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課程簡介：

在全球化與數(shù)字化浪潮的雙重沖擊下，現(xiàn)代管理者正面臨著前所未有的復雜挑戰(zhàn)。如何將西方管理科學的嚴謹性與東方領(lǐng)導智慧的深邃性融為一體，成為高級管理者提升領(lǐng)導境界的關(guān)鍵所在。本課程以《道德經(jīng)》81章的智慧精髓為基石，融合現(xiàn)代領(lǐng)導力的七大核心維度，助力管理者實現(xiàn)從“術(shù)”到“道”的升華，培育兼具戰(zhàn)略視野與哲學深度的新型領(lǐng)導者。

課程收益

掌握現(xiàn)代領(lǐng)導力七大核心維度的理論與實踐方法;

深度領(lǐng)悟《道德經(jīng)》中與七大維度相契合的領(lǐng)導智慧;

學會將東方哲學智慧融入日常管理決策與團隊領(lǐng)導之中;

提升管理者個人修養(yǎng)與領(lǐng)導境界，實現(xiàn)自我超越;

構(gòu)建中西合璧的領(lǐng)導力體系，提升組織管理效能。

課程特色

·體系獨創(chuàng):首創(chuàng)“七境領(lǐng)導力”框架，全面覆蓋領(lǐng)導力核心維度;

中西融合:每個維度均融合西方管理科學與東方哲學智慧;

實戰(zhàn)導向:提供可立即應(yīng)用的管理工具與修煉心法;

互動深化:采用案例研討、情境模擬、沙盤推演等多維互動形式;

教學方式

理論精要講解(20%):中西管理理論精華闡述;

案例深度研討(30%):真實商業(yè)場景分析;

實戰(zhàn)模擬演練(25%):管理工具現(xiàn)場應(yīng)用;

心性修煉體驗(15%):領(lǐng)導境界提升實踐;

·行動規(guī)劃制定(10%):個人領(lǐng)導力發(fā)展計劃。

培訓對象

企業(yè)高級經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁等中高層管理者;戰(zhàn)略決策核心成員;高潛質(zhì)后備領(lǐng)導人才。

課程大綱：

組織與團隊維度

開篇:七境領(lǐng)導力體系構(gòu)建

1.破冰啟航:管理者領(lǐng)導力基因測評;

2.中西融合:西方管理科學與東方領(lǐng)導哲學的深度對話。

-.第一境:組織建設(shè)-一無為而治的設(shè)計智慧

1.組織理論精要:從科層制到生態(tài)型組織的演進路徑;

2.道德經(jīng)智慧:第3章“無為而治”、第17章“功成事遂”;

3.案例深度研討:某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“無為而治”組織實踐。

二.第二境:團隊引領(lǐng)--上善若水的領(lǐng)導藝術(shù)

1.領(lǐng)導力演進:從命令控制到服務(wù)引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變;

2.道德經(jīng)智慧:第8章“上善若水”、第66章“江海為百谷王”;

3.情境模擬演練:“水式領(lǐng)導”在多元化團隊中的應(yīng)用。

組織與團隊維度

三.4.第三境:管控藝術(shù)--知止不殆的治理智慧

1.管控體系設(shè)計:平衡授權(quán)與監(jiān)督的藝術(shù);

2.道德經(jīng)智慧:第32章“知止不殆”、第44章“知足不辱”;

3.實戰(zhàn)工作坊:基于“陰陽平衡”的管控系統(tǒng)設(shè)計。

四.第四境:協(xié)同整合一-道法自然的生態(tài)智慧

1.協(xié)同機制構(gòu)建:打破部門墻的整合之道;

2.道德經(jīng)智慧:第27章“善行無轍跡”、第77章“損有余補不足”;

3.案例深度研討:跨國企業(yè)矩陣管理的“道法自然”。

戰(zhàn)略與變革維度

五.第五境:戰(zhàn)略決策一-大道至簡的抉擇智慧

1.決策理論精要:從數(shù)據(jù)分析到直覺決策的跨越;

2.道德經(jīng)智慧:第48章“為道日損”、第63章“圖難于易”;

3.戰(zhàn)略沙盤: VUCA環(huán)境下的“簡易決策”實戰(zhàn)。

六.第六境:變革領(lǐng)導--順勢而為的轉(zhuǎn)型智慧

1.變革管理框架:領(lǐng)導變革的藝術(shù)與科學;

2.道德經(jīng)智慧:第37章“無為而無不為”、第57章“我無為而民自化”;

3.案例深度研討:傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“順勢而為”。

修煉與整合維度

七.3.第七境:自我修煉--致虛守靜的心性智慧

1.領(lǐng)導者修養(yǎng):從技能提升到境界升華的蛻變;

2.道德經(jīng)智慧:第16章“致虛極守靜篤”、第33章“知人者智”;

3.修煉實踐:領(lǐng)導者每日“靜觀修行”儀式。

八.七境合一:綜合賦能工作坊

1.個人領(lǐng)導力發(fā)展藍圖制定;

2.小組跨界案例整合演練;

3.成果展示與大師點評;

4.領(lǐng)導力提升承諾儀式。

吉老師

吉慶林 老師

目標績效管理三部曲設(shè)計者，開發(fā)者

管理領(lǐng)導力專職講師，專業(yè)企業(yè)教練

組織績效提升及員工能力發(fā)展專家;

ICF 國際教練聯(lián)盟專業(yè)企業(yè)教練;

