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【課程背景】

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和生產(chǎn)技術(shù)的不斷更新，安全生產(chǎn)已成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。為提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，增強對安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急能力，特開設(shè)《企業(yè)安全生產(chǎn)管理實務(wù)》課程。本課程旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提升管理人員的安全管理知識、技能和應(yīng)急處理能力，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。

【課程目標(biāo)】

1. 掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的基本理論和法律法規(guī)，提升安全意識。

2. 學(xué)會識別安全風(fēng)險源和安全隱患，掌握風(fēng)險評估與控制方法。

3. 熟悉設(shè)備安裝、調(diào)試、運維安全管理的流程和規(guī)范，提高設(shè)備安全管理水平。

4. 了解安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識，增強應(yīng)急處理能力。

5. 培養(yǎng)團隊協(xié)作精神和溝通能力，提升綜合管理能力。

【課程大綱】

第一講 安全管理新理念

1、典型事故案例

事故圖片

事故視頻

2、安全生產(chǎn)的“零”與“100”

零事故目標(biāo)

隱患排查100%

3、什么是安全意識？

意：注意。識：辨識

建立安全敏感性的概念，認(rèn)識安全敏感性在保障安全中的作用

4、安全生產(chǎn)管理四個階段

經(jīng)驗管理

制度管理

風(fēng)險管理

文化管理

5、安全管理要具備的三個意識

安全是相對的，不安全是絕對的

要解決安全教育、培訓(xùn)效果差的問題

保障安全是為了自己和家人

解決員工要我安全還是我要安全的問題

安全是需要知識和技能的

提升員工的安全敏感度，解決安全管理的落地問題

6、安全管理新理念

所有安全事故是可以防止的;

各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)

所有安全操作隱患是可以控制的

員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)

各級主管必須進行安全檢查

發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正

員工的直接參與是關(guān)鍵

第二講 風(fēng)險識別與隱患排查治理

1、安全事故的演變過程展示

日常工作如何演變成安全事件或事故

事故成因分析

2、識別和管理危險源是抓安全的根本之路

什么是危險源（危險因素）？

3、什么是安全隱患？

隱患=危險源隔離失效

消除隱患=恢復(fù)隔離有效性

隔離失效的原因

人的不安全行為

物的不安全狀態(tài)

環(huán)境的不安全狀態(tài)

4、危險源、隱患和事故的關(guān)系

危險源（能量、有害物質(zhì)）→隔離失效→隱患→事故

隱患→隔離→危險源（隱患消除）

掌握以上幾點，人人都可以自己編制安全規(guī)程

5、安全管理兩大要素

隔離+高調(diào)

6、危險源（或危險因素）的風(fēng)險控制

工程技術(shù)的控制

管理控制

人的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)

現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全管理

安全檢查

個體防護

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

7、安全生產(chǎn)微循環(huán)

停頓→確認(rèn)→操作→停頓→確認(rèn)→操作

第三講 設(shè)備安裝、調(diào)試、運維安全管理

1、 設(shè)備安裝安全規(guī)范

安裝前的安全檢查與準(zhǔn)備

安裝過程中的安全防護措施

安裝完成后的驗收與調(diào)試

2、設(shè)備調(diào)試安全流程

調(diào)試前的設(shè)備檢查與準(zhǔn)備

調(diào)試過程中的安全監(jiān)控與操作

調(diào)試完成后的驗收與總結(jié)

3、設(shè)備運維安全管理

運維人員的安全培訓(xùn)與資質(zhì)要求

運維過程中的安全操作規(guī)程

運維故障處理與應(yīng)急響應(yīng)

4、安全生產(chǎn)案例分析

典型安全生產(chǎn)事故案例分析

事故原因分析與經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

安全生產(chǎn)管理改進措施的探討

第四講 應(yīng)急預(yù)案與突發(fā)事件處理

1、應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)事件分類

什么是應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案的目的和作用

2、應(yīng)急預(yù)案的核心要素

3、如何開展應(yīng)急管理

預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)

4、應(yīng)急預(yù)案三級結(jié)構(gòu)

綜合預(yù)案

專項預(yù)案

現(xiàn)場預(yù)案

5、電氣安全管理

觸電事故類型

電擊預(yù)防技術(shù)

觸電急救方法

6、消防安全

燃燒三要素

火災(zāi)的種類

固體火災(zāi)——A類火災(zāi)

液體火災(zāi)——B類火災(zāi)

氣體火災(zāi)——C類火災(zāi)

金屬火災(zāi)——D類火災(zāi)

電氣火災(zāi)——E類火災(zāi)

火災(zāi)的規(guī)律

1.初起階段

2.發(fā)展階段

3.猛烈階段

4.下降階段

5.熄滅階段

主要滅火方法

冷卻法

隔離法

窒息法

抑制法

消防安全基礎(chǔ)知識

滅火器的使用

消防栓的使用

應(yīng)具備的消防知識和能力

會使用滅火器材

會組織人員疏散

會報警

會自救逃生

7、緊急救護的四項技術(shù)

8、如何撥打120

朱老師

朱建農(nóng)老師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理、安全管理專家和資深顧問

浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會原副會長

（現(xiàn)常住武漢）

高級工程師

高級人力資源管理師

浙培協(xié)認(rèn)證高級講師

全國多所大學(xué)和機構(gòu)特邀講師

浙江省應(yīng)急管理培訓(xùn)中心特聘講師

十多年企業(yè)和大學(xué)專職培訓(xùn)講師

【從業(yè)經(jīng)歷】

朱建農(nóng)老師有30多年的企業(yè)管理與技術(shù)管理、行政人事管理和教育培訓(xùn)實踐經(jīng)歷，曾赴日本京都等地企業(yè)考察學(xué)習(xí)管理。

