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建筑施工企業(yè)稅務(wù)管稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和納稅籌劃以及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
【課程編號】:NX15509
建筑施工企業(yè)稅務(wù)管稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和納稅籌劃以及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
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【所屬類別】:稅務(wù)會計(jì)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)
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課程背景:
建筑企業(yè)點(diǎn)多面廣,經(jīng)營模式多樣,掛靠、共享、轉(zhuǎn)分包、總分機(jī)構(gòu)經(jīng)營等,同時(shí)營改增后發(fā)票管理上了新臺階,稅務(wù)征管查也納入重中之重,新收入準(zhǔn)則啟用后如何賬務(wù)處理,涉稅處理,都需要諸如合同管理、票據(jù)管理、模式管理的規(guī)范,都需要提上議事日程,打好準(zhǔn)備,鋪好基礎(chǔ)。
課程收益:
1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ),促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范;
2、合同簽訂涉稅條款嚴(yán)密把控,風(fēng)險(xiǎn)提前釋放;
3、稅會處理更加注重事先規(guī)劃,事中管控,事后補(bǔ)救。
課程對象:
企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)(審計(jì))經(jīng)理及財(cái)務(wù)、審計(jì)人員等
課程方式:
講師講授、案例分析、討論提問、互動點(diǎn)評
【課程大綱】
第一部分 建筑施工企業(yè)的稅務(wù)管理
1、如何理解和掌握建筑施工企業(yè)增值稅的計(jì)算方式?
2、究竟是選擇一般計(jì)稅方式還是簡易計(jì)稅方式?如何通過稅負(fù)分析和凈現(xiàn)金流量的測算選擇工程項(xiàng)目的計(jì)稅方法?
3、建筑施工企業(yè)納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間政策如何理解?
4、建筑施工企業(yè)收到工程項(xiàng)目預(yù)付款納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間有什么變化?
5、建筑施工企業(yè)收到工程項(xiàng)目預(yù)付款的納稅義務(wù)時(shí)間取決于什么?
6、跨縣、市、區(qū)施工、跨地級市施工的稅務(wù)處理注意事項(xiàng)?
7、跨區(qū)域涉稅事項(xiàng)報(bào)驗(yàn)管理政策如何應(yīng)用?
8、公司機(jī)構(gòu)所在地與項(xiàng)目所在地城建稅稅率不一致的是否需要補(bǔ)稅率差或退稅?
9、按照0.2%預(yù)繳企業(yè)所得稅,總機(jī)構(gòu)申報(bào)時(shí)如何抵減?
10、跨省工程項(xiàng)目個(gè)稅如何繳納?
11、非正常情況下被提前預(yù)繳稅款,后期未扣除的分包稅款怎么辦(簡易計(jì)稅方式)?未抵扣的進(jìn)項(xiàng)額怎么辦(一般計(jì)稅方式)?
12、正常經(jīng)營核算情況下,工程結(jié)束后未扣除的分包稅款怎么辦(簡易計(jì)稅方式)?未抵扣的進(jìn)項(xiàng)額怎么辦(一般計(jì)稅方式)?
13、預(yù)繳稅額的時(shí)限、計(jì)算、記賬和登記臺賬?
14、工程項(xiàng)目跨縣市區(qū)的如何預(yù)繳稅款?
15、工程項(xiàng)目的預(yù)收款如何預(yù)繳稅款?
16、匯總納稅總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅如何分配?
17、無法劃分的進(jìn)項(xiàng)稅額如何處理?
18、取得的不動產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額如何處理?
19、預(yù)繳稅款如何在匯總申報(bào)環(huán)節(jié)抵減?
20、預(yù)繳稅額如果大于當(dāng)月應(yīng)納稅額如何填申報(bào)表?
21、簡易計(jì)稅方式下取得的增值稅專業(yè)發(fā)票如何處理?
