我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程收益：

通過本課程的學習，學員將全面提升在課程設計與開發(fā)、講師技巧、學員管理等方面的能力，成為一名更專業(yè)、更高效的培訓師，并能將所學應用于實際工作中，帶來更具價值的培訓成果：

深入理解培訓的基礎原理

獲得一整套可落地的課程設計與開發(fā)流程與具體工具表單

優(yōu)化講師形態(tài)和授課技巧

提升互動控場與學員管理能力

培訓對象：

企業(yè)內(nèi)部培訓師：希望提升自身培訓設計與授課技巧，提升培訓效果與學員參與度的人員。

培訓行業(yè)從業(yè)者：有一定培訓經(jīng)驗，欲提升培訓專業(yè)性的培訓師。

團隊管理者與領導者：需要為團隊提供有效的培訓并希望提高團隊學習能力的管理人員。

HR及組織發(fā)展人員：在人才培養(yǎng)和組織發(fā)展中承擔培訓職責，提升課程設計和培訓管理的能力。

課程大綱

一、原理講解

1.課程導入知識的詛咒及破解之道

講師的自我覺察

2.洞見培訓規(guī)律大腦學習的六步驟

三條曲線：記憶曲線、壓力曲線、注意力曲線

成人學習的規(guī)律

從課題到授課的成效流程

二、課程設計與開發(fā)

1.精準選題選題方向：新、關、痛

課程5問：問對象、問背景、問策略、問內(nèi)容、問方式

MASK分類

2.轉化培訓目標業(yè)務目標與課程目標

柯氏四級評估

課程目標的設置原則：MA原則、ABCD法則、行為事件法則

3.課程內(nèi)容梳理課程五線譜的概念

三種常見結構：并列式、遞進式、因果式

課程資料的531法則

4.教學方式設計教學設計的5線10法

授課循環(huán)（loop）

課程五線譜的設計

5.課件開發(fā)三通道法則

課件設計的法則：One Message法則、畫面感法則

課件開發(fā)的六大神器：大綱視圖、母版版式、Smartart、GPT做教輔、OBS錄制視頻、剪映剪輯

三、授課技巧

1.講師基礎形態(tài)聲音、表情、目光、手勢、姿態(tài)、步伐、板書、妝法

2.授課的流程開場七步法

暖場七步驟

五大常見教學手法的操作流程

收尾黃金三步法

3.互動與控場應對課程意外狀況

J-cutting

點評與反饋之1234法則

呂老師

15年培訓管理/授課經(jīng)驗

ACI國際注冊培訓師 授權導師

ACI課程開發(fā)師 授權導師

ACI高級培訓管理師 授權導師

國家高級培訓師認證

“我是好講師”特邀評委

日產(chǎn)訓MTP-TTT管理技能訓練認證培訓師

劇課坊多門劇本殺課程授權講師

職業(yè)經(jīng)歷

曾任 上市公司穩(wěn)健集團總部 ｜ 培訓負責人

曾任 華強地產(chǎn)總部 ｜ 培訓負責人

曾任 華潤某一級利潤中心總部 ｜ 精益培訓負責人

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

呂老師老師擁有15 年企業(yè)培訓與人才發(fā)展深耕實戰(zhàn)經(jīng)驗，精通大中型集團培訓體系搭建與人才梯隊落地，擅長以業(yè)務結果為導向，將培訓轉化為可落地、可復制、可傳承的組織能力。主導多項集團級標桿項目：搭建企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)與認證體系、核心崗位經(jīng)驗萃取與知識資產(chǎn)沉淀、全層級學習地圖開發(fā)、精益培訓體系落地等，形成標準化課程庫與崗位方法論，成為集團人才發(fā)展標桿實踐，有效支撐業(yè)務擴張與人才復制。

呂老師專注TTT 內(nèi)訓師培養(yǎng)、課程開發(fā)、經(jīng)驗萃取、微課技術、學習地圖開發(fā)領域，已為近百家企事業(yè)單位提供定制化測評與培訓服務，累計開展線下 / 線上培訓超 500+ 場，直接覆蓋學員 12000 + 人次，服務行業(yè)涵蓋地產(chǎn)業(yè)、快消品/零售業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、金融保險業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)等近 20 個核心領域。

教學以實戰(zhàn)輸出、現(xiàn)場成果、落地閉環(huán)為核心，采用 “示范 + 實操 + 輔導 + 驗收” 工作坊模式，所教即所用、所授即所能，助力內(nèi)訓師快速提升授課、開發(fā)、萃取、呈現(xiàn)能力，幫助企業(yè)沉淀最佳實踐、復制優(yōu)秀人才，被學員與企業(yè)譽為懂業(yè)務、重落地、強實戰(zhàn)的資深人才發(fā)展導師。

典型項目經(jīng)驗

華強集團星火計劃 內(nèi)訓師培養(yǎng)項目

華強集團星火計劃內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，采用以賽代訓模式，歷時 4 個月，分初賽、復賽、決賽三階段開展。項目同步配套專業(yè)培養(yǎng)課程，全程實戰(zhàn)化訓練，吸引超 150 名員工參與，最終選拔出 25 名優(yōu)秀種子講師。期間共開發(fā)各類課件 100 余份、專項案例 300 余份，均納入公司案例庫。

全棉時代百強店總CTT訓練營

全棉時代百強店總 CTT 訓練營是面向全國門店店總的專項能力提升項目，聚焦門店人才培養(yǎng)核心技能，覆蓋全國各大區(qū)，在北京、武漢、成都、上海、深圳開展五場專題集訓，累計培養(yǎng)優(yōu)秀學員超 100 名。

寶能集團內(nèi)訓師培養(yǎng)項目

寶能集團內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，構建課件設計、課程開發(fā)、授課技巧全流程系統(tǒng)化訓練體系，針對集團及物流、汽車、零售等多元業(yè)務板塊開設多期定制化培訓。項目累計培養(yǎng)并認證內(nèi)部講師超 200 名，開發(fā)優(yōu)質課件 400 余份，完善內(nèi)部知識傳承機制。

深港駕校 斑斑學車微課項目

深港駕校斑斑學車線上微課項目，聚焦駕駛培訓課程數(shù)字化轉型，完成科目一全體系內(nèi)容的線上微課轉化，成功上線 300 個精品微課至斑斑學車 APP。幫助公司抓住移動終端時代紅利，助力招生業(yè)務的開展。

新福興 精益內(nèi)訓師培養(yǎng)項目

運用課程五問、課程五線譜等工具，完成課程結構化設計與教學轉化，推動方法論落地應用。培養(yǎng)35位精益內(nèi)訓師，主導將全套精益黃帶課程體系轉化為企業(yè)內(nèi)部標準化課程，形成可復制、可迭代的內(nèi)部培訓資源，有效搭建企業(yè)精益人才梯隊與內(nèi)部講師隊伍。

ACI國際注冊培訓師認證項目經(jīng)驗

作為授證導師開展ACI國際注冊培訓師認證項目，累計5期系統(tǒng)培養(yǎng)，全程負責課程設計、授課實施、考核認證與學員輔導，嚴格對標國際培訓師能力標準，覆蓋授課技巧、課程開發(fā)、課堂管控等核心模塊，累計培養(yǎng)80余名持證商業(yè)認證講師，學員結業(yè)后均能獨立授課。

我要報名

在線報名：TTT-卓越培訓師的必修課(北京)