我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓(xùn)目標(biāo)：

本次培訓(xùn)旨在提升上海造船廠技術(shù)中心專業(yè)人員對AI技術(shù)的理解和應(yīng)用能力，促進(jìn)AI技術(shù)在科研領(lǐng)域的深度融合與創(chuàng)新應(yīng)用，提高科研效率和成果質(zhì)量。

培訓(xùn)對象：

上海造船廠技術(shù)中心的專業(yè)人員，共計40人。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1.AI技術(shù)基礎(chǔ)

AI技術(shù)概覽：概述AI的發(fā)展歷程、核心要素及未來趨勢。

機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)：介紹機(jī)器學(xué)習(xí)的基本概念、算法類型及應(yīng)用場景。

深度學(xué)習(xí)原理：深入解析深度學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、訓(xùn)練方法及優(yōu)化策略。

常用AI算法精選：精選并介紹在科研中常用的AI算法，如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、決策樹、支持向量機(jī)等。

2.AI技術(shù)在科研中的應(yīng)用案例

國內(nèi)外成功應(yīng)用分享：展示AI技術(shù)在國內(nèi)外科研領(lǐng)域的成功案例，分析其創(chuàng)新點與成效。

船舶行業(yè)的AI應(yīng)用：聚焦于AI在船舶設(shè)計、制造、運維中的具體應(yīng)用案例，探討其如何提升效率與質(zhì)量。

3.AI技術(shù)工具與平臺

主流AI工具介紹：介紹當(dāng)前主流的AI技術(shù)工具，包括其功能特點與適用場景。

AI開發(fā)平臺實操：手把手教學(xué)AI開發(fā)平臺的使用與操作，確保每位學(xué)員都能上手實踐。

數(shù)據(jù)處理與可視化：教授如何利用工具進(jìn)行科研數(shù)據(jù)的處理與可視化呈現(xiàn)，提升數(shù)據(jù)利用效率。

4.AI技術(shù)實踐

AI項目實戰(zhàn)：組織學(xué)員參與AI項目的實戰(zhàn)演練，從項目規(guī)劃到實施全程指導(dǎo)。

科研數(shù)據(jù)處理：實戰(zhàn)科研數(shù)據(jù)的收集、清洗、處理與分析過程，強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動科研的理念。

AI模型構(gòu)建與優(yōu)化：教授如何構(gòu)建AI模型，并通過迭代優(yōu)化提升模型性能與準(zhǔn)確性。

5.AI技術(shù)與科研融合策略

結(jié)合路徑探索：探討AI技術(shù)與傳統(tǒng)科研方法的結(jié)合路徑，促進(jìn)兩者優(yōu)勢互補(bǔ)。

應(yīng)用策略制定：根據(jù)科研實際需求，制定AI技術(shù)的應(yīng)用策略與實施方案。

成果轉(zhuǎn)化助力：分析AI技術(shù)如何助力科研成果的轉(zhuǎn)化與落地，提升科研成果的市場價值。

班老師

班紅亮老師

【專業(yè)資質(zhì)】

世界五百強(qiáng)高管任職經(jīng)歷

20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗

浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專家

清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA

清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家

【擅長領(lǐng)域】

合規(guī)保密

流程優(yōu)化

營銷創(chuàng)新

戰(zhàn)略部署

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

班紅亮老師曾服務(wù)于世界500強(qiáng)的跨國企業(yè)集團(tuán)：泰國正大、美國強(qiáng)生、用友集團(tuán)，中國人壽、中國郵儲銀行、中國鋁業(yè)集團(tuán)、華為。最高至總經(jīng)理職位,具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理經(jīng)營經(jīng)驗。

【授課方式】

互動授課、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗式訓(xùn)練、實戰(zhàn)技能訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴、思維開發(fā)訓(xùn)練、音樂引導(dǎo)、角色模擬、影視啟發(fā)、小組競賽、個性化輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)、成果落地。

【咨詢領(lǐng)域】

合規(guī)保密方面：企業(yè)合規(guī)管理，企業(yè)保密管理，企業(yè)防竊密管理

流程優(yōu)化方面：企業(yè)流程與優(yōu)化管理，流程優(yōu)化與流程再造

營銷創(chuàng)新方面：大客戶的關(guān)系營銷與創(chuàng)新，企業(yè)營銷思維

戰(zhàn)略部署方面：企業(yè)戰(zhàn)略部署，戰(zhàn)略管理，博弈論

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，電網(wǎng)企業(yè)新型電力系統(tǒng)建設(shè)，電網(wǎng)企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)分析及應(yīng)對

項目管理方面：企業(yè)項目化管理，項目集群管理，項目組及項目群管理

電力企業(yè)：

服務(wù)國家電網(wǎng)及南方電網(wǎng)，具體公司如下：

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家電投、國家能源集團(tuán)等分子公司100家

金融保險業(yè)：

民生銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、渤海銀行、華夏銀行、招商銀行、中國銀行、太平保險、人壽保險、平安保險、中郵保險

通信、服務(wù)業(yè)：

中國移動

中國移動（山東省公司）、中國移動（德州公司）、中國移動（安徽省公司）、中國移動（德陽公司）、中國移動（黑龍江省公司）、中國移動（無錫公司）、中國移動（內(nèi)蒙公司）、中國移動（廣州云浮公司）、中國移動（雅安移動）、中國移動（六安公司）、中國移動（南充公司）、中國移動（聊城公司）、中國移動（嘉興公司）、中國移動（浙江省公司）、中國移動（西藏公司）、中國移動（銅陵公司）、中國移動（天津公司）、中國移動（湘潭公司）……

中國聯(lián)通

中國聯(lián)通（山東省公司）、中國聯(lián)通（德州公司）、中國聯(lián)通（安徽省公司）、中國聯(lián)通（德陽公司）、中國聯(lián)通（黑龍江省公司）、中國聯(lián)通（無錫公司）、中國聯(lián)通（內(nèi)蒙公司）……

中國電信

中國電信（山東省公司）、中國電信（德州公司）、中國電信（安徽省公司）、中國電信（德陽公司）、中國電信（黑龍江省公司）、中國電信（無錫公司）、中國電信（內(nèi)蒙公司）……

生產(chǎn)制造業(yè)：

一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、東安汽車、哈電集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、哈飛集團(tuán)、中車集團(tuán)、中石油西南油氣田、中石油西南氣礦、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、南車集團(tuán)株洲電力機(jī)車廠、三一重工

淮汽車、合肥常青機(jī)械、鼎隆化工、力諾集團(tuán)、國家造幣集團(tuán)沈陽造幣廠、青島啤酒、山東魯陽集團(tuán)、高士線業(yè)（英資）、飛雕電器、飛雕照明、桑諾珂制衣、施耐德萬高（天津）電氣設(shè)備、……

食品企業(yè)：

蒙牛、伊利

房地產(chǎn)及工程相關(guān)企業(yè)：

中建九局、中國水電地產(chǎn)、海信地產(chǎn)、亞麥地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、中南地產(chǎn)（中南建設(shè)）青島公司、中南地產(chǎn)（中南建設(shè)）廣饒公司、中開建設(shè)、通廣建工、中建八局、萬科物業(yè)、保利物業(yè)……

政府、高校、事業(yè)單位：

各大學(xué)校MBA總裁班

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com