我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【培訓目標】

1.掌握管理的內涵和基本原則；

2.理解領導的內涵及與管理的區(qū)別；

3.明確現(xiàn)代企業(yè)管理者正確的角色定位；

4.掌握部門主管做合格上司的要求和工具；

5.掌握部門主管做合格下屬的要求和工具；

6.掌握部門主管做合格同級的要求和工具。

【課程特色】

1、實用：強調方法論而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密關聯(lián)；

2、有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的教學手段，調動學員參與的積極性；

3、實效：強調現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導；

4、理念：修其心、誠其意、開其智、長其技、壯其行。

【適合對象】

中層干部、部門主管、后備骨干員工

【課程大綱】

序曲、熱身

1、相見歡 2、 團隊組建 3、課程目標

第一節(jié)、從管理到領導

1.案例：三個鸚鵡的啟示

2.管理內涵和基本原則

3.PDCA循環(huán)

4.討論：管理內外環(huán)境的變化

5.領導的本質

6.領導力的來源

案例：三個部門經(jīng)理的表現(xiàn)點評

第二節(jié)、做好自己的主管

一、學習者

1.學習的兩個關鍵

2.成長的721法則

3.工具：庫伯經(jīng)驗學習圈

4.總結反思工具:日（周）清表

5.總結反思工具:豐盛日記

6.總結反思工具:能力矩陣

二、模范者

1.明言：喊破嗓子、不如甩開膀子、做出樣子

2.視頻案例：聯(lián)想開會遲到的“處罰”

3.如何做好模范

三、建設者

1.哲理故事：七人分粥

2.修路＞管人

3.建設者四大原則

第三節(jié)、做好下屬的主管

一、執(zhí)行者

1.正確的執(zhí)行心態(tài)

2.腦力激蕩：數(shù)正方形

3.目標Smart原則和六維度

4.四維度提升執(zhí)行力

二、受訓者

1.思考與分享：你的上司的兩大有點及案例

2.講師點評

三、輔佐者

1.向上溝通的5個原則

2.力頂上司，績效伙伴

3.恰當?shù)亩ㄎ?/p>

第四節(jié)、做好上司的主管

一、指揮者

1.立場堅定，態(tài)度和藹

2.公司立場，員工角度

3.工具：積極性反饋BIA

二、培育者

1.教練的兩大方向

2.案例：部門經(jīng)理劉大旺的煩惱

3.心態(tài)輔導五步驟

4.技能訓練四步法

三、激勵者

1.體驗式活動：傳喚鈴

2.三高BOSS：高顏值、高實力、高激勵

3.體驗式活動：60秒打開手

4.案例：雷尼爾效應

5.激勵的四大組合拳

6.激勵的六項原則

第五節(jié)、做好同級的主管

1.活動：扳手腕

2.體驗式活動：傳遞乒乓球

3.協(xié)同者的三個原則

小結

課程回顧 學員分享 職業(yè)生涯明言 個人行動計劃

祝老師

祝勇老師簡介

【專業(yè)資質】

資深實戰(zhàn)派管理技能培訓師

中基層管理能力訓練專家

行動學習催化師、資深咨詢顧問

中國人民大學MBA工商管理碩士

國際職業(yè)訓練協(xié)會IPTA認證講師

上海市培訓行業(yè)聯(lián)誼會理事

江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會副會長

中國培訓華譽獎品牌講師500強

浙江大學、蘇州大學、四川大學客座講師

【工作經(jīng)歷】

資深企業(yè)管理培訓專家，浙大、蘇大、川大特聘管理講師，歷任成長型民企上海豪隆醫(yī)療投資有限公司、西安《百姓生活報》、大型央企華潤集團無錫微電子事業(yè)部、春蘭集團南京卡車事業(yè)部和歐美企業(yè)蘇州霍丁格包爾文電子測量技術有限公司中高級管理者，18年職場管理+10年培訓經(jīng)歷造就了豐富的經(jīng)驗。祝老師一直專注研究及講授管理課程，他的課程深入淺出，能從抽象的理論和復雜的現(xiàn)象中談古論今、引經(jīng)據(jù)典，演繹出精彩的分析。

他的課程擅于運用互動的授課方式，營造良好的學習環(huán)境，調動學員的積極性；緊扣企業(yè)管理的實際情況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員，并快速解答學員提出的實際疑難問題；學員能夠當場消化與吸收實用方法，給實際工作帶來更多啟發(fā)與新的思路。

