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5S管理
【課程編號】：MKT011752
【課程名稱】：
5S管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：現(xiàn)場管理培訓
【時間安排】：2026年07月11日 到 2026年07月12日2800元/人
2025年06月21日 到 2025年06月22日2800元/人
2024年07月06日 到 2024年07月07日2800元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供5S管理相關內訓
【課程關鍵字】：北京5S管理培訓
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課程收益:
讓企業(yè)干部認識到5S的重要性，對企業(yè)5S不足之處進行反省，了解其與一流企業(yè)之間的差距，通過學習改善方法，對癥下藥，自主參與5S管理，從而達到有效節(jié)約節(jié)省空間、節(jié)約時間以及降低成本的目的，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
課程大綱:
5S的定義
5S的效能
5S與其他管理體系的關系
目視管理的方法
工廠常見不良狀況分析
5S推行的14個步驟
5S推行3大階段
5S管理PDCA循環(huán)
5S管理實施要點
5S管理案例分析
5S改善定義及作用
5S改善推行方法
5S改善實施要點
鄒老師
國際物流與運輸學會（英國CILT）、英國運營管理學會（IOM）經營管理專家。曾輔導：喬丹(中國) 股份有限公司、喜得龍(中國) 股份有限公司、榮恩企業(yè)發(fā)展公司、富舜科技、鑫鵬鞋材、牧童皮具、康盛管業(yè)股份有限公司、錦鳳蘭紡織、永翔紡織、晨輝實業(yè)、永佳電子、艾曼連鞋業(yè)、禾源紡織、森拉特潔具、笑蕾制鞋等近百家企業(yè)。