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超級(jí)客戶服務(wù)技巧

【課程編號(hào)】:MKT014372

【課程名稱】:

超級(jí)客戶服務(wù)技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年08月18日 到 2026年08月19日5600元/人

2025年07月29日 到 2025年07月30日5600元/人

2024年08月13日 到 2024年08月14日5600元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供超級(jí)客戶服務(wù)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上??蛻舴?wù)培訓(xùn)

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課程介紹

客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。

課程特色

服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 服務(wù)技巧提升 + 知識(shí)框架構(gòu)建

培訓(xùn)受眾:

銷售人員、銷售管理人員、客戶服務(wù)人員、客戶服務(wù)管理人員。

課程收益:

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)卓越理念能真正滲透在銷售與客戶服務(wù)人員一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;★ 能夠通過銷售與服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的技巧演練切實(shí)提升客戶服務(wù)能力和技巧;

★ 清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧;★ 了解服務(wù)管理的核心要素和環(huán)節(jié),共同提升公司的整體服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力.

課程大綱:

第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中

1、客戶服務(wù)與客戶服務(wù)技巧

客戶服務(wù)與服務(wù)營銷

客戶服務(wù)技巧的基本含義

客戶服務(wù)能力與個(gè)人的職業(yè)生涯

客戶服務(wù):態(tài)度決定一切

2、服務(wù)理念1:以客戶為中心

小組研討:客戶為何不滿?

——檢查表中找差距

• 客戶服務(wù)的概念

練習(xí):小組拼詞匯

練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)

• 以客戶為中心的理念和表現(xiàn)

練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心

• 如何使客戶獲得的價(jià)值最大化

小組研討:設(shè)計(jì)我們的客戶服務(wù)水平提升的方向

3、服務(wù)理念2:獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)

•提升客戶需求的先見能力

•超值服務(wù)的無窮價(jià)值

計(jì)算與研討:超值服務(wù)的回報(bào)

4、服務(wù)理念3:抱怨是金——企業(yè)長盛不衰的理念基因

小組研討:請(qǐng)比較潛在價(jià)值的大小

5、服務(wù)理念4:內(nèi)部客戶——塑造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境

• 誰是我的內(nèi)部客戶?

• 內(nèi)部客戶服務(wù)的理念

• 內(nèi)部客戶服務(wù)的各種形式

看圖研討:誰束縛住了他,沒有任何借口

• 塑造內(nèi)部客戶服務(wù)環(huán)境的工具及其運(yùn)用

第二部分 修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧

1、認(rèn)識(shí)你的服務(wù)角色

• 理解你的企業(yè)、工作、客戶

2、客戶服務(wù)過程中的溝通技巧

• 認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

研討練習(xí):服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長遠(yuǎn)意義

• 傾聽的技巧

傾聽的一般注意點(diǎn)

案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣

• 說的技巧

研討練習(xí):客戶服務(wù)過程中十個(gè)常見場(chǎng)合下的應(yīng)答

案例分析:說的口氣

• 問的技巧

案例分析:?jiǎn)柕闹腔?/p>

如何運(yùn)用開放式問題與封閉式問題與客戶溝通

• 身體語言

活動(dòng):身體語言的影響力

案例研討:客戶服務(wù)過程中如何提升感染力

• 電話溝通的技巧

電話溝通的一般要求

案例分析:呼叫中心的電話接待

第三部分 提升服務(wù)過程各個(gè)重要階段的服務(wù)技巧

1、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段

• 接待客戶

比較練習(xí):接待客戶的不同表現(xiàn)

練習(xí):接待客戶時(shí)打招呼的標(biāo)準(zhǔn)

• 理解客戶

理解客戶的一般要求和方法

• 幫助客戶

把握客戶的期望值

管理客戶的期望值

• 留住客戶

留住客戶的基本步驟

留住客戶與深挖客戶需求的結(jié)合

2、有效應(yīng)對(duì)客戶抱怨

• 認(rèn)識(shí)客戶的不滿、抱怨、投訴

• 如何有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴

• 參與公司客戶反饋系統(tǒng)的構(gòu)建

3、客戶服務(wù)實(shí)踐與案例分享

• 努力帶給大家好心情

• 把握客戶的心理提供個(gè)性化服務(wù)

• 細(xì)微之處見真情

• 不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新

備注:

大班 10人以上 一天班2800/人 兩天班5600/人

小班 3人內(nèi) 一天班5600/人 兩天班優(yōu)惠價(jià)9980/人

(優(yōu)勢(shì):一對(duì)一教學(xué),講師進(jìn)行課前調(diào)研并課后跟蹤和咨詢,能滿足學(xué)員的具體需求并解決實(shí)際問題)

未達(dá)到大班人數(shù)可升級(jí)小班或改下期。

朱老師

07年-09年中國十大杰出培訓(xùn)師

聯(lián)合國人口基金駐京辦 特邀高級(jí)講師

首席人力資源/溝通/管理/銷售/團(tuán)隊(duì)品 牌講師

朱綱先生曾先后在DHL、HP、三星電子等多家財(cái)富世界五百強(qiáng)公司擔(dān)任人力資源副總裁、銷售培訓(xùn)總監(jiān)、大區(qū)銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)和高級(jí)管理咨詢顧問等要職。具有近20年的國內(nèi)外銷售管理、企業(yè)管理、人力資源咨詢?cè)\斷、銷售及市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)訓(xùn)練等經(jīng)歷,同時(shí)具備豐富的中外企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常赴美國、泰國和馬來西亞參加相關(guān)培訓(xùn)和論壇,以不斷充電。

主講課程:《雙贏溝通與人際交往技巧》《優(yōu)秀管理人員管理技巧》;《人力資源管理系列》;《卓越管理技巧系統(tǒng)課程》;《贏在時(shí)間》;《目標(biāo)管理》;《培訓(xùn)培訓(xùn)師》;《演講技巧》;《卓越管理人員的五把金鑰匙》《專業(yè)銷售技巧》;《專業(yè)銷售談判技巧》;《專業(yè)銷售呈現(xiàn)技巧》、《專業(yè)商務(wù)演講技巧》;《深度分銷—基礎(chǔ)拜訪流程》、《商務(wù)禮儀訓(xùn)練》;《FABE訓(xùn)練》;《培訓(xùn)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》;《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》;《柜臺(tái)銷售技巧》;《終端致勝――零售管理實(shí)踐》、《銷售人員的時(shí)間管理》、《大客戶銷售技巧》等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:超級(jí)客戶服務(wù)技巧(上海)