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名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,集團(tuán)資金管理創(chuàng)新實(shí)踐

【課程編號(hào)】:MKT049105

【課程名稱(chēng)】:

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,集團(tuán)資金管理創(chuàng)新實(shí)踐

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年04月07日 到 2026年04月08日5600元/人

2025年03月18日 到 2025年03月19日5600元/人

2024年04月02日 到 2024年04月03日5600元/人

【授課城市】:武漢

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,集團(tuán)資金管理創(chuàng)新實(shí)踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:武漢集團(tuán)資金管理培訓(xùn)

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課程介紹

“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心”,在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,資金管理的作用越來(lái)越突出,特別是在一些大型的企業(yè)集團(tuán)及跨國(guó)公司,充分利用企業(yè)集團(tuán)資金管理思維和系統(tǒng)化方案,強(qiáng)化和集中資金管理,實(shí)行統(tǒng)一的流動(dòng)性管理、統(tǒng)一的融資管理、統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,極好地發(fā)揮了資金在企業(yè)管理中的重要作用。

作為企業(yè)的管理者,您是否也對(duì)大型標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)的資金管理模式好奇:

- 資金管理架構(gòu)該如何構(gòu)建和推行?會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)、瓶頸?如何攻克?

- 資金管理的環(huán)境變量有哪些?如何分析?

- 集團(tuán)資金管理該如何處理集中管理和各板塊聯(lián)動(dòng)關(guān)系?

跨越企業(yè)財(cái)資管理中遇到的這些問(wèn)題,可以把控企業(yè)生命力,讓企業(yè)走更遠(yuǎn)。本課程將由知名跨國(guó)企業(yè)全球資金管理職能總經(jīng)理親自授課,為您展現(xiàn)以大型集團(tuán)公司全球資金管理模式為核心,詳述資金管理領(lǐng)域的發(fā)展歷程與趨勢(shì),資金管理體系構(gòu)建的方法論,形成特定企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的資金戰(zhàn)略支持與資金專(zhuān)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。

課程特色

高屋建瓴+獨(dú)家視角——大型跨國(guó)集團(tuán)資金管理職能總經(jīng)理分享其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)到見(jiàn)解

理論體系+實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——從理論模型到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析不同類(lèi)型企業(yè)的成功實(shí)戰(zhàn)案例,全方位打通資金管理任督二脈

現(xiàn)場(chǎng)研討+實(shí)用工具——小組討論+現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)+經(jīng)驗(yàn)分享+咨詢(xún)項(xiàng)目式分析+工具分享,以解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)

課程大綱:

引入:資金管理的概念

模塊一:資金管理在中國(guó)

模塊二:資金管理面臨的環(huán)境變量與要素分析

模塊三:從環(huán)境分析到資金管理方法

模塊四:資金管理的體系結(jié)構(gòu)

模塊五:互動(dòng)與問(wèn)答

Jeff老師

大型跨國(guó)集團(tuán)資金管理全球總部 總經(jīng)理

講師簡(jiǎn)介:Jeff老師在資金管理領(lǐng)域深耕19年,目前是某頭部企業(yè)集團(tuán)的全球資金職能總經(jīng)理,全程構(gòu)建了該集團(tuán)全球資金的策略分析、融資管理、資金共享職能、系統(tǒng)架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,在全球流動(dòng)性管理、融資項(xiàng)目與渠道拓展、資金交易共享中心設(shè)計(jì)實(shí)施、區(qū)域資金平臺(tái)建設(shè)以及資金管理系統(tǒng)與流程架構(gòu)方面經(jīng)驗(yàn)豐富。Jeff老師在資金管理的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐包括大型銀行、跨國(guó)公司、投資集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對(duì)零售、制造、投資、地產(chǎn)等行業(yè),民企、央企及外企等公司類(lèi)型的資金管理都有非常豐富的經(jīng)歷與積累。

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