Erickson國際教練機構(gòu)認證專業(yè)教練，團隊教練;

Velocity 系列教練型領(lǐng)導力課程認證講師;

國家注冊心理咨詢師

講師背景

吉老師擁有大量企業(yè)管理人才選拔與培育的經(jīng)驗，主導過企業(yè)內(nèi)部中高層領(lǐng)導者的培養(yǎng)方案，這使得他對管理者培養(yǎng)的規(guī)律非常熟悉，能夠深刻理解管理者在成長過程中的出現(xiàn)的具體問題，因此總是能夠與學員快速共鳴;

他了解企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略，能夠深切體會公司決策層對管理人員的期望與要求，因此他的項目及課程設(shè)計相當有針對性，多年的企業(yè)管理實際經(jīng)驗，讓他能夠與人力資源管理者良好合作，并且深刻體會組織在培訓及人才發(fā)展項目上的績效期望;

曾經(jīng)服務(wù)過三家優(yōu)秀外資企業(yè)，擁有多年的人力資源管理者、培訓發(fā)展管理者、直線管理者的經(jīng)歷，多年多年的管理領(lǐng)導力培訓講師的經(jīng)驗，主導過眾多企業(yè)的管理者領(lǐng)導力發(fā)展項目，做過多位企業(yè)高管的個人教練服務(wù)，這讓他的項目規(guī)劃及課程呈現(xiàn)既有深度又能務(wù)實匹配企業(yè)發(fā)展需求;

專長領(lǐng)域

專注于管理與領(lǐng)導力研究，致力于推動組織績效提升及員工能力發(fā)展，吉先生憑借他豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和對企業(yè)管理的深入研究，將理論與實踐相結(jié)合，為管理者提供全面系統(tǒng)培訓及輔導，幫助學員將課程所學運用到工作實際中。

課程包括:《目績者一目標績效管理》、《賦能者一基于目標的培育輔導》、《驅(qū)動者一教練型團隊績效領(lǐng)導》、《路徑圖一戰(zhàn)略共識目標統(tǒng)一計劃落地工作坊》、《成功路一團隊績效提升工作坊》、《新任經(jīng)理管理魔方》、《領(lǐng)舞者一協(xié)同領(lǐng)導力》、《贏得信任的溝通技術(shù)(管理版)》、《合作者一基于共同價值的管理溝通與合作》、《跨部門協(xié)作與沖突管理》《迎人而解-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《中堅層一中層管理者全面管理訓練》等專題領(lǐng)域。

授課風格

教學態(tài)度認真負責，全力以赴;課程內(nèi)容深入淺出，簡潔明了;培訓風格富有激情，幽默走心;對待學員平等親和，促進發(fā)展;

總是站在企業(yè)與學員的角度看待學習發(fā)展，既關(guān)注每次學習的呈現(xiàn)，又關(guān)心學員的收獲應(yīng)用，能夠讓學員技能收獲知識與技能，又能轉(zhuǎn)變思維方式，學習效果獲得企業(yè)與學員的高度認可。

服務(wù)企業(yè)

電子通訊:平芝高壓開關(guān)、舍弗勒、諾蘭特移動通訊、佛吉亞、科沃斯機器人、華勤通訊、偉創(chuàng)力電子、Vivo

汽車交通:北汽模塑、偉巴斯特車頂系統(tǒng)、優(yōu)美科、新宏昌集團、大陸汽車、貝爾卡特新材料、捷溫汽車材料、博世汽車、高田(天津)汽配、萊尼汽車、旭峭子汽車玻璃、宇通客車、北汽銀翔、采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、萬都汽車零部件、納鐵福轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、大眾汽車、舜宇光學、鐵流離合器、海斯坦汽車部件、吉利汽車、超威集團、亞星股份

機械重工:維布絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施工程機械、瓦錫蘭船用設(shè)備、日立樓宇設(shè)備、通力電梯、上柴集團、申德機械、三菱電機、凱迪吸塵器、康迪泰克大洋管件、恩斯克精密機械、豐田工機、南車株機、上海煙草機械、空調(diào)國際、順泰集團、波音復合材料、京西重工、迅達電梯

化工行業(yè):山東愛地高分子材料、芬歐藍泰、卡博特化工、中石油化工、中海油化工、瑞昌石化、科倫比恩、中海油化學、奇美化工、海格新能源、創(chuàng)元化妝品

服飾家居:美爾凱特、九陽小家電、方太廚具、蘇泊爾電器、安踏運動

食品飲料:邦仕食品、山東鳳祥集團、嘉里糧油、上海煙草集團、中糧大米、中糧國際、飛鶴乳業(yè)、伊利乳業(yè)

服務(wù)行業(yè):拓領(lǐng)環(huán)球物流、蘇寧云商、榮陽投資、禾邦認證、新華保險、海煙物流、全維軟件科技、上海煙草、光大銀行、U12教育集團、神州優(yōu)車、迪安診斷

醫(yī)療醫(yī)藥:瑞德醫(yī)療、華潤三九制藥、田邊制藥、葵花藥業(yè)、邁瑞生物醫(yī)療、美中互利、北京誠益通、沃芬醫(yī)療、加奇藥業(yè)、沛佳醫(yī)療、威達普醫(yī)療、拜爾藥業(yè)、華海藥業(yè)、康西諾藥業(yè)

電氣電器:海爾電器、上海商飛、維克斯電氣、尼康機電、麥格納電氣、史陶比爾、奧瑪電器、億力電器、永貴電器、博西電器

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