在大型央企工作近20年、在浙江全國民營500強企業(yè)“浙江天圣控股集團”工作近10年，先后擔(dān)任過工程師、高級工程師、廠長、設(shè)備動力部部長、企管部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、集團人力資源總監(jiān)等職。

【擅長領(lǐng)域】

朱老師在企業(yè)精細化（精益化）管理、生產(chǎn)管理、安全管理、中基層管理等方面都有自己獨到的見解，課程呈現(xiàn)不是僅僅讓學(xué)員“知其然”，更多的是讓學(xué)員“知其所以然”，課堂上常常讓學(xué)員有耳目一新、頓悟開悟的感覺。

【主講內(nèi)容】

安全管理、精益管理、精細化管理、班組管理、6S現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、倉儲物流管理、團隊與溝通、高效執(zhí)行力等

【授課原則】

不接僅僅為完成培訓(xùn)計劃而舉辦的課程（培訓(xùn)是為了解決問題，不應(yīng)是只有簽到表）

課堂上與學(xué)員約定：相互都不講空話、套話、大話、假話，只講實話

【授課風(fēng)格】

朱老師有十多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗，對企業(yè)和學(xué)員的需求、心理較為了解，在培訓(xùn)中朱老師引導(dǎo)學(xué)員先理出實際工作中的問題或難點，然后通過理論講解、案例分析、情境游戲、討論互動等方式，針對問題感性啟發(fā)、理性升華，讓學(xué)員在培訓(xùn)中有所思、有所悟，讓學(xué)員在以后的工作中思路更清晰，解決問題的方法更多、更實用，工作更輕松、更有效。

朱老師擅長將深厚的理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗結(jié)合，化繁為簡，以大家喜聞樂見的方式進行授課，善于引導(dǎo)學(xué)員共同思考。注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受輔導(dǎo)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。

【服務(wù)客戶】

制造業(yè)

華潤集團、美的集團、深圳富士康、一汽集團、東風(fēng)汽車、中國航發(fā)燃氣輪機、合肥叉車、福田汽車、重慶力帆汽車、中車集團、中國彩虹無人機、中核集團、中核華辰、中鋁集團、江銅集團、山東臨工、武船重工、中建一局、中建三局、中交集團一公局、中交集團三公局、中交集團重慶資管、中鐵上海市政工程公司、湖北交投集團、上海普惠（美國）發(fā)動機、無錫先導(dǎo)智能裝備、沈陽發(fā)動機研究所、大連4810軍械廠、寶鋼集團、攀鋼集團、西部銅業(yè)、長城潤滑油、上海華誼集團、云南紅塔集團、武漢烽火集團、熊貓電子、青島雙星、水星家紡、福臨門、風(fēng)帆電池、TaTa木門、蒙牛乳業(yè)、珠江投資管理集團、協(xié)鑫（集團）控股有限公司、鄂爾多斯集團、旗濱集團、京東方合肥光電科技、鑫美半導(dǎo)體、湖南九芝堂、天能集團（天能電池）、四川美豐化工、天津煙草、紅塔集團、中煙集團武漢卷煙廠（黃鶴樓）、中煙紅安卷煙廠、福建鑫葉集團、中石化岳陽石化、中石化催化劑公司、盛虹石化集團、中國航天合肥樂凱科技產(chǎn)業(yè)公司、湖北祥云集團、浦林成山（山東）輪胎有限公司、南都新能源、山東浩信集團、伍爾特（中國）有限公司（德）、杭州丘比食品（日）、采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司（德）、四川美豐化工、紛美包裝有限公司、神華集團（煤礦、電廠、港口）、日本東特(浙江)有限公司、中國紙業(yè)駿泰漿紙有限公司、江蘇藍豐生物化工、中國星月集團、重慶國際復(fù)合材料公司、浙江三美化工股份有限公司、山東玻纖集團股份有限公司、遼寧科隆精細化工股份有限公司、浙江信匯新材料股份有限公司、包頭盛泰汽車零部件制造有限公司等

電力煤炭

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服務(wù)業(yè)

青海省工信廳、首都機場、武漢天河機場、海南航空、連云港港口集團、神華黃驊港務(wù)公司、遼寧移動、武漢移動、四川移動、重慶移動、黑龍江移動、廣州移動、深圳移動、山西移動、潮州移動、佛山移動、云南移動、北京聯(lián)通、河北聯(lián)通、上海水務(wù)集團、南寧水務(wù)、中核集團中國中原對外工程公司、遼寧郵政、湖北郵政、浙江中通通信、北京地鐵、武漢地鐵、昆明地鐵、山東郵儲銀行、廣發(fā)銀行深圳分行、民生銀行武漢分行、工商銀行武漢分行、青海省農(nóng)商銀行、青海農(nóng)發(fā)銀行、浙江農(nóng)商銀行、武漢農(nóng)商銀行、青島農(nóng)商銀行、西藏銀行、南通銀行業(yè)協(xié)會、新疆昌吉銀行業(yè)協(xié)會、內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行、中信銀行武漢分行、徽商銀行、甘肅郵儲銀行、天津農(nóng)商銀行、海安吉汽車運輸有限公司、中國電子科技集團二十八所、三十六所、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院、浙江大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、浙大繼教學(xué)院、北京大學(xué)教育學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、湖南大學(xué)、廈門大學(xué)管理學(xué)院、中核核工業(yè)學(xué)院、北京環(huán)豐世紀(jì)綠色能源科技公司、山東省特種設(shè)備檢驗研究院公司、云南中衡網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等

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