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敏捷供應鏈物流體系建設與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海:2026年06月24日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
倉儲管理與物料控制實務 南京:2026年04月12日
接受了本次課程的訓練后,學員能夠:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握計劃、協(xié)調各部門于適當的時間,在適當的地點,以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......
精益物流與拉動系統(tǒng)(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 南京:2026年05月21日
第一天 9:00-16:30一 破冰? 破冰:投資游戲-消除庫存的利益在哪里?? 精益物流的目的:不僅僅是降低庫存? “電子動漫模擬”-準時化生產和拉動如何來實現精益的? 精益物料系統(tǒng)的好處? 內容:識別和消除精益物流中的 8 種浪費? 拉動系統(tǒng)和準時化生產模塊的路徑圖? 準時化生產的要素,和拉......
供應鏈產供銷一體化管理 南京:2026年06月26日
第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應鏈戰(zhàn)略設計(效率型,敏捷型...)6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......
高效人士七修煉 上海:2026年06月25日
課前進行調研或訪談,將課程與客戶實際情況相連接運用“關注圈與影響圈”、“思考的邏輯層次”“平衡輪”、“時間管理矩陣”、“雙贏四象限”、“傾聽三要素”、“高效能維護四......
科技圈盛行50年的頂級愛好——正念的力量 廣州:2026年07月03日
零基礎,對正念實際練習感興趣的人;準備將正念帶入自己企業(yè)、自己生活的企業(yè)管理人員;想嘗試更多自我提升方法的人;對生活質量、生命質量有更多期待,覺得可以有提升空間的人。學員痛點您是否曾經感到自己深陷于快節(jié)奏、高壓力、忙碌的工作中,很難抽出時間來關注自己的內心和身心健康?現代社會的高速發(fā)展,讓我們每個人都面臨著巨大的壓力和......