在傳授知識和技能的同時，幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。

【授課特色】

1、實用：強調方法論而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密關聯(lián)；

2、有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的教學手段，調動學員參與的積極性；

3、實效：強調現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導；

4、理念：修其心、誠其意、開其智、長其技、壯其行。

【核心課程】

中層經(jīng)理——“MTP中層主管管理才能發(fā)展”（2-8天）

一線主管——“打造金牌班組長”（2-6天）

管理人員——“以行動學習為基礎的問題分析與解決”（1-2天）

版權課程——“情商領導力——管理者情感智能EI運用”（澳大利亞Genos EI,1-2天）

【服務客戶（部分）】

金 融：中國銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄、江蘇銀行、徽商銀行、吳江農商行、秦皇島商業(yè)銀行、武義農商行、中國人保、中國人壽、泰康人壽、大眾保險

機 械：浙江西子聯(lián)合集團、萬迪動力、梅山冶金、威孚集團、常發(fā)制冷、紐威閥門、

博耳電力、微齒精密、華東重機、吉林四平現(xiàn)代鋼鐵、牧田（中國）

汽 車：北京奔馳、北京汽車、長安馬自達、東風悅達起亞、馬恒達悅達拖拉機、光洋汽配（日）、和承汽配（韓）、聯(lián)合汽車電子、康明斯、電裝（常州）

船 舶：熔盛重工、揚子江船廠、中國長江航運金陵造船廠、南京中船綠洲機器

電 子：華潤微電子、貴彌功（日）、安徽三安光電、強茂電子（臺資）、福州華映光電、

常州明景電子、泰庫尼斯科（日）、無錫寶科電子

紡織服裝：琦偉紡織、福匯紡織、華亞化纖、美迪洋皮件、龍鑫紡織、奧麗雅鞋業(yè)

食 品：中糧麥芽、洋河酒廠、恒順集團、河南金星啤酒、蘭州莊園牧場、無錫藍陽食品

醫(yī) 藥：安徽華潤雙鶴、揚子江藥業(yè)、蘇中藥業(yè)、國藥（控股）、今辰醫(yī)藥

化 工：山東濱化、金陵石化、常州亞邦、江陰怡達化工、湖北三寧化工

電 力：廣東粵電、湖北電力、內蒙古電力、青海電力、鶴壁供電、江蘇無錫供電、江蘇南通供電、江蘇昆山供電、福建三明供電、國網(wǎng)客服95598、江蘇電力設計院

電 廠：華能集團、中電投、長江電力、廣東云浮發(fā)電廠、惠州天然氣發(fā)電廠、秦山核電（浙江海鹽）、國電北侖電廠（寧波）、廣東明陽風電、吉林豐滿發(fā)電

煙 草：廣東中煙、廣東湛江卷煙廠、南京煙草、河南新鄭卷煙、安徽蕪湖卷煙

地 產(chǎn)：廣東中山眾聯(lián)地產(chǎn)、威孚房開、浙江中天建設集團、安徽國禎地產(chǎn)、陽光100

醫(yī) 院：無錫嘉仕恒信醫(yī)院、無錫建國醫(yī)院、溫州協(xié)和醫(yī)院、九江廬山區(qū)紅十字醫(yī)院

商業(yè)三產(chǎn)：上海萬達百貨、江蘇廣電總臺、江蘇有線、南京電影劇場、重慶潮人會所、玄武湖公園、云南騰沖火山熱海、南京古南都大酒店、西安世紀金花、南京玉橋市場

物 流：南京港、鎮(zhèn)江港、張家港江海糧油、張家港港務集團、江蘇郵政速遞、無錫高新物流、江蘇江陰保稅物流園區(qū)、金陵交運、寧夏青銅峽鋁業(yè)物流、云南空港

高新技術：江蘇康達檢測、江蘇寶豐新能源、尚德太陽能、盛康光伏、安徽邦信信息科技

交通運輸：杭州蕭山國際機場、蘇南碩放國際機場、西藏民航區(qū)局、山西高速、寧滬高速、錫張高速、江陰公交、哈爾濱鐵路局、江蘇宿遷公路建設管理處

家電家居：美的小天鵝、美的洗衣機、美的冰箱（湖北荊州）、合肥海爾空調、顧家家居、

其 他：理文造紙(港) 、?？耸罚ǖ拢o錫正大畜禽、杭州聯(lián)通、廣東惠州電信、蕪湖海螺集團、鑫城印刷、青海天和路橋、寧夏青銅峽鋁業(yè)

學 校：上海交大、浙江大學、南京航天航空大學、中山火炬學院、襄陽職業(yè)技術學院

政府機關：中國質量認證中心、南京江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、無錫高新區(qū)、南通市委組織部、南京市總工會、無錫市婦聯(lián)、無錫市教育局、昆山市質監(jiān)局、江蘇江陰城管局

【老師證書】

企業(yè)培訓師職業(yè)資格證書（山東經(jīng)信委、山東教育廳）

中國培訓華譽獎600強上海培訓協(xié)會認證證書

江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會“管理提升”專家聘書“績效改進師”認證證書

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com