促進(jìn)2、銷售人員薪酬要素與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)流程a)銷售薪酬激勵(lì)必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)流程3、銷售人員目標(biāo)報(bào)酬定位的設(shè)計(jì)a)薪酬目標(biāo)定位原則b)銷售激勵(lì)政策競(jìng)爭(zhēng)力的分析方法與操作實(shí)務(wù)c)公司銷售人員目標(biāo)報(bào)......

中基層銷售人員技能提升必修課 北京：2026年05月15日

銷售經(jīng)理、銷售主管、績(jī)優(yōu)銷售人員等課程綱要一、是困境還是機(jī)遇？1、環(huán)境差，客戶挑剔，銷售業(yè)績(jī)是否還有大幅提升的可能互動(dòng)：打破思維的墻2、銷售如同戀愛二、拜訪前我們要做好那些工作？1、擺正心態(tài)克服恐懼樹立正確的甲方、乙方心態(tài)2、做好形象沒有人愿意透過你邋遢的外表，了解你高尚的靈魂案例：“討錢”3、......

從技術(shù)走向管理 上海：2026年06月12日

企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)、自我覺察與課后行為改善，有助于企業(yè):因?qū)W員快速度過轉(zhuǎn)型期而提升管理效率，降低管理成本;減少因管理者未能成功轉(zhuǎn)型而導(dǎo)致管理者和關(guān)鍵員工流失;穩(wěn)定和提升部門的工作績(jī)效學(xué)員收益理解管理者與技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽二種角色的本質(zhì)區(qū)別，清晰理解角色及角色行為的變化，構(gòu)建管理者思維;清晰地理解管理者的職業(yè)素養(yǎng)要求，并......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2026年05月28日

總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員等；其他參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理相關(guān)教學(xué)科研人員等。課程大綱一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問題經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框......