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精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州:2026年06月26日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點的方法11)解決問題的七個關(guān)鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2026年04月17日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益:1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理,制定標準工時與均衡生產(chǎn),達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......
IE工業(yè)工程--精益現(xiàn)場改善利器(工廠實戰(zhàn)版) 深圳:2026年04月18日
精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需......
創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實施精益現(xiàn)場改善 深圳:2026年05月29日
1、授課專家二十多年現(xiàn)場IE與精益改善經(jīng)驗,累積上百家企業(yè)IE現(xiàn)場改善案例,專業(yè)與實踐經(jīng)驗豐富,專業(yè)講授本課程十六年。2、課前學(xué)員先提出企業(yè)問題所在,老師課堂現(xiàn)場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享,帶給學(xué)員在觀念和思路上震撼,提供更多有效和實用的工具與方法,幫助學(xué)員制定符......
高效的變革管理 上海:2026年07月02日
合適所有在公司和企業(yè)中引導(dǎo)變革的管理者和高級管理者,通過本課程您將獲得更多的戰(zhàn)略變革管理的知識和技巧。課程目標:發(fā)現(xiàn)在組織內(nèi)部正在發(fā)生的變革。明確變革計劃中的所有關(guān)鍵因素。解決變革中的復(fù)雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設(shè)計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習(xí)使......
PPT在財務(wù)管理中的應(yīng)用 上海:2026年07月02日
一、突破PPT思維,從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看?做好PPT的關(guān)鍵演示時科學(xué),也是藝術(shù)案例:世界500強總裁的PPT二、清晰地框架,和諧的布局成功=策劃+設(shè)計+動畫+創(chuàng)意策劃:定位、受眾、分析、資料庫框架:框架圖、模式、導(dǎo)航系統(tǒng)視覺思維:靈感、文化、思維訓(xùn)練三、......
