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企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實戰(zhàn)技巧 深圳:2026年06月27日
學(xué)習(xí):如何評估非生產(chǎn)間接材料采購需求學(xué)習(xí):非生產(chǎn)間接材料采購計劃及庫存管理學(xué)習(xí):做好非生產(chǎn)間接材料成本分析學(xué)習(xí):建立非生產(chǎn)間接材料采購降本控制方法學(xué)習(xí):建立非生產(chǎn)間接材料供應(yīng)商的管理體系學(xué)習(xí):量化非生產(chǎn)間接材料采購績效考核體系課程對象:總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生......
MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 深圳:2026年06月29日
理解MRO供應(yīng)鏈的特點和要素熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素學(xué)會如何管理MRO采購及供應(yīng)商了解TPM(生產(chǎn)維護流程),有效管理MRO需求預(yù)測了解MRO供應(yīng)鏈最佳實踐通過課堂互動(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓(xùn)對象企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑......
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理 廣州:2026年06月27日
近年來,隨著成本的持續(xù)上升和日益激烈的市場競爭,傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤率越來越低,普遍面臨著巨大的成本壓力,因此企業(yè)管理層在面對資產(chǎn)和MRO兩大品類的采購方面企業(yè)變得更為謹慎和關(guān)注成本。資本支出 ( Capex ) 指企業(yè)用于收購、維護和升級固定資產(chǎn)的資金。這些可能包括財產(chǎn)、廠房和設(shè)備(PP&E),如建筑物、機器和辦......
企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州:2026年04月29日
第一章 間接采購的特性與管理1. 間接采購的定義與特性1) 品類特性2) 需求特性3) 供應(yīng)市場特性4) 品類象限特性2. 間接采購管理1) 間接采購的管理模式沿革2) 服務(wù)客戶群體3) 預(yù)算管理4) 間接采購的實施特性5) 間接采購人員技能特性6) 間接采購管理現(xiàn)狀7) 間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)3. 間接采購對于企業(yè)......
企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳:2026年04月18日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講:企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨立型事業(yè)部與過程型事業(yè)部4、導(dǎo)入事業(yè)部制的好處與障礙限制5、事業(yè)部制的常見問題及化解之道第二講:企業(yè)導(dǎo)入事業(yè)部制的前期策劃1、企業(yè)發(fā)展的階段2、組織的使命3......
精準供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
1. 理解傳統(tǒng)企業(yè)的管理的為什么要進行創(chuàng)新2、了解傳統(tǒng)的行業(yè)運營管理運作模式存在哪些問題3、了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢4、掌握企業(yè)管理模式面臨的新挑戰(zhàn)5、理解企業(yè)管理從傳統(tǒng)管理模式向供應(yīng)鏈集成服務(wù)轉(zhuǎn)變7、理解理解供應(yīng)鏈系統(tǒng)制度化、規(guī)范化、程序化的要求8、理解新環(huán)境下精益供應(yīng)鏈管理策略9、了解供應(yīng)鏈管理......
