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MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海:2026年05月09日
一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營成本MRO對企業(yè)運(yùn)營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計(jì)算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點(diǎn)ROP備件庫存的分類方法c) 存貨價(jià)值A(chǔ)BC分類d)......
設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海:2026年06月22日
根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)面臨備品備件采購周期長、部分強(qiáng)勢供應(yīng)商供貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定,設(shè)備故障與備件需求的不確定性,導(dǎo)致備件計(jì)劃不準(zhǔn)確,不是積壓就是缺貨,導(dǎo)致客戶或維修部門抱怨;備件產(chǎn)品描述不嚴(yán)謹(jǐn)、一物多碼與一碼多物,導(dǎo)致庫存信息不準(zhǔn)確;有關(guān)部門對隨機(jī)件及呆料處理不及時,加之使用部門經(jīng)常借料等導(dǎo)致倉庫長期帳物不符;備品備件的特殊性......
備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實(shí)務(wù) 上海:2026年06月27日
隨著我國智能制造技術(shù)的迅速發(fā)展,生產(chǎn)的自動化、智能化及無人化已成為企業(yè)降低成本,提高生產(chǎn)效率的重要途徑,企業(yè)的備品備件管理部門正面臨技術(shù)更新快、備品備件品種多、替代性差、部分設(shè)備故障率呈現(xiàn)高度隨機(jī)性和間歇性,歷史數(shù)據(jù)不完整或缺失,備件需求預(yù)測難度大;備件描述不規(guī)范、新老版本備件編碼變動系統(tǒng)信息維護(hù)不及時,一物多碼與一碼......
MRO備品備件采購管理 上海:2026年06月27日
近年來,隨著成本的持續(xù)上升和日益激烈的市場競爭,傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤率越來越低,普遍面臨著巨大的成本壓力。通常情況下,MRO采購的平均金額較低,而且SKU數(shù)量十分龐雜,但MRO的采購成本能占到企業(yè)總采購成本的30%到60%不等,而且MRO中的設(shè)備備品備件的庫存如管理不善則會大量占用企業(yè)的流動資金。也正因如此,MRO的采購和......
成功的產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 上海:2026年06月23日
“產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理就如同線一般要將所有的片段串在一起,并且補(bǔ)充開發(fā)過程中的缺口,以確保產(chǎn)品最終符合原始的產(chǎn)品顧客概念。在實(shí)際當(dāng)中產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利,這就要求產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理具備強(qiáng)有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......
德魯克管理版權(quán)課:經(jīng)理人與組織 廣州:2026年05月29日
—、輔佐篇學(xué)習(xí)目標(biāo)1、 正確定位與上司的關(guān)系2、 學(xué)習(xí)與副司相處的技巧3、 學(xué)會使上司得以充分發(fā)揮重點(diǎn)內(nèi)容1、 輔佐上司的常見誤區(qū)2、 了解上司風(fēng)格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事件2、 購買磁帶識別器的建議3、 副司看懂了財(cái)務(wù)報(bào)告嗎4、 超過預(yù)算的工......
