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FMEA-失效模式分析(特價)

【課程編號】:MKT011281

【課程名稱】:

FMEA-失效模式分析(特價)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓

【時間安排】:2026年07月11日 到 2026年07月11日880元/人

2025年11月22日 到 2025年11月22日880元/人

2025年08月23日 到 2025年08月23日880元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供FMEA-失效模式分析(特價)相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:蘇州FMEA培訓,蘇州失效模式分析培訓

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培訓受眾:

廠長、經(jīng)理、研發(fā)、技術(shù)、品管、企劃、生產(chǎn)制造、工藝、管理部門主管及工程師等;

課程收益:

幫助學員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念,掌握進行FMEA的程序,具備完成和應(yīng)用設(shè)計/過程FMEA的能力。

課程大綱:

Unit 1 FMEA概述
FMEA哲學
FMEA基本格式及其變化
FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用
FMEA應(yīng)用流程

Unit 2 啟動FMEA之旅
內(nèi)外部常見缺陷歸類
已查明原因歸納分析
產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析
產(chǎn)品/過程特性矩陣分析
案例研究-產(chǎn)品/過程選定及結(jié)構(gòu)分析

Unit 3 風險識別
失效模式定義
產(chǎn)品失效的外部與內(nèi)部風險
失效起因分析方法與深度
小組討論-失效起因

Unit 4 現(xiàn)行控制方法評估
常見的問題預(yù)防方式
小組練習:所選產(chǎn)品/過程之預(yù)防方法
常見的問題探測方式
小組練習:所選產(chǎn)品/過程之探測方法

Unit 5 過程風險評估
FMEA-4TH所推薦之嚴重度評分表
小組練習:嚴重度評價
延伸-嚴重度與關(guān)鍵特性之關(guān)聯(lián)
FMEA-4TH所推薦之頻度評分表
小組練習:頻度評價
延伸-頻度與PPM及CPK之關(guān)聯(lián)
FMEA-4TH推薦探測度評分表之深度解析
小組練習:探測度評價

Unit 6 過程風險管理
RPN:4種考慮和1個必須
改進方向探討與方案確定
常見改進方法簡介與改進效果追蹤
RPN之重新計算
小組練習:如何降低過程風險

Unit 7 FMEA成果管理
FMEA動態(tài)管理與顏色管理
延伸-FMEA在質(zhì)量改善中的運用

Unit 8 課程總結(jié)/運用/提問/交流
輔導學員制訂培訓后的應(yīng)用計劃
應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

劉老師

劉老師,6Sigma黑帶,Ts16949主任審核員;十五年中外知名跨國公司工作經(jīng)驗,歷任工程師、質(zhì)量經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù);擁有扎實的專業(yè)理論知識和豐富的實踐工作經(jīng)驗,同時具有多年培訓和項目輔導經(jīng)驗。培訓課程推崇務(wù)實、講求實效,注重引導和激發(fā)學員的興趣和潛力以解決實際問題見長,贏得了客戶企業(yè)及學員的廣泛認可與好評。

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