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卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實(shí)務(wù) 長沙:2026年06月26日
1、加深對流程的認(rèn)識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動學(xué)習(xí),掌握流程體系建設(shè)的方法;3、掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法和工具,為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ);4、了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐,為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo);5、學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實(shí)務(wù) 深圳:2026年06月26日
一、提升流程體系變革的準(zhǔn)備度【問題思考】:沒有流程建設(shè),企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?【流程競爭演練】:體驗(yàn)流程對績效影響關(guān)系什么是流程?為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系什么是制度?制度與流程的關(guān)系企業(yè)流程建設(shè)面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風(fēng)險?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產(chǎn)品線的差異......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳:2026年06月27日
加深對流程的認(rèn)識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體性和關(guān)聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系,掌握基于流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)......
卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計(jì)方案 北京:2026年04月11日
內(nèi)容價值定位――課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化方法論,結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實(shí)踐案例。實(shí)操性和互動性――培訓(xùn)過程中,通過對企業(yè)的實(shí)際流程體系規(guī)劃和設(shè)計(jì)演練、案例研討等方式,加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性――流程管理領(lǐng)域的資深專家,有資深的業(yè)務(wù)管理和流程管理實(shí)踐經(jīng)歷,以及豐富的咨詢、培訓(xùn)......
價值流分析與精益價值流設(shè)計(jì) 上海:2026年04月14日
第一部分:價值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)5.標(biāo)桿企業(yè)利用價值流推行工廠改進(jìn)的方式與重難點(diǎn)解析6.優(yōu)秀企業(yè)的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進(jìn)模板第二部分:價值......
TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營與降本增效 深圳:2026年05月22日
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士課程大綱:第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關(guān);2)企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應(yīng)7)精益管理的核......
