蘇州薪酬制度培訓公開課

績效管理與年度評估 蘇州：2026年04月10日

針對企業(yè)績效管理過程中面臨的問題，結(jié)合生動精彩的案例演練，使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握績效管理的重點和難點。通過兩天的培訓，參加人員可以找到如下問題的答案:目標如何分解? 職能部門的衡量指標如何量化?如何進行有效的績效溝通?如何通過個人績效的提升帶動團隊整體績效？課程大綱Unit 1績效管理(PM)概述情景（......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 蘇州：2026年04月13日

隨著企業(yè)競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業(yè)日益關(guān)注的問題。如何避免因盲目降低工資、 刪減福利，裁減員工等不當方法造成的用工風險？如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競爭能力，成 為企業(yè)不斷思考的問題？面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析與管控、薪酬戰(zhàn)略制定與實施等，幫助企業(yè)實現(xiàn)薪酬的科學管理與成本的有效管控。課程收......

TTT課程設計與開發(fā) 蘇州：2026年04月13日

一、大腦學習的奧秘1. 教育和訓練的區(qū)別2. 企業(yè)內(nèi)部講師的關(guān)鍵任務3. 信息傳播的規(guī)律——成人三種認知模式4. 內(nèi)部講師“T”的標準5. 講師的能力模型二、行動發(fā)現(xiàn)學習法1. 成人為什么會學習？⑴ 成人的‘教’與‘學’有哪......

探戈：組織發(fā)展與業(yè)務贏利的平衡之舞 蘇州：2026年05月12日

從最高管理層到中基層管理者，各級需要接受領(lǐng)導力訓練的管理人員課程特色讓學員在模擬的商戰(zhàn)中，全面地分析所面臨的經(jīng)營決策問題，洞見問題的本質(zhì)，拓展解決問題的思路，提升決策質(zhì)和效率。課程大綱業(yè)務發(fā)展角度:學習處于生命周期不同階段的業(yè)務的經(jīng)營重點學習如何根據(jù)業(yè)務的不同生命周期，配備合適的人員和其他資源學習如何通過塑造口碑或技術(shù)......

企業(yè)舞弊審計實務與案例分析 北京：2026年06月29日

明確職業(yè)舞弊的特征和定位掌握反舞弊調(diào)查的工具方法明辨文件真?zhèn)魏蛿?shù)據(jù)疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調(diào)查報告能力培訓對象：總經(jīng)理、財務總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主負責反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員業(yè)務管理人員課程大綱：第一模塊......

HRBP核心能力提升 深圳：2026年06月26日

已經(jīng)從事HRBP崗位，希望更深一步了解HRBP的理念，思路，方法及工具的HR從業(yè)人員希望提升HR團隊創(chuàng)造價值的意識和能力的公司企業(yè)HRD、負責人企業(yè)HRBP課程大綱第一部分丨HR三支柱的角色定位新環(huán)境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰(zhàn)HR三支柱的戰(zhàn)術(shù)緣起：基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協(xié)同作戰(zhàn)：從業(yè)務需求到體系......