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從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 北京:2026年06月26日
在產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時,且價格更低,品質(zhì)更好。于是生產(chǎn)部生產(chǎn)的壓力也越來越大。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標(biāo)的完成。......
卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 北京:2026年06月26日
生產(chǎn)是制造型企業(yè)的核心,生產(chǎn)管理的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的成本優(yōu)勢、競爭力及盈利性。而生產(chǎn)經(jīng)理是制造型企業(yè)的中流砥柱,上接企業(yè)的方針戰(zhàn)略,下接現(xiàn)場的運營改善,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個合格的生產(chǎn)經(jīng)理,要能夠做到:懂經(jīng)營,能夠?qū)庸景l(fā)展戰(zhàn)略,保障戰(zhàn)略的落地和實現(xiàn);會管理,能夠系統(tǒng)控制生產(chǎn)成本、管控質(zhì)量、滿足交期&......
生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運營實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月05日
制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當(dāng)今競爭激烈的微利時代,作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)者,只有掌握先進(jìn)的管理方法、革新觀念,才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展,主要得益于對現(xiàn)場管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。生產(chǎn)經(jīng)理承擔(dān)著車間管理和......
生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 上海:2026年05月08日
生產(chǎn)經(jīng)理是制造型企業(yè)的中流砥柱,是在前線帶兵作戰(zhàn)的指揮官,是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、績效管理、規(guī)章制度的宣導(dǎo)者、執(zhí)行者。生產(chǎn)經(jīng)理的工作技巧、管理理念、核心價值觀直接影響到基層管理團隊和全體員工。一名合格的生產(chǎn)經(jīng)理必然是一位優(yōu)秀的人才,具備優(yōu)良的綜合素質(zhì)、正確的職業(yè)理念、全面的管理技能。他們的管理水平、工作績效將最終直接關(guān)系......
問題分析與決策制定技巧 上海:2026年04月07日
通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升問題分析的能力,找到有效的解決問題的對策。學(xué)會遇到問題以后,如何判斷問題的真?zhèn)危x問題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學(xué)會迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù),以加速問題的解決和......
Excel在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 上海:2026年06月26日
1. 職場故事串接:故事由由淺入深地把EXCEL的基礎(chǔ)操作、函數(shù)公式、數(shù)據(jù)透視、圖表應(yīng)用帶入教案。2.呈現(xiàn)真實案例:解決每天工作中一籌莫展的難題。3.強調(diào)反復(fù)操作:遞進(jìn)教學(xué),反復(fù)操作基礎(chǔ)功能,做到抬手就用。4.展現(xiàn)邏輯思路:重點在于理解串聯(lián)這些基礎(chǔ)功能的邏輯,能遇事不慌,冷靜分析。課程對象1、采購管理人員;2、經(jīng)常管理......
