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【課程背景】

為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬

為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？

為什么小米團(tuán)隊(duì)人數(shù)超3萬，綜合管理成本不到5%？

小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而美國管理協(xié)會對全球21115位員工的一項(xiàng)“關(guān)鍵技能調(diào)查”顯示：82.6%的職員缺乏創(chuàng)新能力。在多數(shù)企業(yè)員工表現(xiàn)出缺乏創(chuàng)新力的同時，小米、特斯拉、亞馬遜等企業(yè)卻持續(xù)表現(xiàn)出超強(qiáng)創(chuàng)新力。

為什么以上企業(yè)能夠有持續(xù)強(qiáng)勁創(chuàng)新能力，背后秘密是什么？創(chuàng)新只能靠天馬行空、靈機(jī)一動嗎？創(chuàng)新是否有科學(xué)的方法可循，讓團(tuán)隊(duì)與個人源源不斷構(gòu)想出創(chuàng)造性解決方案？

本課程徹底摒棄頭腦風(fēng)暴等低效甚至無效的創(chuàng)新方法。通過深度解析世界頂尖創(chuàng)新創(chuàng)意組織，如小米、特斯拉、蘋果、NASA（美國國家航空航天局）等使用的5個科學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)意思維工具——透視思維、本質(zhì)思維、升維思維、針刺思維、隨機(jī)思維，給出具體操作方法與案例，引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場練習(xí)，通過方法的傳授和實(shí)操演練，幫助學(xué)員拆掉思維的墻，掌握科學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)意方法，讓學(xué)員擁有源源不斷的創(chuàng)新創(chuàng)意能力，極致提升員工與團(tuán)隊(duì)績效。本課程為小米內(nèi)部各層級各部門必修課，2021首度對外公開

【課程收益】

《超級創(chuàng)新思維》（小米內(nèi)部課）課程五大特點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn)性：五大創(chuàng)新方法是小米10年從0到3280億的核心增長驅(qū)動力

實(shí)用性：五大創(chuàng)新方法讓團(tuán)隊(duì)一天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意

實(shí)操性：課程現(xiàn)場就能學(xué)會，并應(yīng)用五大創(chuàng)新方法

實(shí)效性：現(xiàn)場提升學(xué)員的創(chuàng)造性解決問題的能力

實(shí)驗(yàn)性：超1000+企業(yè)不同部門與層級驗(yàn)證有效

【課程特色】

先進(jìn)的創(chuàng)新方法：課程講授的創(chuàng)新方法，完全不同于市場流行的創(chuàng)新方法，是小米萃取全球頂尖創(chuàng)新組織（如特斯拉、美國宇航局等）創(chuàng)新方法開發(fā)的課程。本課程是小米內(nèi)部課，2021年首次對外開放

創(chuàng)新方法套路化：課程中講授的每種創(chuàng)新方法，都給出了非常具體的思考步驟，讓學(xué)員迅速理解掌握

創(chuàng)新方法科學(xué)化：通過將創(chuàng)新工具化，讓創(chuàng)新由玄學(xué)變成科學(xué)，讓學(xué)員源源不斷產(chǎn)出創(chuàng)造性解決方案

【適用范圍】

提升團(tuán)隊(duì)績效、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新……等一切領(lǐng)域

【課程對象】

企業(yè)老板、高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、儲備干部、企業(yè)中基層員工

【授課方式】

高頻互動+實(shí)踐應(yīng)用（現(xiàn)場針對企業(yè)實(shí)際問題進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)操）

【授課準(zhǔn)備】

六人一組，每組五張大白紙，激光筆，音頻線，每組兩種顏色白板筆，白板

【課程大綱】

第一節(jié)：創(chuàng)新思維的底層邏輯

1、創(chuàng)新的底層邏輯

2、創(chuàng)新思維vs常規(guī)思維

3、為什么你很難產(chǎn)生創(chuàng)新

第二節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：透視思維

（立竿見影提升一切工作成果的秘密武器）

1、什么是透視思維

2、透視思維創(chuàng)新方法模版

3、透視思維創(chuàng)新案例

【案例】：小米生態(tài)鏈企業(yè)如何將招聘成本革命性降低90%

【案例】：福特汽車如何突破同質(zhì)化困境，創(chuàng)造性驅(qū)動汽車銷售

【案例】：透視思維4小時讓一家企業(yè)一年銷量增長100%

【案例】：埃隆馬斯克的SpaceX如何應(yīng)用透視思維實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新

