南寧供應商管理培訓公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應對 南寧：2026年05月14日

第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

采購成本控制和供應商管理實踐 廣州：2026年05月08日

事實證明:早期設(shè)計的采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，經(jīng)不起 VUCA時代頻繁出現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......

房地產(chǎn)企業(yè)合同標準化、合約規(guī)劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關(guān)鍵控制點實操詳解及案例分析 廣州：2026年05月09日

□供應商管理&履約評估供應商考察：--供應商拓展重要捷徑--供應商入庫基本原則--供應商考察關(guān)鍵步驟--供應商考察三大看點：看什么 怎么看--供應商考察兩項注意--對掛靠的態(tài)度與政策--識別掛靠的核心技巧--考察評分結(jié)果自動化--分享解析：供應商考察意見表模板--分享解析：供應商考察評分表模板供應商管理：--供......

供應商管理采購談判技巧 廣州：2026年05月28日

1.掌握明確建立“5W2H”的采購需求表2.掌握建立POCKET和波特“五種力量”3.掌握供應關(guān)系重建的六大步驟4.掌握一個優(yōu)秀采購管理者談判中的八大利器5.掌握采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部”6.掌握采購談判中談判的規(guī)范的話術(shù)7.掌握采購戰(zhàn)略......

向華為學習：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京：2026年05月08日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應用 上海：2026年05月06日

采取人手一臺設(shè)備動手實踐、案例解析、、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓方式。小班授課（限10人）通過大量的工程實例做程序分析，講解學員實際應用問題；課程特色采取人手一臺設(shè)備動手實踐、老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，與基層接觸的時間較長，善于舉例，表達幽默，與來自工廠的學員容易產(chǎn)生良好互動，通過案例分析結(jié)合理論知識的講解，練習......