22、《應(yīng)稅服務(wù)扣除項(xiàng)目清單》包含一般計(jì)稅項(xiàng)目的分包扣除嗎?
23、跨縣市區(qū)簡易計(jì)稅工程項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束但取得分包發(fā)票沒有及時(shí)差額扣除怎么辦?
24、一般計(jì)稅工程項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束但取得的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票沒有及時(shí)認(rèn)證抵扣怎么辦?
25、建筑業(yè)一般納稅人企業(yè)可以選擇或適用簡易計(jì)稅有幾種情況?
26、11號公告的理解與運(yùn)用
27、增值稅稅率調(diào)整對工程造價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、稅負(fù)及發(fā)票開具的影響
28、投標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
29、合同簽訂環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
30、 PPP項(xiàng)目的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
31、EPC工程總承包項(xiàng)目的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
32、跨國工程承包與國際投資稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
33、建筑施工企業(yè)個(gè)稅籌劃節(jié)點(diǎn)分析
34、建筑施工企業(yè)增值稅籌劃節(jié)點(diǎn)分析
35、建筑施工企業(yè)企業(yè)所得稅納稅籌劃節(jié)點(diǎn)分析
36、建筑施工企業(yè)殘保金籌劃節(jié)點(diǎn)分析
第二部分 建筑施工企業(yè)增值稅發(fā)票管理
1、發(fā)票備注欄、發(fā)票編碼和簡稱、成品油發(fā)票的注意事項(xiàng)
2、善意取得發(fā)票的法律規(guī)定以及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
3、丟失發(fā)票是否要聲明作廢?是否處罰?丟失全部聯(lián)次或部分聯(lián)次如何記賬或認(rèn)證抵扣?
4、專用發(fā)票逾期認(rèn)證不允許抵扣的政策解析
5、專用發(fā)票逾期認(rèn)證不允許抵扣的法律救濟(jì)
6、發(fā)票逾期認(rèn)證可否紅沖?
7、發(fā)票虛開的行政法律規(guī)定解讀
8、發(fā)票虛開的刑事法律規(guī)定解讀
9、如何理解“四流合一”
10、如何防范惡意虛開,如何界定惡意虛開和善意虛開,如何規(guī)避發(fā)票虛開風(fēng)險(xiǎn)
第三部分 建筑行業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施分析
一、建筑企業(yè)要了解稅務(wù)稽查工作程序,知己知彼
1、稅務(wù)稽查概念、基本內(nèi)涵、方法
2、稅務(wù)稽查權(quán)限、義務(wù)
3、稅務(wù)稽查內(nèi)部工作流程
4、稅務(wù)稽查外部案件協(xié)查、稅務(wù)稽查案件復(fù)查
二、建筑企業(yè)要了解金稅三期預(yù)警模式,提前防范
1、 金稅三期概述、金稅三期獲取信息途徑
2、金稅三期申報(bào)信息比對原理
3、防偽稅控新系統(tǒng)發(fā)票信息比對原理
4、外部信息交換手段應(yīng)用分析
第三部分 建筑企業(yè)要了解稅務(wù)稽查關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極應(yīng)對
1、稅務(wù)稽查案件來源綜合分析
2 、建筑企業(yè)哪些問題可能被稅務(wù)機(jī)關(guān)預(yù)警?
3、建筑企業(yè)被稅務(wù)機(jī)關(guān)預(yù)警后應(yīng)如何應(yīng)對?
4、建筑企業(yè)被稽查立案前能否自查?
5、能否將稽查案件轉(zhuǎn)化為評估或自查,從而降低被處罰的風(fēng)險(xiǎn)?
6、在立案前或被稽查期間積極補(bǔ)稅,是否仍然可能被處罰?
7、稅務(wù)稽查審理階段、執(zhí)行階段被查企業(yè)如何積極應(yīng)對
8、被查建筑企業(yè)如何避免稅務(wù)稽查局把案件移送給公安機(jī)關(guān)?
