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特朗普2.0時(shí)代的中美關(guān)系——大國(guó)結(jié)構(gòu)性變革下的戰(zhàn)略博弈
【課程編號(hào)】:NX46806
特朗普2.0時(shí)代的中美關(guān)系——大國(guó)結(jié)構(gòu)性變革下的戰(zhàn)略博弈
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:黨政培訓(xùn)
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【課程背景】
2025年1月20日,唐納德·特朗普宣誓就職,正式成為美國(guó)第47任總統(tǒng)。時(shí)隔四年,近八十歲的特朗普重返白宮,成為美國(guó)歷史上第二位非連續(xù)任期的總統(tǒng)。2017年,特朗普的到來(lái)攪動(dòng)了美國(guó)和世界風(fēng)云。2021年,他帶著滿心不甘離開(kāi)白宮,卻也未曾沉寂。2025年,他的回歸將如何影響美國(guó)和世界也成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。
近些年來(lái),中美關(guān)系起伏不斷,甚至一度跌至歷史最低點(diǎn)。如今,特朗普再次上臺(tái),這個(gè)全世界最受關(guān)注、最重要的雙邊關(guān)系會(huì)走向何方,引發(fā)全球關(guān)注。因其不僅會(huì)影響到中美兩國(guó)的未來(lái)發(fā)展,也會(huì)對(duì)世界的和平與穩(wěn)定產(chǎn)生重要影響。
早在2024年11月,習(xí)近平主席在秘魯利馬與美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人拜登會(huì)晤時(shí)就指出: “作為世界上最重要的雙邊關(guān)系,中美兩個(gè)大國(guó)經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)世界三分之一、人口總數(shù)占世界近四分之一、貿(mào)易額約占世界五分之一,中美如何相處,既關(guān)乎兩國(guó)人民,也關(guān)乎人類前途命運(yùn)”;“中美關(guān)系的發(fā)展歷程,也印證了中美建交以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和啟示。如果兩國(guó)做伙伴、做朋友,求同存異、彼此成就,中美關(guān)系就能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展。如果把對(duì)方當(dāng)對(duì)手、當(dāng)敵人,惡性競(jìng)爭(zhēng)、互相傷害,中美關(guān)系就會(huì)遭遇波折甚至倒退。”
站在人類命運(yùn)的十字路口,當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局之中。中美關(guān)系作為21世紀(jì)最重要的雙邊關(guān)系,正在經(jīng)歷深刻而復(fù)雜的變化。中美兩國(guó)關(guān)系的走向不僅關(guān)乎各自國(guó)家的發(fā)展命運(yùn),更將深刻影響全球格局的演變。因此,在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,我們需要以更開(kāi)闊的歷史視野、更理性的現(xiàn)實(shí)思維來(lái)審視中美關(guān)系的本質(zhì)與未來(lái)。
本課程以新時(shí)代的中美關(guān)系為主題,從特朗普總統(tǒng)及其團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和所作所為談起,重點(diǎn)分析了特朗普2.0時(shí)代中美關(guān)系的現(xiàn)狀和未來(lái)走向,解讀了中美戰(zhàn)略博弈的本質(zhì),并對(duì)中方的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)之策進(jìn)行了思考分析,旨在為新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部把握國(guó)際大勢(shì)、理解大國(guó)博弈和中美關(guān)系、了解黨的路線方針政策提供參考。
【課程對(duì)象】
黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、基層黨員干部等
【授課方式】
理論講授+典型案例+課堂互動(dòng)
【課程大綱】
(僅供參考,會(huì)根據(jù)最新內(nèi)容更新)
一、特朗普其人其事:“非典型總統(tǒng)“與”美國(guó)優(yōu)先“
(一)特朗普是個(gè)什么樣的人
案例:家庭出身
案例:婚姻生活
案例:工作經(jīng)歷
(二)特朗普的“奇葩“言行
案例:MAGA
案例:買美國(guó)貨,雇美國(guó)人
案例:特朗普幣
(三)特朗普與他的團(tuán)隊(duì)核心成員
案例:第一“粉絲”副總統(tǒng)萬(wàn)斯
案例:納瓦羅與貝森特
案例:反華先鋒盧比奧
(四)特朗普與中國(guó)
案例:對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)
案例:制裁中國(guó)高科技企業(yè)
案例:新冠疫情
二、特朗普2.0時(shí)代的中美關(guān)系現(xiàn)狀和未來(lái)走向分析
(一)美國(guó)如何評(píng)價(jià)當(dāng)前中美關(guān)系
案例:特朗普在就職典禮上的講話
案例:特朗普在世界經(jīng)濟(jì)論壇上的講話
