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供應(yīng)鏈物料與交付管理 廣州:2026年04月10日
建議參加對象:采購,計劃,制造,倉庫與物流及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員,財務(wù)管理與企業(yè)高管,企業(yè)家課程背景在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里,高效交付與低庫存之間,似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突,那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么?我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的需求,又能合理控制庫存,即......
供應(yīng)鏈創(chuàng)新運營管理實戰(zhàn) 廣州:2026年04月10日
企業(yè)是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單,效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低,資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小,交付期越短的壓力是否安全庫存標(biāo)準(zhǔn)不變,從來沒有動態(tài)調(diào)整是否通用一種預(yù)測模型,缺乏分而治之策略采購生產(chǎn)銷售相互獨立,缺乏系統(tǒng)團(tuán)隊協(xié)作課程收益了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2026年04月11日
第一講:當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側(cè)重點儲運管理的基本流程應(yīng)該如何?不同倉庫的工作量側(cè)重點?組織架構(gòu)設(shè)置(崗位設(shè)置)......
企業(yè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理 廣州:2026年04月11日
高層管理者、采購、品管、物流、供應(yīng)鏈等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講:敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理挑戰(zhàn)先進(jìn)企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu),在企業(yè)中所扮演的角色1.精益物流供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”的模式,物流供應(yīng)鏈管......
小辣椒:項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬 上海:2026年06月16日
項目經(jīng)理/總監(jiān)、項目管理團(tuán)隊、職能部門經(jīng)理/總監(jiān)、骨干員工/儲備干部等課程大綱:第一部分 項目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意?區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值為什么需要考慮項目的商業(yè)價值?項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用第二部分 項目推進(jìn)六個階段的定義和挑戰(zhàn)學(xué)員討論六個階段的輸出和關(guān)鍵事項......
物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實務(wù) 上海:2026年05月28日
一、中國物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營項目開展的前世今生1、中小型物業(yè)的生存出路在哪里?2、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵點開源與節(jié)流的比重關(guān)系3、中國物業(yè)多種經(jīng)營的發(fā)展歷程及境況變遷頭腦風(fēng)暴互動:從宏觀及微觀角度,小組討論并匯報:物業(yè)企業(yè)必須做多種經(jīng)營的原因4、從宏觀、微觀、2020年行內(nèi)數(shù)據(jù)等維度來分析多種經(jīng)營必須要開展的原因5、阻礙多種經(jīng)......
