大連KPI培訓(xùn)公開課

KPI的有效設(shè)定 北京：2026年04月22日

你是否為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績指標而困惑？您是否為關(guān)鍵績效指標無法取舍而糾結(jié)？作為績效管理的一個重要工具，關(guān)鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質(zhì)正本清源，就KPI的設(shè)定方法引入科學(xué)模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學(xué)的KPI的系統(tǒng)方法，快速提高企業(yè)的績效管理水平?！菊n程對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管......

生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計 北京：2026年05月08日

深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標的設(shè)計與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新......

工廠KPI管理體系優(yōu)化 青島：2026年07月02日

KPI（關(guān)鍵績效指標）的管理是工廠/現(xiàn)場管理的重要根基，KPI 的實現(xiàn)是工廠管理的根本目的，它包含質(zhì)量，成本，交付，安全和士氣的大幅提升。今天很多工廠所推行的精益生產(chǎn)或者六西格瑪?shù)裙芾眢w系，其本質(zhì)都是為了更好的服務(wù) KPI 而存的，而不是游離于 KPI 體系之外的管理方法。所以，KPI 是指導(dǎo)所有管理體系的重要標準，若......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設(shè)計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

華為HRBP全能訓(xùn)戰(zhàn)班 上海：2026年06月26日

1、揭秘華為HRBP運行50類細節(jié)2、1套行之有效的HRBP落地方案3、20種HRBP落地工具圖與應(yīng)用方式4、與華為HRBP面對面交流，碰撞想法課程對象在職HRBP業(yè)務(wù)一把手企業(yè)一把手人力資源一把手人力資源負責(zé)人期待轉(zhuǎn)型的HRBP課程大綱第一天上午｜第一部分：整體認知：從專業(yè)支撐走向業(yè)務(wù)伙伴1、華為人力資源布局：針尖戰(zhàn)......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實務(wù) 北京：2026年07月06日

一、深入業(yè)務(wù)管控成本、應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營挑戰(zhàn)1、當下企業(yè)經(jīng)營中的成本現(xiàn)狀• 企業(yè)成本與收入困境• 深入業(yè)務(wù)活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰(zhàn)略成本管理3、企業(yè)常見的業(yè)務(wù)循環(huán)類型介紹二、銷售與收款循環(huán)中的成本分析與控制1、銷售業(yè)務(wù)流程梳理• 銷售業(yè)務(wù)鏈路解讀• 從線索到回款，......