南昌激勵技巧培訓公開課

當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢：2026年05月14日

什么是“當責”？那就是：擔當責任，交付結(jié)果。 作為領導者，除了自己躬身入局外，您還需要通過他人共同當責，才能持久拿到結(jié)果。 在達成目標的道路上，領導者常常會陷入兩難：如果領導風格嚴厲，可能讓協(xié)作氛圍和信任受損； 如果領導風格寬松，又有可能讓期望落空?！懂斬?reg;領導-達成關鍵期望的領導技術》......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰(zhàn)班 武漢：2026年05月27日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變?nèi)蚬芾砟Ｊ降墓适?．領導力的本質(zhì)及三要素3．管理與領導的區(qū)別4．停止管理，開始領導經(jīng)驗分享：回顧初為經(jīng)理的感覺5．中高層領導者的七大誤區(qū)二、卓越領導力360度修煉要點1．系統(tǒng)整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

教練型領導 武漢：2026年06月05日

需要激發(fā)下屬潛能的中高層領導者，新任管理者及從技術走向管理的管理者課程大綱：模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習：體驗教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾......

管理者激勵與輔導能力提升 武漢：2026年06月27日

第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業(yè)內(nèi)，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業(yè)是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好什么？9.為了團隊能夠成為優(yōu)秀......

物業(yè)管理企業(yè)——稅務政策充分利用與安全納稅籌劃及財稅風險管控實務 廣州：2026年04月16日

企業(yè)管理人員、財務負責人、稅務負責人、會計、審計、會計師事務所、稅務師事務所從事相關行業(yè)的執(zhí)業(yè)人員。培訓提綱：第一模塊：后疫情時代的物業(yè)財稅政策風險與應對（一）銷售收入實現(xiàn)的模式1、疫情下的財稅政策運用與利弊分析2、要不要提前開具發(fā)票？3、前期物業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的移交風險4、繳納物業(yè)管理費贈送貨物的涉稅分析5、公共部......

中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州：2026年06月04日

第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬樂電器1億案例:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 融資節(jié)稅800萬第三種渠道 商品購銷融資3、預收貨款融資……案例:順馳快速制勝之道第四種渠道 商業(yè)票據(jù)融資4、商業(yè)承兌匯票第五種渠道 經(jīng)營融資5、會員卡融資6、促銷融......