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合肥TPM培訓(xùn)

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合肥TPM培訓(xùn)公開課

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 南京:2026年05月28日

隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達不到45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認為設(shè)備管理是維修工的事......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日

第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個步驟......

設(shè)備點檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務(wù) 南京:2026年06月29日

隨著現(xiàn)代科技的不斷進步,企業(yè)的設(shè)備占企業(yè)資產(chǎn)的比重越來越大,但是許多企業(yè)的員工對設(shè)備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長,這樣設(shè)備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候,提升員工設(shè)備現(xiàn)場點檢、預(yù)防性維修保養(yǎng)能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)管理的主要工作----設(shè)備點檢......

TPM 設(shè)備全面維修與保養(yǎng) 南京:2026年07月02日

TPM可靠設(shè)備系列課程針對企業(yè)中推進TPM項目變革的人士而設(shè)計,以實用為出發(fā)點:•環(huán)境模擬:以真實的機器設(shè)備作為道具,詮釋TPM體系與工具,效果直觀,氣氛熱烈,高度互動。•資深人士:每位講師都在中國范圍內(nèi)親手實操來自不同性質(zhì)客戶的TPM項目,經(jīng)驗豐富,能夠?qū)W(xué)員問題給與操作性很強的建議。•......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 北京:2026年05月07日

1.分享講師500多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個好習(xí)慣(成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益)5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

B2B科學(xué)銷售訓(xùn)戰(zhàn)營—「標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)智化」實現(xiàn)業(yè)績規(guī)模化增長 廣州:2026年05月14日

課程背景科學(xué)銷售的核心是標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)智化,全面賦能銷售組織進入科學(xué)化銷售管理時代。你的企業(yè)是否遇到這些問題?? 想要規(guī)?;臉I(yè)績增長,缺乏系統(tǒng)思維; ? 沒有清晰的銷售流程,銷售做單憑感覺評估狀態(tài);? 缺乏批量復(fù)制銷冠能力,白白浪費大量商機; ? 銷售激勵政策導(dǎo)向單一,只有打糧食,沒有擴土地思維;? 過分依賴個人能力,沒......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

名課堂培訓(xùn)講師團隊

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...