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人力資源管理實戰(zhàn)高端特訓

【課程編號】:MKT014870

【課程名稱】:

人力資源管理實戰(zhàn)高端特訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓

【時間安排】:2026年10月10日 到 2026年10月11日3180元/人

2025年09月13日 到 2025年09月14日3180元/人

2024年09月28日 到 2024年09月29日3180元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人力資源管理實戰(zhàn)高端特訓相關內訓

【課程關鍵字】:成都人力資源管理培訓

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手  機: 郵箱:
培訓受眾:

企業(yè)領導人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機關和事業(yè)單位行政主管等。

課程收益:

了解和制定企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略方針

認識績效管理的重要性、并有效的打造高績效核心團隊

充分理解并合理利用人力資源管理的思想藝術

學習人力資源管理必須理解和運用的法律法規(guī)

了解人力資源管理“識人”的特殊方法。

與國內頂級專家同堂論道

課程大綱:

模塊一:人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)文化

組織設計與人力資源戰(zhàn)略管理

新環(huán)境下的人力資源創(chuàng)新與變革

組織購并、重組中的HR管理

人力資源管理國際化

企業(yè)創(chuàng)新力的提升

現(xiàn)代企業(yè)的組織變革管理

企業(yè)文化

人力資源管理中的企業(yè)文化塑造

企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略

企業(yè)形象及其塑造原理

員工個人形象的塑造

模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略團隊的打造

高績效的團隊建設

如何打造高績效團隊

團隊的發(fā)展階段

團隊溝通的技巧團隊的激勵

團隊沖突的處理

全面的績效管理

戰(zhàn)略性績效管理的基本特征

平衡計分卡、360度考核的應用

目標管理和KPI(關鍵績效指標)

年度績效管理流程和重點

模塊三:人力資源管理心理學

人力資源心理學

企業(yè)管理的心理學基礎

高效人員配置與心理學指導

化解部屬消極情緒的心理學技術

員工職業(yè)傾向與行為風格識別

組織行為學

組織設計思想

激勵機制原理

組織變革的方法

現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢

模塊四:新《勞動合同法》與傳統(tǒng)文化

新《勞動合同法》的案例與分析

勞動關系的認定

經(jīng)濟補償金與雙倍賠償金

關于案件處理程序的規(guī)定

保險待遇—案例分析

傳統(tǒng)文化的識人智慧

道家與人力資源管理

面相學與人才選聘

面相與識人智慧

五行面相與性格

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由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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