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全腦教練輔導(dǎo)

【課程編號(hào)】:MKT033649

【課程名稱】:

全腦教練輔導(dǎo)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年10月08日 到 2026年10月09日5200元/人

2025年09月11日 到 2025年09月12日5200元/人

2024年09月26日 到 2024年09月27日5200元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全腦教練輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京教練技術(shù)培訓(xùn)

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課程介紹

杰克•韋爾奇說:“一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練。”可見教練輔導(dǎo)的重要性。教練輔導(dǎo)可以實(shí)現(xiàn)主管與下屬的共同協(xié)作;員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng),企業(yè)文化的滲透與積淀,因此中國(guó)古諺:“善歌者,使人傳其聲;善教者,使人承其志”。優(yōu)秀的教練輔導(dǎo)不僅可以成就你的部屬,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效,更能形成教練者本身的影響力,提升管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力。

課程收益

了解教練輔導(dǎo)的定義、目的、定位、價(jià)值精髓。

運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢(shì),了解思維偏好;更好地因材施教,發(fā)展主管與下屬的潛能,創(chuàng)造協(xié)作式教練輔導(dǎo)模式。

診斷自我教練風(fēng)格,發(fā)展提升授能等級(jí)及部屬績(jī)效的教練策略,理解評(píng)估團(tuán)隊(duì)授能等級(jí)的方法。

理解馬克斯優(yōu)點(diǎn)方程式,有機(jī)地與員工發(fā)展相結(jié)合。

運(yùn)用RSVP體驗(yàn)式行動(dòng)學(xué)習(xí)系列工具,通過團(tuán)隊(duì)任務(wù),客觀地呈現(xiàn)教練輔導(dǎo)過程的問題,創(chuàng)造自覺,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的效益。

課程對(duì)象

創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者

企業(yè)基、中、高層管理者

人力資源領(lǐng)域的工作者

培訓(xùn)講師、顧問、咨詢師等

課程大綱

1.第一步驟——確認(rèn)角色定位

2.第二步驟——教練輔導(dǎo)三個(gè)精髓

3.第三步驟——教練風(fēng)格

4.第四步驟——團(tuán)隊(duì)授能六個(gè)等級(jí)分析

5.第五步驟——發(fā)展因材施教的教練輔導(dǎo)策略

6.第六步驟——GROW流程及角色扮演的演練 (含馬克斯優(yōu)點(diǎn)方程式的學(xué)習(xí)與展開)

馬老師

18年跨國(guó)公司實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),有家樂福、TESCO、喜來登三家國(guó)際公司實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾任TESCO中國(guó)區(qū)門店總經(jīng)理、大北區(qū)培訓(xùn)發(fā)展資深經(jīng)理、全國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理;家樂福中國(guó)區(qū)門店總經(jīng)理、全國(guó)培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理;喜來登大酒店、溫州國(guó)際大酒店財(cái)務(wù)部主管、營(yíng)銷總監(jiān)。

服務(wù)企業(yè)包括,微軟、IBM、Adidas、中國(guó)移動(dòng)、KPMG、興業(yè)基金、東方傳媒等。專業(yè)于企業(yè)診斷及顧問咨詢、高效能領(lǐng)導(dǎo)人的成功策略、策略規(guī)劃與管理、資深領(lǐng)導(dǎo)技能培育、商務(wù)談判。目前已經(jīng)培訓(xùn)近40位全腦優(yōu)勢(shì)分析師,30位體驗(yàn)式學(xué)習(xí)講師。

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在線報(bào)名:全腦教練輔導(dǎo)(北京)