【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】：針對學(xué)員企業(yè)真實(shí)問題，現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練

第三節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：升維思維

（瞬間跳出低水平思考，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性高價值思考的超級創(chuàng)新方法）

1、什么是升維思維

2、升維思維操作方法模版

3、升維思維案例

【案例】：熊貓不走蛋糕如何應(yīng)用升維思維實(shí)現(xiàn)超級營銷創(chuàng)新

【案例】：NASA如何應(yīng)用升維思維，創(chuàng)造性解決火星安全登陸這個世界上最難的問題

【案例】：斯坦福大學(xué)團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)用升維思維將恒溫箱成本降到原來的“八百分之一”

【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】：針對學(xué)員企業(yè)真實(shí)問題，現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練

第四節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：刺針?biāo)季S

（讓學(xué)員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級創(chuàng)新方法）

1、什么是刺針?biāo)季S

2、刺針?biāo)季S操作方法模版

3、刺針?biāo)季S應(yīng)用案例

【案例】：電影院如何通過刺針?biāo)季S實(shí)現(xiàn)營銷創(chuàng)新

【案例】：汽車4s店如何應(yīng)用刺針?biāo)季S實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】：針對學(xué)員企業(yè)真實(shí)問題，現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練

劉老師

劉新宇老師 品牌營銷專家

常駐地：北京

【資質(zhì)背景】

小米生態(tài)鏈 品牌營銷科學(xué)家

故宮文創(chuàng) 首席產(chǎn)品創(chuàng)新官

中國中小企業(yè)協(xié)會 產(chǎn)品與營銷導(dǎo)師

阿里巴巴商學(xué)院 高級創(chuàng)新思維教練

中韓兩國國家級產(chǎn)業(yè)峰會唯一特邀品牌營銷演講嘉賓

中國城市夜經(jīng)濟(jì)高峰論壇（國家商務(wù)部主辦）唯一特邀產(chǎn)品創(chuàng)新演講嘉賓

890新商學(xué)（吳曉波創(chuàng)立）、上海交大等多家商學(xué)院營銷與產(chǎn)品導(dǎo)師

憑借更高層級品牌營銷思維，多次擊敗特勞特定位（《定位》作者中國公司）

萬科、老板電器、咪咕、公牛插座、華泰證券等數(shù)十家企業(yè)品牌營銷、產(chǎn)品顧問（或培訓(xùn)導(dǎo)師）

【職業(yè)經(jīng)歷】

劉老師具有20年品牌營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，現(xiàn)為小米生態(tài)鏈企業(yè)品牌營銷科學(xué)家; “故宮文創(chuàng)品牌奉旨造物“首席品牌營銷專家。劉老師先后服務(wù)300余家國內(nèi)知名企業(yè)與中小企業(yè)，屢獲創(chuàng)市場奇跡。如推動拉杜藍(lán)喬核桃油三年成為爆品（由500萬/年，增長到4.7億/年）；通過品牌營銷策劃，0市場投入（0廣告費(fèi)、0促銷費(fèi)）推動公牛插座一年銷售額增長1.6倍

【授課/項(xiàng)目案例】

小米體重秤：品牌營銷策劃，推動小米體重秤單年突破100萬臺

小米空氣凈化器：品牌營銷策劃，推動小米空氣凈化器單年突破200萬臺

公牛插座：品牌營銷策劃，推動公牛插座5年由2.6億飛躍到58億

拉杜藍(lán)喬核桃油：品牌營銷策劃，推動拉杜藍(lán)喬由500萬到第3年年銷售4.7億

偃月LED照明燈（工業(yè)品）: 品牌營銷策劃21 個月，由虧損 2300 萬到實(shí)現(xiàn)營收 1.38 億

金麒麟珠寶:品牌營銷全案策劃，3年由區(qū)域第六躍升區(qū)域第一

【課程方向】

小米系列課程——經(jīng)營類課程

《小米生態(tài)鏈解密——360度解讀小米生態(tài)鏈》

《小米產(chǎn)品打造方法——360°解密小米打造產(chǎn)品的方法論》

《超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)超級創(chuàng)新方法》（小米內(nèi)部課，2021首度對外開放）