第四部分 建筑企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析
1、申報(bào)表及其他報(bào)表分析
2、指標(biāo)分析
3、成品油發(fā)票的開具新要求對建筑企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的影響分析
4、建筑企業(yè)如何利用善意取得發(fā)票的法律規(guī)定規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、被定逃避繳納稅款罪怎么辦
6、哪些情況會影響信用評級、通過什么途徑解決爭議
7、征管法62條、63條、64條的適用
8、從稅務(wù)稽查案例中反思教訓(xùn)、已知的個(gè)稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)小結(jié)(具體案例)
課程總結(jié)與回顧
1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2. 答疑解惑
王老師
王越老師 中國唯一學(xué)員要帶電腦聽課程的銷售培訓(xùn)講師
?銷售團(tuán)隊(duì)管理咨詢師、銷售培訓(xùn)講師;
?曾任可口可樂(中國)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
?曾任阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
?清華大學(xué).南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師;
?新加坡萊佛士學(xué)院特約講師;
詳細(xì)介紹:
2000年-2008年先后在可口可樂與阿里巴巴公司從事銷售與銷售團(tuán)隊(duì)管理工作,在阿里巴巴公司曾獲“悍將杯”榜眼。
近萬位學(xué)員參加過王越老師的課程。
連續(xù)5年國內(nèi)銷售公開課排課量第一位;
日立電梯長期指定銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師;
博威集團(tuán)長期指定銷售培訓(xùn)講師;
分眾傳媒長期指定銷售培訓(xùn)講師;
南京力協(xié)電子集團(tuán)連續(xù)3年參加18次公開課程;
……
培訓(xùn)課程:
《大客戶銷售》《銷售談判》《老客戶維護(hù)與深度開發(fā)》《新客戶開發(fā)》《銷售激勵(lì)》《客情關(guān)系維護(hù)》《銷售團(tuán)隊(duì)管理》《銷售目標(biāo)分解與達(dá)成》
代表性客戶:
華為公司/立邦漆業(yè)/太平保險(xiǎn)/歐普照明/可口可樂/揚(yáng)子石化/飛利浦/百度/中國移動/攜程網(wǎng)絡(luò)/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團(tuán)/捷捷電子/北京曲美家私/九陽電器/珠港機(jī)場/分眾傳媒/濟(jì)南郵政/南京醫(yī)藥總公司/國美電器/
王越老師受課程形式
1.分工:每組選出隊(duì)長、副隊(duì)長、秘書、紀(jì)委,有組名、口號,讓學(xué)員很快融入團(tuán)隊(duì)。
2.互動:講師出題,2人先討論,8人一組總結(jié),集體給出答案,100%的參與度;
3.競爭:小組之間PK,選出最優(yōu)答案,學(xué)員學(xué)習(xí)更有激情;
4.考核:三次考核,每次選出得分最高團(tuán)隊(duì)、成長最快團(tuán)隊(duì),學(xué)員更投入;
5.獎(jiǎng)罰:贏了有獎(jiǎng)勵(lì),輸了有處罰,讓學(xué)習(xí)更有成就感;
6.快樂:王越老師12年講課功底,親切、風(fēng)趣、幽默,內(nèi)容有深度,懂學(xué)員的內(nèi)心;
7.充實(shí):每組學(xué)員一臺電腦,邊講邊填寫內(nèi)容,講師采用思維導(dǎo)圖+PPT的方式受課程。
王越老師課程內(nèi)容特點(diǎn)
1.以終為始:課程圍繞業(yè)績提升為目的開展策略與方法的學(xué)習(xí);
2.催化生發(fā):課程以催化學(xué)員的潛力為核心,教會找答案的方法,而不是純講授為中心;
3.落地執(zhí)行:課程無限細(xì)化策略與方法,以立即執(zhí)行為前提,讓學(xué)員學(xué)完就能用;
4.全員營銷:適合企業(yè)所有部門的人參加,營造全員營銷的意識
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