(二)我國(guó)如何看待當(dāng)前中美關(guān)系
案例:王毅部長(zhǎng)在兩會(huì)答記者問(wèn)
案例:外交部關(guān)于美國(guó)問(wèn)題
(三)合作、競(jìng)爭(zhēng)還是對(duì)抗
案例:全球金融
案例:恐怖主義
案例:公共衛(wèi)生
案例:美國(guó)的深層政府
案例:全球核武
案例:臺(tái)灣問(wèn)題
三、特朗普2.0時(shí)代中美關(guān)系的重心:貿(mào)易戰(zhàn)
(一)美國(guó)率先挑起貿(mào)易戰(zhàn)
美國(guó)特朗普政府揮舞關(guān)稅大棒,挑起貿(mào)易爭(zhēng)端,關(guān)稅戰(zhàn)呈現(xiàn)“基準(zhǔn)關(guān)稅+對(duì)等關(guān)稅+額外加征”的三重疊加效應(yīng),其中中國(guó)輸美商品綜合稅率被一路加征,從10%到20%再到54%,隨后又飆升至104%、125%。
(二)我國(guó)對(duì)等反制措施
面對(duì)特朗普的關(guān)稅加征,我國(guó)迅速采取了一系列反制措施,其力度之大,超出美國(guó)預(yù)料,也預(yù)示著中方?jīng)Q心與美國(guó)對(duì)抗到底。
(三)多維度影響分析及預(yù)測(cè)
我國(guó)擁有強(qiáng)大的制造業(yè)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈,能夠有效應(yīng)對(duì)關(guān)稅沖擊;我國(guó)在稀土等關(guān)鍵資源的控制力,也成為其重要的戰(zhàn)略籌碼;美國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)度依賴金融,缺乏實(shí)體制造業(yè)支撐,這也在一定程度上限制了其應(yīng)對(duì)能力。
四、中國(guó)關(guān)系的本質(zhì):結(jié)構(gòu)性矛盾與權(quán)力轉(zhuǎn)移
(一)中美關(guān)系的演變
(二)大國(guó)博弈與中美博弈
(三)兩種命運(yùn),兩種前途
案例:”中國(guó)皇后號(hào)”訪華
案例:望廈條約
案例:朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)
案例:尼克松訪華
案例:美國(guó)的反恐戰(zhàn)爭(zhēng)
案例:南聯(lián)盟大使館被炸
案例:金融危機(jī)
五、中國(guó)的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì):內(nèi)外兼修,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
(一)加強(qiáng)黨的建設(shè),確保國(guó)家長(zhǎng)治久安
(二)深化改革開(kāi)放,推動(dòng)高質(zhì)量的發(fā)展
(三)秉持互利原則,營(yíng)造有利國(guó)際環(huán)境
(四)鞏固改革成果,實(shí)現(xiàn)高水平戰(zhàn)建備
(五)加大創(chuàng)新力度,加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)
(六)弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng),倡導(dǎo)自信自尊包容
案例:反腐敗斗爭(zhēng)
案例:現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
案例:中國(guó)特色大國(guó)外交
案例:軍事現(xiàn)代化
案例:中國(guó)芯
案例:文化自信
吳老師
吳慶龍老師簡(jiǎn)介
【人物背景】
?國(guó)防大學(xué)政治學(xué)院政治工作系副主任、教授,大校軍銜。
先后受訓(xùn)于第二炮兵指揮學(xué)院、南京陸軍指揮學(xué)院、國(guó)防大學(xué)、菲律賓國(guó)防學(xué)院、國(guó)防科技大學(xué)等院校,獲國(guó)家安全管理碩士,軍事學(xué)碩士、博士。
歷任教員、教研室主任、系副主任等職,并曾在陸軍集團(tuán)軍、東部戰(zhàn)區(qū)政治工作部、東部戰(zhàn)區(qū)海軍部隊(duì)代職。
參與過(guò) “東方神劍”“東海系列”“北劍系列”“跨越系列”“蘭字系列”“鐵騎系列”“聯(lián)合系列”等演訓(xùn)活動(dòng)。
國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)研究與教育專家
國(guó)際戰(zhàn)略和國(guó)家安全戰(zhàn)略研究與教育專家
黨史黨建研究與教育專家
軍隊(duì)重點(diǎn)科研團(tuán)隊(duì)總師組成員
軍隊(duì)系統(tǒng)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者
軍隊(duì)管理研究會(huì)副秘書長(zhǎng)
【主要研究領(lǐng)域】
?國(guó)際形勢(shì)和國(guó)家安全、國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)、黨史黨建
【授課風(fēng)格】
?軍人氣質(zhì),表達(dá)清晰流暢;邏輯嚴(yán)密,觀點(diǎn)新穎獨(dú)到;問(wèn)題導(dǎo)向,語(yǔ)言風(fēng)趣犀利;注重效果,內(nèi)容豐富,信息量大。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
