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"點師成金"-專業(yè)技能內(nèi)訓師培養(yǎng) 武漢:2026年04月16日
企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)屬于企業(yè)精英群體培養(yǎng),是將組織內(nèi)的專家骨干通過內(nèi)訓師隊伍聚合、打磨,使其能夠更大程度發(fā)揮價值,幫助改善組織內(nèi)因人的問題導致的績效差距,相當于將企業(yè)內(nèi)的“星星之火”進行聚集、強化,使其具備燎原之勢。而在訓練的過程中,我們經(jīng)常會有這樣的一些困惑:1.“培訓要以學員為中心&r......
為自己工作—做最好的員工 武漢:2026年05月16日
企業(yè)全體人員培訓目的:1、教會自己突破自我,做最勇敢的自己;2、學會反省員工的工作態(tài)度、做事方法、工作進程和人際交往;3、清晰認識和了解自己是成敗的關鍵;4、教會您如何借助企業(yè)平臺實現(xiàn)人生價值。課程提綱:一、調(diào)整心態(tài),做最積極的自己1、心態(tài)決定命運2、永遠的進取心3、不同的看法不同的命運二、做最好的員工之二突破自我,做......
NLP專業(yè)技術發(fā)展 武漢:2026年05月28日
NLP讓我們深刻的了解人、認識人,了解每個人行為、情緒、思維、習慣背后的規(guī)律。NLP可以協(xié)助我們更快速有效的達成目標,創(chuàng)造成果,追求卓越人生。NLP可以豐盛我們的思想,培養(yǎng)積極處世的人生觀與世界觀。NLP可以提升我們的智慧,使我們可以多角度,多視野的思考與看待問題。NLP可以增強我們整合與運用資源的能力,面對工作與生活......
勞動合同續(xù)簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 武漢:2026年05月29日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分:勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分:......
企業(yè)舞弊審計實務與案例分析 北京:2026年06月29日
總經(jīng)理、財務總監(jiān)、其他相關的高級管理人員及企業(yè)主負責反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員業(yè)務管理人員課程大綱:第一模塊:職業(yè)舞弊特征與企業(yè)內(nèi)部調(diào)查挑戰(zhàn)與局限• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查基礎原則與法律基礎• ......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2026年06月06日
企業(yè)管理和技術人員、負責企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員、品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、工藝工程師、參與產(chǎn)品實現(xiàn)/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本,質(zhì)量成本3.角色與職責二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......
