成都物料控制培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年06月04日

①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；培訓對象供應鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、......

生產(chǎn)計劃與物料控制（2天） 成都：2026年06月04日

適用于企業(yè)生產(chǎn)計劃人員,物料計劃人員,采購人員,訂單管理人員;適用于企業(yè)生產(chǎn)部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產(chǎn)計劃的人員課程收益企業(yè)收益：培養(yǎng)優(yōu)秀 PMC 人員，為提升信息流管理培養(yǎng)儲備人才;學員收益：掌握生產(chǎn)計劃的基本要素，控制方法,改善思路,為工作業(yè)績提供有利支撐，拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 昆明：2026年05月07日

當前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業(yè)要“轉方式、調結構、促發(fā)展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業(yè)應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 西安：2026年05月28日

◆微利時代，企業(yè)如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現(xiàn)金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產(chǎn)計劃的準確率差，經(jīng)常性的停工待料：因為生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料?！羯a(chǎn)上的一頓飽一頓饑：因......

質量風險管理 上海：2026年05月08日

質量風險管理是一個系統(tǒng)化的過程,是對產(chǎn)品在整個生命周期過程中,對風險的識別、衡量、控制以及評價的過程。風險是一種不確定性,是損益發(fā)生的可能性,一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質量的因素很多,從風險源來講,導致產(chǎn)品質量風險的風險源很多。質量風險管理、量化和降低會影響質量的產(chǎn)品、操......

干部訓戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 深圳：2026年06月01日

1、全面了解華為的干部管理體系與人才梯隊建設經(jīng)驗2、學習華為干部管理實踐，從干部的選、用、留、流、育、管一整套完整的管理機制。3、學習干部人才發(fā)展方法，掌握典型干部人才發(fā)展項目的設計方法。4、借鑒華為干部管理機制在企業(yè)內部轉化課程大綱時間內容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理總綱1、華為干部管理發(fā)展歷程......