《結(jié)構(gòu)化思維*升級版》（小米9年三次迭代內(nèi)部課，2021首度對外開放）

《問題分析與解決*升級版》（小米小米9年三次迭代內(nèi)部課，2021首度對外開放）

品牌營銷+產(chǎn)品類課程

《兩天一夜品牌營銷特訓(xùn)營》

《用戶思維——科學(xué)用戶洞察方法》

《超級產(chǎn)品創(chuàng)新——如何打造用戶必然購買的產(chǎn)品》

《爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時代打造爆品的科學(xué)方法》

《超級增長——互聯(lián)網(wǎng)時代爆發(fā)式增長的科學(xué)方法》

《產(chǎn)品賣點(diǎn)——如何提煉一針見血的產(chǎn)品賣點(diǎn)》

《品牌設(shè)計(jì)——如何打造有超級銷售力的品牌視覺設(shè)計(jì)》

《品牌定位3.0——5G時代企業(yè)打造爆品的科學(xué)方法》

《創(chuàng)新營銷——先勝后戰(zhàn)的創(chuàng)新品牌營銷方法》

《品牌建設(shè)3.0——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌建設(shè)與管理》

《裂變式增長——四大方法打造市場超級加速器》

【授課特色】

醍醐灌頂：平均每5分鐘讓學(xué)員感受到一次醍醐灌頂般的學(xué)習(xí)體驗(yàn)

極致殺傷：只講親身實(shí)踐檢驗(yàn)，非常有效的品牌營銷方法與落地工具

同頻共振：授課富有激情、形象生動，注重互動，讓學(xué)員與課程同頻共振

【服務(wù)客戶】

商學(xué)院：上海交大、人大商學(xué)院、南開大學(xué)、格局商學(xué)、BOSS商學(xué)、博研商學(xué)、時代華商……

互聯(lián)網(wǎng)與電商品牌：咪咕、小象直播、京東、小米、故宮文創(chuàng)、阿芙精油、印象眸珠寶

消費(fèi)品品牌：芝華仕頭等艙沙發(fā)、老板電器、松下電器、公牛插座、溫氏集團(tuán)、愛奇跡電子煙

快消品品牌：茅臺集團(tuán)、山西汾酒、三元乳業(yè)、筠城控股、朝批集團(tuán)、食圣醬油、翔宇橄欖油

政府國企：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、南方電網(wǎng)、華泰證券、光大銀行、上海銀行、中國汽車研究中心、首都機(jī)場、白云機(jī)場、……

地產(chǎn)+工業(yè)企業(yè)：三一重工、萬科、福田戴姆勒、康明斯發(fā)動機(jī)、包鋼集團(tuán)、延長石油

醫(yī)藥品牌：廣譽(yù)遠(yuǎn)國藥、達(dá)仁堂藥業(yè)、東阿阿膠、祖師麻黑膏藥

【部分學(xué)員評價】

劉老師的培訓(xùn)風(fēng)格輕松詼諧，激情互動，同時邏輯嚴(yán)密，重點(diǎn)突出，既注重學(xué)員感受、又能夠與學(xué)員達(dá)成良好的互動，用學(xué)員的“語言”講課。劉老師擅于：通過游戲——揭示復(fù)雜問題的本質(zhì)特征；通過演練——領(lǐng)悟枯燥主題的導(dǎo)向規(guī)律； 通過案例——引發(fā)研討問題的深層思考；通過測試——詮釋重點(diǎn)問題的精髓所在。

——小米生態(tài)鏈企業(yè)HRD

劉老師實(shí)戰(zhàn)功底深厚，品牌營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、活潑、生動，采用多層次、多角度的互動演練，使受訓(xùn)者在體驗(yàn)中領(lǐng)悟課程之精華；擅長將精髓溶入實(shí)際案例中，并通過生動化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪

——魯花集團(tuán)董事長

劉老師將學(xué)習(xí)化繁為簡、化簡為易、化易成趣。即學(xué)即用，有人氣接地氣，人人能操作，點(diǎn)滴可運(yùn)用。佐之在課程中穿插大量的模擬互動，使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式，掌握全新的方法及實(shí)戰(zhàn)操作技巧。授課風(fēng)格活潑幽默，課堂氣氛活躍。

——公牛插座董事長

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