?主持和參與《強(qiáng)軍夢(mèng)的進(jìn)軍號(hào)角》《推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化研究》《堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)》《中國(guó)人民解放軍簡(jiǎn)史》《聯(lián)合作戰(zhàn)戰(zhàn)例評(píng)析》等教材和著作10余部,在各類報(bào)刊雜志發(fā)表學(xué)術(shù)文章70余篇,主持和參與課題20余項(xiàng),教學(xué)科研成果多次獲軍隊(duì)級(jí)和戰(zhàn)區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
近年來(lái),一直為部隊(duì)、地方高校、省市黨校、企事業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部班等講授國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)、國(guó)際形勢(shì)與國(guó)家安全、黨史黨建、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類課程,廣受好評(píng)。
【主講課程】
綜合類
深入學(xué)習(xí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想 正確理解當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與我國(guó)安全環(huán)境
學(xué)習(xí)貫徹二十大精神 開(kāi)創(chuàng)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化新局面
學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會(huì)精神 引領(lǐng)開(kāi)創(chuàng)改革強(qiáng)軍新局面
如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo) 捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)安全發(fā)展利益
習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法
習(xí)近平強(qiáng)軍思想的理論貢獻(xiàn)與時(shí)代價(jià)值
國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)類
《我國(guó)軍事力量建設(shè)與發(fā)展》
《改革是必由之路——新時(shí)代我軍的改革與發(fā)展》
《發(fā)展壯大中的中國(guó)國(guó)防》
《全面加強(qiáng)練兵備戰(zhàn)》
《積極防御戰(zhàn)略思想的創(chuàng)新發(fā)展》
國(guó)際形勢(shì)類
《特朗普2.0時(shí)代的中美關(guān)系:一場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變革下的戰(zhàn)略博弈》
《中美貿(mào)易戰(zhàn)VS中國(guó)應(yīng)對(duì)下的國(guó)際關(guān)系與企業(yè)抉擇》
《當(dāng)前國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)與我國(guó)國(guó)家安全》
《熱點(diǎn)事件背后的大國(guó)博弈》
《大國(guó)博弈與人類命運(yùn)共同體構(gòu)建》
《當(dāng)前國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)及熱點(diǎn)問(wèn)題解析》
《國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)發(fā)展變化及我國(guó)的應(yīng)對(duì)之策》
《當(dāng)前國(guó)際戰(zhàn)略形勢(shì)及中國(guó)的戰(zhàn)略選擇》
國(guó)家安全類
《我國(guó)周邊安全形勢(shì)分析與對(duì)策思考》
《全面貫徹總體國(guó)家安全觀》
《大國(guó)博弈視野下的臺(tái)灣問(wèn)題》
《臺(tái)灣問(wèn)題與中華民族的偉大復(fù)興》
《南海問(wèn)題與我國(guó)的安全和發(fā)展》
《東海當(dāng)面敵情態(tài)勢(shì)和面臨的防空襲形勢(shì)》
黨史黨建類
《鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神 推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化》
《中國(guó)共產(chǎn)黨成功的秘訣與啟示》
《加強(qiáng)新時(shí)代黨員黨性修養(yǎng)》
《我軍不同歷史時(shí)期官兵關(guān)系發(fā)展脈絡(luò)及啟示思考》
《中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗的成功之道》
《全面深入貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制》
《解放戰(zhàn)爭(zhēng)勝利發(fā)展的原因與啟示》
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類
《孫子兵法精要與思想啟迪》
《吳起謀略思想及其現(xiàn)實(shí)意義》
《軍事謀略漫談》
《毛澤東大智謀》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
鄭秀寶老師
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...
